看2026｜强联智创秦岚：国际化将成企业中长期发展重要增长极

站在“十五五”新程待启的关键时点，如何看待2026年的经济形势？2026年经济工作怎么干？新京报贝壳财经推出《看2026：十五五·启新程》专题报道，汇聚监管部门、知名学者和领军企业家，解读政策脉络，洞察趋势变化。

对于企业而言，针对中央经济工作会议提出的持续扩大内需等议题会有哪些举措？2026年有哪些战略发展目标？新京报贝壳财经记者就此采访了强联智创创始人、董事长、总经理秦岚。

强联智创创始人、董事长、总经理秦岚。受访者供图

新京报贝壳财经：中央经济工作会议提出持续扩大内需、优化供给，做优增量、盘活存量，因地制宜发展新质生产力，对此，贵司会有哪些具体举措？

秦岚：围绕中央经济工作会议提出的持续扩大内需、优化供给、做优增量、盘活存量以及因地制宜发展新质生产力的总体要求，强联智创将立足神经血管疾病智能诊疗这一细分领域，统筹推进技术创新、智能制造与成果转化，加快构建覆盖研发、生产与应用的完整产业体系，持续提升高端医疗装备对临床真实需求的响应能力和供给水平。

我国神经血管疾病发病率高、诊疗需求持续增长，且优质医疗资源分布不均，对高质量、可复制的智能诊疗装备提出了更高要求。基于这一判断，强联智创将持续推进人工智能技术与神经血管疾病诊疗场景的深度融合，加快AI导管塑形机器人等创新产品在各级医疗机构中的应用。同时，通过完善标准化生产和规模化交付能力，增强产品在区域医疗中心及基层医院的可及性，以应用需求牵引产业扩展，进一步释放国内医疗服务体系升级带来的内需潜力。

围绕高端医疗装备对可靠性、稳定性和一致性的严格要求，强联智创将把产品创新与制造体系建设同步推进。公司将依托神经血管疾病智能诊疗装备智能产线建设项目，系统整合核心算法、关键部件、仿真模型与先进制造工艺，推动研发成果在中试验证、工艺优化和规模化生产中的高效转化。通过智能化、模块化和标准化的生产体系建设，不断提升产品迭代效率和交付能力，形成支撑企业持续增长的高质量供给基础。

在已有技术成果和产品体系基础上，强联智创将进一步挖掘存量资源的综合价值。依托智能产线和既有产品平台，公司将加强与国家神经疾病医学中心、重点医院、高校及科研机构的协同合作，推动产品在临床应用、教学培训和科研验证中的多场景复用，通过真实世界数据反哺产品优化和工艺改进，实现“研发—生产—应用”之间的良性循环。

面向产业长期发展，强联智创将以人工智能为核心驱动力，结合区域产业基础和政策环境，推动智能制造、数字技术与医疗场景的深度协同，加快神经血管疾病智能诊疗装备相关技术从实验室走向产业化、规模化应用。通过持续培育以技术原创性、系统集成能力和工程化落地能力为特征的新质生产力形态，公司将积极助力我国高端医疗装备产业链向高端化、自主化和高质量方向发展。

新京报贝壳财经：2026年，公司在业绩增长、产品创新、业务线等方面有何战略发展目标？

秦岚：面向2026年，强联智创将继续深耕神经血管疾病智能诊疗领域，以技术创新和产业化能力提升为双轮驱动，系统推进业绩增长、产品迭代与业务结构优化，推动企业向高质量、可持续发展阶段迈进。

围绕经营目标，公司将以提升营业收入规模和市场占有率为核心任务，进一步巩固在神经血管疾病智能诊疗解决方案领域的行业领先地位。依托神经血管疾病智能诊疗装备智能产线项目的实施，持续提升核心产品的生产稳定性、交付效率和质量一致性，加快AI导管塑形机器人在全国头部三甲医院的规模化应用，并稳步向区域医疗中心及基层医疗机构延伸覆盖，通过强化临床价值和服务深度，构建长期、稳固的客户合作关系，支撑业绩的持续增长。

在产品与技术演进路径上，强联智创将持续加大研发投入，围绕神经血管疾病诊疗的复杂临床场景，推动人工智能算法与智能装备的协同升级。一方面，加快现有产品的智能化迭代和适应症拓展；另一方面，推动原研、原创、原产的新一代智能诊疗器械持续落地，不断提升诊疗精准性、安全性和标准化水平，巩固公司的技术壁垒和产品竞争力。

在业务布局上，公司将在夯实现有国内市场基础的同时，稳步推进海外市场拓展，将国际化作为中长期发展的重要增长极。依托在神经血管疾病智能诊疗领域形成的原创技术优势和临床验证基础，优先布局医疗技术需求明确、神经介入体系成熟的重点国家和地区，通过学术合作、临床示范和本地化服务体系建设，逐步建立海外市场准入和品牌认知。同时，公司将持续优化“产品+服务+数字化解决方案”的业务模式，形成覆盖临床应用、医生培训与科研协同的立体化业务结构，并以此为基础，探索人工智能技术在更广泛介入医学领域中的应用潜力，培育新的业务增长点，推动中国原创智能医疗装备实现有序、可持续的国际化发展。

新京报贝壳财经记者 丁爽

编辑 岳彩周

校对 柳宝庆