川源蹲点观察丨“新质浙商”何以“新质”？行业可以“传统”思路不能“传统”

来源：新蓝网

中央经济工作会议将“创新驱动”放在突出位置，发展新阶段，浙江省首次提出大力培育“新质浙商”，既是概念更新，更是培育新增长动力的“关键一招”。

眼下，相当一批“新质浙商”正在瞄准人工智能新赛道，加速突围破“圈”闯新路。

这一黑板的圈，就是黄志洪坚持开发了快十年的AI系统作战图，确实让人摸不着头脑。

黄志洪，“70后”，台州黄岩塑料制品企业负责人，梦想是自己开发一套解决中小企业设计难的AI系统。

但十年后，妻子黄萍走到了崩溃的边缘。

黄志洪妻子 黄萍：实际投入进去六七千（万）都有了。

台州黄岩是中国“模具之乡”“塑料日用品之都”，有4000多家模塑企业，10多万从业人员。大家都想要新设计，出新品。设计师招起来难，留下来更难。黄志洪做了一个疯狂的决定，人工不行，就搞“人工智能”！就在老家沙滩村的山沟沟里“闭关”，搞AI。

黄岩佑禾塑料制品有限公司负责人 王益淞：为什么会放着好端端的日子不过？

浙江川品合科技有限公司产品经理 孔文杰：电脑也不会的人，你怎么敢做这种高科技的东西？

身边人的质疑，再加上几十年来开厂做产品的老经验，让黄志洪总觉得完美了才能上线，上线了就要大卖。背着这样的包袱，每每“临门一脚”，他就又停下来继续完善，就这样反反复复，犹犹豫豫，折腾了十年。

浙江柔川信息技术服务股份有限公司董事长 黄志洪：他说，黄总我们不陪你玩了，我知道这一定是趋势，一定是需要的东西。说出去了，我们一定要做到。

今年，台州市把黄志洪的企业纳入人工智能赋能典型企业名单，黄岩区也出台了支持算力产业高质量发展的若干政策，通过发放算力券、建设公共平台、提供人才补贴等形式，鼓励老黄这样的民营企业家搞AI。

浙江柔川信息技术服务股份有限公司董事长 黄志洪：不捂着了，今年把它推（到）市场，推掉。

在AI创业了十年之后，黄志洪终于决定：召开首场发布会。

浙江而惠科技有限公司董事长助理 周志恒：利用了他的AI技术，真的给我们企业解决了一些痛点。

黄志洪妻子 黄萍：看到希望了。

【记者观察】

中国蓝新闻记者 杨川源：十年闯AI，他不去大城市，不怕别人笑，不怕老婆骂，砸下6000万，就是咬定AI可以解决黄岩模塑创新缺人才的痛点，也是他从传统浙商到“新质浙商”思路的重要突破，方法对了，才有机会赢。

科大讯飞股份有限公司副总裁 徐甲甲：其实互联网也好人工智能也好，是一个不断演进的过程，尤其是人工智能，在这个过程中，应该要不断地试错不断地打开，再跟市场需求形成一个正向循环。

中国蓝新闻记者 杨川源：浙江正在加大科技创新投入，迭代完善支持民营经济高质量发展的“32条”。从“新质生产力”到“新质浙商”，这都不可能是一蹴而就的事。需要政府和企业，双向奔赴，持续投入，持续成长。

林平，“60后”，达利丝绸有限公司党委书记、董事长，梦想是实现全产业链AI。

在不久前举行的2025纺织大会期间，应邀介绍AI产业发展的林平，当场拿出了一条领带，这也是林平向新质浙商转型的标志。这些年来最让他头疼的，就是怎么从一条领带用AI，到整个工厂用AI。软件公司找了好几家，新岗位增加了好多个，专家请来一批又一批，但融合的每一步都很难。

达利丝绸（浙江）有限公司董事长 林平：很多AI的软件，我们现在常用的大概有将近20种工具，你怎么把它组合出来。

达利丝绸（浙江）有限公司设计师 杜叶丹：做图片的话他们用的是AI，因为我们这边是到机台上面去织造这方面，我们这边的话AI现在还没怎么用到。

林平的问题不是一个，而是一串。绍兴地区是全球最大的纺织贸易集聚地，新昌县每年用十分之一的财政支出投向科技，搭建了浙江大学-新昌联合创新中心、浙江理工大学新昌研究院等创新平台帮助企业解决技术难题，眼前这台设备就是根据达利的产线需求，刚研究出来的验布机，九个摄像头动态排查布匹瑕疵。

浙江理工大学新昌创新技术研究院院长 胡旭东：企业里面这样的人才，比如说图像处理，你现在他就没有一个团队，企业老怕跟不上这个形势，政府也觉得很焦虑，我们也很焦虑，AI技术从纯粹的技术落到实际的工程里面去，这就是我们想做的事情。

达利丝绸（浙江）有限公司董事长 林平：每天都在解决问题的路上，现在是不可缺少的一个工具，我觉得这是一次机会来了。

【记者观察】

中国蓝新闻记者 杨川源：浙江民营经济在县域经济中占主导地位，AI不能靠几个人、几家科技公司奋斗出来，它需要有大批真切感知产业需求，深刻了解产业痛点的企业加入。

浙商博物馆馆长 杨轶清：一定不能忽略传统产业，传统产业更加是“新质浙商”那个“旧瓶装新酒”的“瓶”。浙江的新质生产力的特色优势就在于根扎得深，“新质浙商”这是优化浙江创新平台，承担了创新驱动的职能。

中国蓝新闻记者 杨川源：在浙江，正有一大批的知识型、科技型的“新质浙商”不断壮大创业创新的主体队伍，他们正在努力把自己从“用户”转变为“开发者”和“共创者”。这条转型的路，注定不会平坦，他们需要怎样的同行者？请继续关注《川源蹲点观察》。