2025年12月31日,张勇被任命为香港特区联络办公室副主任。他是法学博士,之前一直在央企干,去香港前是国家电投的副总。履历也很清晰——没在过外交统战系统待过,也没做过宣传,就是个懂法律、懂企业管理的专业人士。
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依我看,这安排意思也挺明白的。香港当下需要的,是能实实在在做事的人,张勇像是个被派过去的“翻译”和“检修工”:一边要把内地的政策用香港听得懂的法律和商业语言说清楚,一边也要把香港市场的实际情况和规则弄得明明白白,让两地对接更加的顺畅。
他的任务很具体。比如,能不能把企业上市架构的答疑时间从九个月压缩到三个月?能不能让内地仲裁裁决在香港的承认程序从九十天缩短到三十天?香港法院排期已到2027年,“港人港审”不能变成“港人港等”;内地房企美元债违约,如何让香港的清盘程序不与“保交楼”冲突?虚拟资产牌照发得比新加坡慢,如何在风控和创新间找到平衡?
作为法学博士以及过往的经验,张勇的工具箱里应该是有这样几种工具:研究证券赔偿的博士功底,能把条文转化为可计算的得失;管理千亿资产的央企经验,深知“合规成本”在预算表里的分量;北京赋予的跨部门协调权限,能跳过一些繁琐程序。这些应该都不是虚的。
至于头衔、级别、新闻通稿,那是写给别人看的;真正的履新诺言,就是要让手续少跑一趟、审批快一天、项目进展更顺一点。
如果一段时间后,香港的商界、专业界和普通市民觉得,有些事情办起来更顺了、更明了、更“划算”了,那么这位法学博士的赴任,就值了。
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