庆功宴上,同事抢着冒领我的功劳,我哥反手一杯红酒泼过去

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创作声明:本文为虚构创作,请勿与现实关联

包厢里觥筹交错,王主管站在主桌前,手里举着酒杯:"这个项目能拿下来,多亏了我这几个月的策划和协调。"

我坐在角落,低头夹菜。

"小林也辛苦了,帮我整理了不少资料。"他朝我这边举杯,笑得很得体。

我抬起头,还没来得及说话,一道身影从门口走了进来。

我哥。

他径直走到主桌前,拿起桌上的红酒杯。

王主管还在说话:"所以说啊,做项目就得有全局思维——"

话没说完,一杯红酒精准地泼在他脸上。

液体顺着他的鼻梁往下淌,全场瞬间安静。

我哥放下空杯,声音很平:"她的项目,什么时候成你的了?"



01

三个月前的那个下午,我在行业论坛上加了李总的微信。

他发了条消息:"看了你的技术分享,挺专业。我们公司正好需要做一套数据分析系统,有兴趣聊聊吗?"

我当时激动得差点跳起来。李总的公司在业内很有名,如果能拿下这个项目,对我的职业发展绝对是个大跳板。

第二天,我请了半天假去见李总。

"我们需要的系统比较复杂,"李总说,"要能实时处理海量数据,还要有预测功能。"

我连夜赶出了第一版方案,发给李总的时候已经凌晨两点。

第二天上午,李总回复:"方向对,但细节还要优化。"

我又改。

第二稿被否了。

第三稿,终于通过。

"小林,你这方案确实做得用心,"李总在电话里说,"合同我这边没问题,你们公司那边走流程吧。"

我拿着方案去找王主管签字。

他正在办公室里刷手机,看都没看:"这种小项目费力不讨好,你别浪费时间。"

"李总的公司很有实力,项目金额也不小。"我说。

"行行行,你想做就做吧。"他挥挥手,继续刷手机。

合同签下来的那天,我请同事小张吃了顿饭。

"你厉害啊,这么大的单子都能谈下来。"小张说。

"还得感谢王主管放权。"我客气地说。

小张笑了笑,没接话。

第二天,王主管突然把我叫到办公室:"小林啊,这个项目我来统筹,你负责执行。"

我愣了一下:"王主管,这个项目是我谈下来的。"

"我知道,所以你是项目执行人啊。"他笑眯眯地说,"但项目还是需要有人从全局把控的,我作为部门主管,当然要负起这个责任。"

他递给我一摞文件:"这些是立项流程,你签个字,我好去报批。"

我翻了翻,都是些技术文档和流程表格,最后一页有个签字栏。

我签了。

02

项目正式启动后,客户要求五个月内完成系统开发和上线。

时间紧,任务重。

王主管只在第一次项目会议上露了个面,说了句"大家加油"就走了。

接下来的日子,我每天工作到凌晨。

系统架构设计、数据库优化、前端界面、后台逻辑,每个环节都要我亲自盯着。

有一次凌晨三点,我趴在电脑前睡着了,被手机铃声吵醒。

是李总打来的:"小林,系统测试环境怎么登不上去?"

我一个激灵坐起来,赶紧查问题。原来是服务器出了bug。

我连夜修复,折腾到早上六点才解决。

第二天上班,我顶着黑眼圈去汇报进度。

王主管正在跟别的同事聊天,看见我进来,随口问了句:"项目怎么样了?"

"服务器昨晚出了点问题,已经解决了。"我说。

"嗯,继续加油。"他点点头,继续聊天。

整个项目推进过程中,王主管只在周会上露面。

他坐在会议室里,听我汇报进度,偶尔点头说几句"不错""继续保持"。

有一次,客户来公司实地考察。

王主管突然穿着新买的西装出现了,全程陪着李总参观公司,介绍公司的发展历史和企业文化。

我在会议室里准备演示材料。

"小林,你先去忙吧,这边我来接待。"王主管对我说。

我只能回到工位,继续调试系统。

项目进行到第三个月的时候,系统突然出现了一个严重bug。

客户那边测试的时候,数据全部丢失了。

李总在电话里很生气:"小林,这是怎么回事?如果不能保证数据安全,这个合同我们要重新考虑。"

我慌了,赶紧排查问题。



连续三十六个小时,我几乎没合眼。

终于找到了bug的源头,是一个底层接口的逻辑问题。

我改完代码,又测试了几十遍,确保没问题了才敢给李总打电话。

"李总,问题已经解决了,数据也全部恢复了。"

"小林,你这效率不错。"李总的语气缓和了下来,"这次的事我就不追究了,但不能再出现第二次。"

"保证不会。"我松了口气。

那三十六个小时里,王主管的电话一个没打。

我给他发微信汇报情况,他只回了个"好"字。

03

项目验收的前一天,我在公司通宵调试最后的细节。

早上七点,王主管来上班了。

"小林,你一晚上没睡啊?"他看起来有些惊讶。

"最后一遍测试,不敢大意。"我揉了揉眼睛。

"辛苦了,今天验收好好表现。"他拍拍我的肩膀。

客户验收那天,李总带着他们公司的技术团队来了。

我做了两个小时的演示,回答了所有技术问题。

李总很满意:"小林,这个系统做得确实不错,验收通过。"

