扎克伯格为何愿为AI简历筛选系统豪掷数十亿美元

哈喽，大家好，我是小方，今天，我们主要来看看，一家由中国90后创办的AI公司，是如何在短短十几天里，让硅谷巨头Meta掏出数十亿美元，上演了一出现实版的“硅谷跪求”大戏。

就在不久前，扎克伯格掌舵的Meta宣布了一项轰动科技圈的收购：以高达数十亿美元的价格，买下了一家名为Manus的AI公司，整个过程快得离谱，从谈判到签字画押，仅仅用了十几天，这笔交易，成了Meta历史上规模第三大的收购案。

被收购的Manus，本质上是一个高级AI智能体，被用户亲切地叫做“超级实习生”，它的厉害之处在于，不是像普通聊天AI那样给你列步骤，而是能真正动手完成任务，比如，你让它筛选500份简历，它就能调用各种工具，直接给你结果，这种“能干活”的特性，让它在一众AI中脱颖而出。

它的创造者，是一位名叫肖弘的90后，他创立的公司“蝴蝶效应”，早期产品曾面临质疑，但团队坚持深耕，靠着清晰的订阅制模式，在收购前年化营收已达1.25亿美元，估值冲向20亿美元，更关键的是，包括扎克伯格在内的Meta核心高管，自己就是Manus的重度用户。

Meta为什么如此心急火燎，甚至不惜开出“保持独立”这种以往罕见的条件？这背后，是AI产业逻辑的根本性转变。

扎克伯格不久前刚提出“超级智能赋能个人”的宏大构想，但立刻就面临一个现实问题：缺少能真正落地的杀手级应用，大模型技术再先进，如果不能转化为普通人能用、企业愿买单的产品，就是空中楼阁，Manus正好精准地补上了这块最关键的短板——它不是一个Demo（演示原型），而是一个拥有大量忠实用户、能产生稳定收入、并且真正能自主完成复杂任务的成熟产品。

这释放出一个强烈信号：AI领域的投资焦点，正从比拼参数和算力的“军备竞赛”，转向寻找和构建能解决实际问题、具备商业价值的应用层，谁能做出“能赚钱的AI”，谁就掌握了下一阶段的主动权，Manus的成功，证明了专注于具体垂直场景、能形成任务闭环的“智能体”（Agent），其商业价值远大于泛泛的聊天机器人。

Manus的故事，远不止一个“天才少年征服世界”的简单叙事，它像一扇窗口，让我们看到全球AI竞赛的主战场正在悄然转移，看到“解决真问题、创造真价值”的应用层迎来了黄金时代。

这也提醒着我们，在关注底层技术突破的同时，那些能将技术转化为切实生产力的创新，正散发着更为耀眼的光芒，对于中国的创业者和技术人来说，一个凭借硬核创新就能在全球舞台中央闪耀的时代，正在到来。