哈喽,大家好,我是小方,今天,我们主要来看看,一家由中国90后创办的AI公司,是如何在短短十几天里,让硅谷巨头Meta掏出数十亿美元,上演了一出现实版的“硅谷跪求”大戏。
![]()
![]()
就在不久前,扎克伯格掌舵的Meta宣布了一项轰动科技圈的收购:以高达数十亿美元的价格,买下了一家名为Manus的AI公司,整个过程快得离谱,从谈判到签字画押,仅仅用了十几天,这笔交易,成了Meta历史上规模第三大的收购案。
![]()
被收购的Manus,本质上是一个高级AI智能体,被用户亲切地叫做“超级实习生”,它的厉害之处在于,不是像普通聊天AI那样给你列步骤,而是能真正动手完成任务,比如,你让它筛选500份简历,它就能调用各种工具,直接给你结果,这种“能干活”的特性,让它在一众AI中脱颖而出。
![]()
它的创造者,是一位名叫肖弘的90后,他创立的公司“蝴蝶效应”,早期产品曾面临质疑,但团队坚持深耕,靠着清晰的订阅制模式,在收购前年化营收已达1.25亿美元,估值冲向20亿美元,更关键的是,包括扎克伯格在内的Meta核心高管,自己就是Manus的重度用户。
![]()
Meta为什么如此心急火燎,甚至不惜开出“保持独立”这种以往罕见的条件?这背后,是AI产业逻辑的根本性转变。
![]()
扎克伯格不久前刚提出“超级智能赋能个人”的宏大构想,但立刻就面临一个现实问题:缺少能真正落地的杀手级应用,大模型技术再先进,如果不能转化为普通人能用、企业愿买单的产品,就是空中楼阁,Manus正好精准地补上了这块最关键的短板——它不是一个Demo(演示原型),而是一个拥有大量忠实用户、能产生稳定收入、并且真正能自主完成复杂任务的成熟产品。
![]()
这释放出一个强烈信号:AI领域的投资焦点,正从比拼参数和算力的“军备竞赛”,转向寻找和构建能解决实际问题、具备商业价值的应用层,谁能做出“能赚钱的AI”,谁就掌握了下一阶段的主动权,Manus的成功,证明了专注于具体垂直场景、能形成任务闭环的“智能体”(Agent),其商业价值远大于泛泛的聊天机器人。
![]()
![]()
![]()
Manus的故事,远不止一个“天才少年征服世界”的简单叙事,它像一扇窗口,让我们看到全球AI竞赛的主战场正在悄然转移,看到“解决真问题、创造真价值”的应用层迎来了黄金时代。
![]()
这也提醒着我们,在关注底层技术突破的同时,那些能将技术转化为切实生产力的创新,正散发着更为耀眼的光芒,对于中国的创业者和技术人来说,一个凭借硬核创新就能在全球舞台中央闪耀的时代,正在到来。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.