我终于松了口气。

王主管这时候走过来,跟李总握手:"李总,合作愉快。今晚我们公司有个庆功宴,您一定要赏光。"

"那我一定到。"李总笑着说。

晚上六点,公司订了市中心最好的酒楼。

我换了件干净的衬衫,赶到包厢的时候,已经来了不少人。

总经理坐在主桌的中间位置,旁边是李总和几个公司高层。

王主管坐在总经理右手边,正跟李总聊天。

我在角落找了个位置坐下。

同事小张凑过来小声说:"你今天应该坐主桌的。"

"没事,坐哪儿都一样。"我说。

菜上齐后,总经理开始致辞。

"今天这个庆功宴,是为了庆祝我们拿下了李总公司的项目。这个项目意义重大,不仅是业务上的突破,更是我们公司实力的证明。"

大家鼓掌。

"下面,有请项目负责人王主管说几句。"总经理看向王主管。

王主管站起来,从口袋里掏出一份演讲稿。

他清了清嗓子,开始发言。

04

"这个项目从立项到执行,我都全程把控。"王主管的声音很响亮。

我夹菜的动作停住了。

"前期市场调研是我做的,我花了大量时间研究客户的需求和行业趋势。"

我抬起头,看着他。

"客户关系也是我一点一点维护起来的,跟李总见了好几次面,才最终敲定合作。"

李总皱了皱眉,看了我一眼。

"当然了,"王主管话锋一转,"项目执行过程中,小林也帮了不少忙,是个好助手。"

好助手。

这三个字像一根刺,扎在我心上。

我攥紧了手里的筷子。

"还有技术部的同事们,大家都很配合。正是因为有这样一支团队,项目才能顺利完成。"

王主管举起酒杯:"在这里,我要感谢总经理的信任,感谢李总的支持,也感谢团队的努力。干杯!"

大家纷纷举杯。

我坐在位置上,没动。

同事小张小声说:"这也太过分了。"

另一个同事压低声音:"王主管就这样,习惯了。"

我想站起来说点什么,但看着主桌上的公司高层,又坐了回去。

说什么呢?

说这个项目是我谈下来的?

说所有的技术难题都是我解决的?

说那些通宵加班的夜晚,他连个电话都没打过?

但我有证据吗?

就算有,当着这么多人的面,我站起来反驳自己的上司,会不会显得我不懂规矩?

我低下头,继续吃菜。

王主管还在发言,越说越起劲。

"这个项目让我深刻体会到,做项目一定要有全局思维。不能只盯着技术细节,更要看市场、看战略、看未来。"

我听着这些空话,心里发凉。

李总突然放下了酒杯。

"王主管,"他开口了,"我有个问题。"

王主管笑着说:"李总请讲。"

"这个项目从头到尾对接的都是小林,你来过现场吗?"李总的语气很平静。

包厢里突然安静了一下。

王主管脸上的笑容僵了僵:"我是负责统筹的,具体执行当然是小林在做。"

"统筹?"李总重复了这个词,"那次系统出bug,凌晨四点给我发解决方案的是谁?"

王主管的脸有些发红:"那是执行层面的事情。"

"如果没有小林,这个项目早就黄了。"李总直接说。

气氛变得微妙起来。

总经理赶紧出来打圆场:"都是团队合作嘛,王主管统筹,小林执行,大家各司其职。"

就在这时候,包厢的门被推开了。

我哥走了进来。

05

我一眼就看见了他。

他今天穿着深蓝色的西装,头发梳得一丝不苟。

我哥大我八岁,从小就护着我。小时候有人欺负我,他总是第一个冲出来。

他今天在隔壁包厢谈业务,应该是听到了这边的动静。

"哥?"我小声叫了一句。

他走到我身边,低声问:"那个人说的是你的项目?"

我点点头。

"他做了什么?"

我咬了咬嘴唇:"哥,别闹,我还要在公司干。"

我哥没说话,直接走向主桌。

王主管看到陌生人走近,有些警惕:"你是?"

我哥没理他,直接拿起桌上的红酒杯。

"这个项目的成功,离不开我对团队的——"王主管继续他的发言。

话说到一半。

红酒精准地泼在他脸上。

他整个人都愣住了,嘴巴半张着,一句话说不出来。

红酒顺着他的西装往下滴,白色的桌布上晕开一大片酒渍。

全场所有人都停下了动作。

有人的筷子停在半空中。

有人的酒杯举到一半。

连呼吸声都听得清清楚楚。

我哥放下空杯子,声音不大但很清晰:"她的项目,什么时候成你的了?"

王主管反应过来,脸涨得通红:"你谁啊?保安!保安在哪儿?"

他抹了一把脸上的酒,气得发抖。

06

"等一下。"李总突然开口。

他看着王主管:"王主管,这个项目从头到尾对接的都是小林,你来过现场几次?"

