方程豹也有忧患，2025年目标达成，但是内部车型竞争关系需要理顺

应该说，方程豹在2025年交出了完美的答卷。全年累计销售234637台，12月销量50868辆，其中钛7就独占鳌头卖了34088台。要论增长率，方程豹品牌环比增长了36%，同比增长了345.5%。全年累计234,637辆，同比增幅267.6%。全年目标22万辆，目标完成率100.6%。

最关键的成交均价都很高，从成立至今卖出去296737台车看，均价都在23.4万元。

以单一品牌计，方程豹位居新势力第三（低于零跑60,423辆、问界57,779辆），超越小米（5万+）和蔚小理。可以说，在新势力品牌中，有比亚迪背景的方程豹，不仅颠覆了越野市场，也打破了城市与越野的壁垒，开创了泛越野时代。

取得这个成绩，方程豹熊总也写了一封信，感谢用户，总结过去也掌握未来。其中也说清楚了品牌成功的秘密，但是分析一下方程豹12月各车型的数据，以及第四季度的增长情况，我们就不难发现，高速发展背后，其实也有忧患。这需要方程豹及时制定策略，并且持续推进。

笔者将方程豹第四季度的销售数据放在下面，我们不难发现，钛7的热销其实既有虹吸效应，带动方盒子车型持续走高，也有“打架”的现象出现。

举个例子，第四季度“方程豹”品牌累计销量约为143,446辆，其中钛7就占到了86259辆，占比达到了60%以上，其单月销量在12月已接近品牌9月总销量，季度环比增长高达319%，对品牌总销量增长的贡献最大。

季度初（9月），销量贡献相对均衡（豹5、钛3、钛7均在8千辆级别）。从10月开始，钛7的销量占比急剧扩大，成为主导车型。这带来了两个情况：

第一，钛3的销量和增长速度开始下跌；

第二，豹5的销量和增长速度开始上升；

我们可以看到，钛3是唯一一款销量逐月下滑的车型，从9月的8,902辆高点开始，连续三个月下降，至12月仅为5,530辆，季度内下滑幅度约38%。

豹5销量在 9月（5,425辆）和11月（5,569辆）处于相对高位，10月（3,510辆）出现明显环比下滑，但12月（8,777辆）强势反弹，创下季度新高。整体呈“V型”复苏态势，12月表现突出。

站在消费者角度其实很好理解，一进方程豹门店，看了钛7，看钛3的欲望就降低了，除非对纯电有执念，否则要么下单买了钛7，要么果断选择了豹5云辇版本。因为后者让人感觉到，买得更超值，即便不去越野，也想成为“好人好豹”的一员。

这样一来，钛7的销量越来越高，钛3的销量下滑就可能越来越明显。这就有点像新晋学霸有点偏科的意思。这就需要方程豹理顺产品布局。

第一，抓紧推进钛3改进，虽然明确的有更长续航版本的钛3，但是要不要上插混车型，不妨做一做市场调研。

第二，抓紧时间推出纯电版钛7，也需要同时加快钛5或者钛9的布局，以补全生态位。

现在知道的就有类似于ICAR V27等在2026年度将于钛7和豹5强力竞争，如果方程豹没有布局好，那么有些生态位就要被友商抢去。荣誉和成绩只属于昨天，不断进取、精进产品，才是当下最应该做的事情。