山西
视佳传媒山西壶关讯（王伟伟）12月29日，壶关农商银行召开2026年首季“开门红”动员部署会，全面安排部署2026年一季度经营管理各项工作。总行在家领导班子成员、全体中层正副职及客户经理参加会议。
会议解读了首季“开门红”综合营销活动方案、营销过程管控方案、各项业务指标、存贷款产品及2026年绩效考核方案，并签订目标责任书，由网点负责人、客户经理代表上台，就迎战首季“开门红”进行表态发言。
会议强调，一是以“争先”的心态再加速，抢抓新机遇。要锚定目标，深入分析市场变化和客户需求，及时调整工作策略。要提振思想，深刻认识到首季“开门红”工作的重要性和紧迫性，以饱满的精神状态投入到工作中。要夯实客群，充分发挥农商行人缘地缘亲缘优势，依托“迎老客户回家”“八进营销”等活动，不断提升客户的忠诚度和满意度，为拓展客群奠定坚实的基础。
二是以“实干”的精神再发力，展现新担当。要作风务实，树牢大局意识和正确的政绩观，倾听员工的意见和建议，上下齐心迎接挑战。要方法求实，正视问题，坚持质量第一、效益优先的原则，将重心放在提质量、控风险上。要成效求实，强化监督管理，加强沟通协作，以一分部署、九分落实的心态确保首季“开门红”取得实效。
三是以“决战”的状态再冲刺，实现新突破。要事业上心，敢于面对困难和挑战，将个人的发展与全行的发展紧密结合起来，始终保持高昂的工作激情。要责任上肩，明确职责，认真履责，通过强化考核激发员工的积极性和主动性。要坚定信心，加强党建引领，充分发挥党员干部先锋模范作用，激励全员发扬拼搏精神，与时间赛跑，以业绩迎战，誓夺首季“开门红”，实现全年“满堂红”。
会议要求，全行上下要将首季“开门红”当作一场士气之战、尊严之战、荣誉之战，严格按照信贷价值观宣言内容，紧紧把握展现自身实力和风采的机遇，坚定信心、统一思想、凝聚合力，以奋发有为的精神状态、饱满昂扬的工作热情，确保开首季“开门红”取得实实在在的战果，为实现全行高质量发展开好局、起好步。
责任编辑：秦爱国
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