王主管语塞:"我、我是负责统筹的,不可能事事亲力亲为。"

"统筹?"李总冷笑,"那你说说,这个项目用的是什么技术架构?"

王主管张了张嘴,说不出来。

"客户的核心需求是什么?"李总继续问。

"这些都是技术细节——"

"三期规划是什么?"

王主管彻底说不出话,脸色铁青。

我哥冷冷地说:"看来这位主管对自己'负责'的项目一无所知啊。"

同事小张突然站起来:"李总说得对,王主管确实没怎么参与。"

另一个同事也说:"技术攻关都是小林在做,我们都看见的。"

还有人附和:"对啊,小林天天加班到半夜。"

王主管气急败坏:"你们懂什么?项目管理不是你们看得到的!领导的工作是宏观把控,是战略规划!"

"那你说说你做了什么战略规划?"我哥步步紧逼。

王主管说不出话。



总经理咳嗽了一声:"这位先生,您是?"

"我是她哥。"我哥很直接。

"家属就不要参与公司内部的事情了。"总经理的语气有些不悦。

"公司内部的事?"我哥冷笑,"冒领功劳,欺负新人,这也算公司内部的事?"

气氛越来越紧张。

我终于站了起来,拿出手机。

07

"各位领导,我这里有项目全过程的工作记录。"

我打开邮箱,手指有些发抖:"这是我跟客户的往来邮件,一共247封。每一封都有时间戳,每一封都是我跟李总对接的内容。"

我又打开工作日志:"这是我的加班记录,从项目启动到现在,我加班了128天,平均每天工作14个小时。"

再打开代码仓库:"这是系统的代码提交记录,13572次提交,全部是我的账号。"

我把手机递给总经理:"领导,您可以看看,这些都是有据可查的。"

总经理接过手机,翻了几页,脸色变得复杂。

王主管急了:"这些都是执行层面的工作,我做的是战略规划!"

"那你的战略规划在哪里?"我直视着他,"给我看看你的规划文档,你的市场分析,你的客户沟通记录。"

王主管说不出话。

"你做了什么?"我的声音开始发抖,"这个项目是我在行业论坛上认识李总的,是我连夜赶出的方案,是我一个人熬夜改了三稿才通过的。签合同的时候,你说这种小项目费力不讨好,让我别浪费时间。"

"项目启动后,你除了在周会上说几句'加油''继续保持',还做过什么?系统出bug的时候,我连续三十六个小时没合眼,你连个电话都没打。客户验收的时候,你穿着新西装来了,跟李总聊天,让我去调试系统。"

我越说越激动:"现在项目成功了,你站在这里说是你的功劳,说我是个好助手。王主管,你扪心自问,你配吗?"

包厢里鸦雀无声。

有人低下了头。

有人看向王主管,眼神复杂。

李总直接表态:"后续的二期三期项目,我只认小林。"

总经理的脸色变了又变。

其他高层交头接耳,小声讨论着什么。

王主管的脸色煞白,眼神闪烁。

突然,他露出一个诡异的笑容。

他弯腰从座位下拿起公文包,从里面抽出一份文件。

啪。

文件拍在桌上。

08

"小林啊,你以为我没准备吗?"王主管的声音带着得意。

我凑近一看。

那是一份项目立项报告。

项目名称、项目周期、预算金额,都写得清清楚楚。

项目负责人一栏,写着王主管的名字。

我的名字在"项目成员"里,排在第三位。

最下面,有我的签字。

我的大脑一片空白。

"这、这是什么时候签的?"我的声音都变了。

"三个月前啊,你忘了?"王主管笑着说,"项目立项的时候,我让你签流程文件,你自己签的字。"

李总皱起眉头:"小林,这是怎么回事?"

我努力回忆。

三个月前,王主管确实让我签过一堆文件。

"这些都是立项流程,你签个字,我好去报批。"他当时是这么说的。

我翻了翻那些文件,都是技术文档和流程表格,就在最后一页签了字。

我根本没注意到,那摞文件里夹着这份立项报告。

总经理拿起文件,仔细看了看。

表情变得复杂。

我哥的手握紧了,青筋暴起。

同事小张倒吸一口冷气:"怎么会……"

"还有更精彩的。"王主管抱着胳膊,嘴角上扬。

他又从公文包里掏出一份文件。

拍在桌上。

那是项目提成分配方案。

上面清清楚楚写着:王主管70%,我20%,其他成员10%。

最下面,还是我的签字。

李总站起来,脸色铁青:"这是什么意思?"

总经理也皱起了眉头。

我哥直接抢过那份文件,一字一句地看。

同事们都围了过来。

有人小声说:"这也太狠了。"

有人说:"王主管早就算计好了。"

还有人说:"小林这次麻烦大了。"

王主管靠在椅背上,看着我:"小林啊,职场不是过家家。你以为做好工作就够了?"

我的手在发抖。

我哥突然开口:"你知道我是谁吗?"

王主管愣了一下:"你不就是她哥吗?"

"我叫林远,远景资本的合伙人。"我哥很平静地说。

总经理的脸色刷一下变了。

几个高层对视了一眼,表情都不太自然。

王主管也愣住了。

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