委内瑞拉的变天是一个昂贵的战略教训

委内瑞拉的变天是一个昂贵的战略教训

大刘说说

过去十几年，中国在委内瑞拉投入了巨额资金和技术。中国企业在那边修港口、建炼厂、铺设输油管线。虽然在中国总的原油进口量中，委内瑞拉占的份额并不大，但是对于委内瑞拉来说，中国占到了委内瑞拉原油出口的90%。

这一整套流程，原本可以完全绕开SWIFT系统，实现人民币全流程结算。

美国显然看懂了这个局。他们这次直接动用军事和政治强力手段进行“物理切断”。随着马杜罗政府的倒台和美国支持的临时接管，中国在当地的数百亿资产瞬间失去了法律保护。原本签署的长期供油协议、合资开发的油田权益，在新政权眼中可能直接变成废纸。

更残酷的可能在于资产的直接易手。雪佛龙、埃克森美孚等美国能源巨头已经入场。他们不需要重新建设，直接接管中国企业留下的现成设施即可开工。这就是赤裸裸的掠夺。

以前大家出海担心的是汇率波动、工人罢工，现在要担心的是整个国家政权被强行更迭，所有合同被连根拔起。

这件事给全球能源市场带来的震慑极强。中国此前一直在推动沙特、伊朗等国使用人民币结算石油，试图动摇石油美元的根基。美国通过处置委内瑞拉，向所有产油国发出了一个明确信号：谁敢在货币结算上挑战美元地位，谁的政权安全就没有保障。

这种寒蝉效应会迅速扩散，伊朗、安哥拉、尼日利亚等国在与中国进行深层能源合作时，不得不重新评估政治代价。

从更深层次看，这标志着美国“门罗主义”的暴力回归。拉美作为美国的后院，绝不允许外部势力在此建立实质性的战略支点。中国此前认为可以通过经济互惠来巩固外交关系，但现实证明，在绝对的军事干预能力面前，单纯的经济纽带十分脆弱。

美国用行动表明，他们随时有能力通过“掀桌子”的方式，让竞争对手多年的经济布局归零。

对于中国而言，这是一次昂贵的战略教训。它暴露了中国海外利益保护机制的短板：我们有庞大的海外资产，却缺乏与之匹配的海外安保能力和政治干预能力。就像一个身怀巨款的商人走在强盗出没的荒野，仅凭“做生意讲诚信”的原则已经无法确保安全。

未来的全球资源争夺，已经从“拼钱包”升级到了“拼拳头”。中国企业走出去的逻辑必须重构，必须将地缘政治风险的极端情况——即政权更迭和军事干预，纳入到核心风控体系之中。