1400亿收编Groq，英伟达的收购史，以及黄仁勋的并购逻辑

近期科技圈被英伟达的一则消息闹得沸沸扬扬。

有多家媒体报道，英伟达要花200亿美元收购AI推理芯片初创公司Groq。

这金额要是属实，绝对是英伟达史上最大一笔收购。

消息一出，业内都在讨论，毕竟Groq的创始人曾是谷歌TPU团队的核心成员，而谷歌TPU今年一直在抢英伟达GPU的市场。

本来以为这是英伟达正面迎战谷歌的大动作，结果人家很快出来澄清了。

核心意思就一个，没收购Groq，只是达成了非独家的技术授权协议，再就是请了些Groq的工程师加入。

这波操作初看有点绕，但仔细琢磨就懂了其中的门道。

英伟达虽然否认了“收购”的说法，但对于200亿的金额和挖核心团队这两件事，并没给出否认。

这就很耐人寻味了。要知道，Groq的创始人兼CEO，还有总裁这些核心高管都要加入英伟达。

一家初创公司，核心技术被授权出去，核心团队又被挖走，就算还保留着公司的壳子，未来也很难再有大的作为了。

Groq成立于2016年，发展得不算慢，今年9月刚完成一轮融资，估值都到69亿美元了。

现在这么一折腾，独立竞争的可能性基本没了。

如此看来，英伟达这波操作，名义上不是收购，实际效果却和收购没差。

而且这么做好处很明显，不用承担整个公司的资产负债，成本能降不少，更关键的是能避开反垄断的监管压力。

这种精明的玩法，可不是英伟达首创的。

不光英伟达这么干，硅谷其他巨头早把这招玩得溜了。

微软去年就花了6.5亿美元，拿到了AI初创公司InflectionAI的技术授权，还把创始人在内的大部分员工都招了过去。

其中一位创始人去了微软直接当AI首席执行官，直接向CEO纳德拉汇报。

谷歌也有类似操作，去年8月花了约25亿美元拿到Character.AI的技术授权，核心团队也被全盘吸纳。

这家曾经备受关注的AI独角兽，就这么被变相收编了。

Meta更狠，今年6月豪掷149亿美元注资数据标注公司ScaleAI，买下49%的股份，还把联合创始人招入麾下当AI一把手，直接对接扎克伯格。

英伟达在这方面也不是新手了。

就在今年9月，它还花9亿美金拿到初创公司Enfabrica的技术授权，同时把对方的CEO和不少员工请了过来。

现在再对Groq故技重施，显然已经把“技术授权+团队加盟”的类收购模式摸熟了。

这些案例凑在一起不难发现，硅谷巨头们已经不满足于传统收购了，这种更灵活的类收购正在成为行业标配。

英伟达这两年的扩张步伐明显在加快。

2024年一年的投资总额就有10亿美元，参与了50轮融资，还搞了多起收购，比2023年活跃不少。

到2025年12月中旬，英伟达包括直投和旗下基金在内，已经出手83次，涉及76家企业。

算上和英特尔、Anthropic这些公司的循环交易，公开出手快90次了。

本来想靠大规模收购快速补全短板，但2019年收购Mellanox之后，英伟达试图收购ARM却失败了。

那次失败让它彻底意识到，随着体量变大，监管的目光会越来越严。

现在英伟达市值已经超过4万亿美元，再搞大规模收购，肯定会触发反垄断审查。

无奈之下，英伟达只能改变策略。

2025年官宣的收购，都是些初创公司，很多交易金额都不披露。

就算有披露的，比如收购数据隐私初创公司Gretel，金额也就3.2亿美元。

这种低调的操作，就是为了减少监管风险。

但监管机构也在进步，他们已经不只是盯着是否买下公司了。

只要核心人才被带走，核心技术被转移，潜在竞争被削弱，就算名义上不是收购，也可能被按收购来审视。

微软收购InflectionAI的案子，就已经被美国监管部门调查了。

毫无疑问，英伟达这200亿的类收购操作，是在监管红线边缘试探。

黄仁勋的判断力值得认可，但这波操作能不能躲开监管的审视，现在还不好说。

从行业发展来看，随着巨头们不断通过类收购巩固优势，初创公司的生存空间会被进一步压缩，行业竞争格局可能会越来越固化。

这对整个AI行业的创新活力来说，未必是件好事。