刘强东：第六个IPO落袋！京东工业港交所上市，产业版图终成型

2025年12月11日，港交所交易大厅的钟声为京东工业的上市之路画上句点，随着股票代码07618正式亮相，刘强东的商业版图再添一枚重要砝码，这也是其麾下第六家成功登陆资本市场的企业。从京东集团到京东健康、京东物流，再到德邦股份、达达集团，如今加上京东工业，27年间刘强东完成了从消费互联网到产业互联网的全链路资本布局。这场历经四次递表的上市长跑，不仅是京东工业自身发展的里程碑，更标志着刘强东“以供应链为基础的技术与服务”战略全面落地，为中国工业供应链数智化转型注入了资本动力。

第六个IPO的落地，意味着刘强东构建的“京东系”上市矩阵正式完善，形成覆盖消费、物流、健康、工业的全产业链生态闭环。回溯发展历程，京东集团2014年登陆纳斯达克奠定核心根基，京东健康2020年港股上市抢占医疗健康赛道，京东物流2021年挂牌港股强化履约能力，德邦股份的收购与达达集团的上市则补全了大件物流与即时配送的短板。如今京东工业的加入，让这一矩阵实现了从C端消费场景向B端工业场景的关键延伸。IPO后数据显示，京东集团间接控制京东工业72.34%权益，刘强东通过相关主体持股3.37%，这种稳固的股权结构确保了战略协同的一致性，也让“京东系”形成了相互赋能、风险隔离的良性生态。

对刘强东而言，此次上市更是其“十节甘蔗理论”在工业领域的成功实践，验证了“数实融合”商业模式的可行性。京东工业脱胎于京东政企业务，依托京东集团的供应链基因，打造了“技术+履约”的独特模式，既通过太璞数智化解决方案提供全链路服务，又借助京东物流网络实现高效履约。上市数据显示，其已服务超1.1万家大型工业企业，覆盖60%的中国500强企业，8110万SKU的工业品库实现全品类覆盖。从帮助徐工集团将采购周期缩短至3-5天，到为钢铁企业降低40%库存成本，这些案例都印证了刘强东对产业链价值的深刻洞察，而IPO的成功则让资本市场认可了这种模式的商业价值。

在资本层面，第六个IPO的收获不仅巩固了刘强东的财富地位，更优化了“京东系”的整体估值逻辑。此次京东工业全球发售2.11亿股，募资净额28.27亿港元，尽管开盘即破发，但370亿港元的市值仍让刘强东财富净值增长超8亿美元，总身价突破800亿元人民币。更重要的是，此前市场对京东的估值多锚定零售与物流的现金流，而京东工业的上市让集团获得了“科技服务商”的估值溢价。券商分析指出，京东工业服务宁德时代、山东重工等头部制造企业的案例，证明了其工业场景数智化能力，这种B端技术壁垒将显著提升“京东系”的长期估值潜力。

行业影响层面，刘强东的第六个IPO正在重塑中国工业供应链赛道的竞争格局。此前工业品电商赛道以震坤行的分销模式和西域电商的跨境模式为主，而京东工业以“技术+履约”的复合能力开辟了第三条路径。其推出的工业大模型JoyIndustrial，可将商品治理任务从月级压缩至小时级，人力成本降低超50%，这种技术优势正在倒逼行业从“商品交易”向“技术服务”转型。7家基石投资者合计1.7亿美元的认购，也体现了资本市场对这一赛道的认可，随着京东工业借助募资进一步深化技术研发与全球化布局，行业洗牌或将加速，中小分销型服务商将面临更大竞争压力。

长远来看，京东工业的上市为刘强东的产业互联网野心奠定了资本基础，也为中国新型工业化进程提供了重要支撑。当前中国工业供应链市场规模超11万亿元，但数字化渗透率仅6.2%，存在巨大发展空间。京东工业的成功上市，不仅让更多资本关注到工业供应链数智化赛道，更通过其“伴随式出海”策略，助力中资企业走向全球。从消费互联网的流量争夺到产业互联网的价值深耕，刘强东的第六个IPO不仅是个人商业成就的里程碑，更书写了中国企业从C端向B端转型的经典范本，未来随着京东产发、京东科技等后备力量的推进，“京东系”的资本版图仍有无限想象空间。