泰康保险在下什么棋？薛继豪、方远近分别任寿险、财险临时负责人

2025年即将过去，泰康保险集团也将迎来成立30周年。恰逢此时，寿险、财险两家子公司临时负责人更替：薛继豪与方远近分别出任泰康人寿、泰康在线临时负责人。按照惯例，二人将出任总经理职务。

此番子公司人事棋局调整，某种程度上亦是基于行业未来十年转型的预判与应对。寿险领域，防范利差损始终是核心要务，监管部门从负债端入手，不断压降保险预定利率，行业彻底告别 “利差依赖” 的粗放增长。同时，银保价值已然重塑，重登第一大渠道宝座。在此背景下，具备银保、精算经验的薛继豪被委以重任。

财险赛道同样面临重构。今年下半年，“报行合一”全面实施，覆盖车险、非车险领域，根治 “高费用、低费率” 顽疾。同时，财险机构普遍运用大数据、数字化、科技等技术，持续优化经营成本，转型精细化运营。“科技老将”方远近就在此时走到台前，推动公司走向科技创新型财险公司…

复合型人才薛继豪担任泰康人寿临时负责人

在寿险业“去利差、提质量”的时代背景下，银保渠道战略价值持续提升，叠加压降成本的紧迫性让保司对既懂银行又懂保险、既懂销售又懂产品的综合型高管备受青睐，薛继豪恰好便是这类人才。

履历显示，薛继豪1968年12月出生，拥有南开大学精算系硕士学历，曾任华夏银行总行办公室文秘室负责人，1996年加入泰康人寿，历任泰康人寿业务管理部副总经理、四川分公司总经理、客户服务部总经理、保费部总经理、福建分公司总经理、个险事业部副总经理、银保事业部副总经理、江苏分公司总经理，泰康人寿江苏分公司总经理、银保事业部总经理、助理总裁兼银保事业部总经理、副总裁兼银保事业部总经理等职务。

而这位全能高管即将执掌的泰康人寿也在人身险业长期处于龙头地位。2025年前三季度保险业务收入1968.71亿元，同比增长3.77%；净利润247.72亿元，同比增长168.94%；总资产19197.59亿元，净资产1273.24亿元。核心偿付能力充足率195.24%，综合偿付能力充足率284.16%。

泰康人寿的战略纵深还体现在养老领域，截至2025年底，泰康之家已布局37城47个项目，总床位数近9万张，运营24城27个项目，在住居民超2万人。面对即将到来的2026年，陈东升在新年寄语中明确表示“坚定新寿险”为泰康的核心方向，这主要有三大内容：“第一，拥抱医养实体；第二，走组织绩优化；第三，产品以分红险为主流。”

70后科技老将方远近领衔

打造科技创新型财险公司

另一边，互联网财险曾经历“规模扩张-亏损调整-盈利突围”的行业周期，2025年财险“报行合一”与科技赋能的双重驱动下，行业进入“精细化运营+生态协同”的新阶段。

作为一家不开设分支机构的互联网财险公司，科技是泰康在线的基因与命脉。因此，对科技型人才往往更为重视，方远近就是其中之一。公开资料显示，方远近1972年7月出生，1995年毕业于武汉大学科技情报专业获学士学位。曾任中国人保武汉市分公司电脑处科员，中国人寿武汉市分公司电脑处科员。加入泰康人寿后，方远近历任泰康人寿武汉分公司企业信息部业务主管，泰康人寿数据信息中心副总经理，泰康人寿创新事业部副总经理，2016年出任泰康在线副总经理。

业绩层面，走过10年发展历程的泰康在线在2025年迎来爆发式盈利。前三季度公司实现保费收入124.11亿元，同比增长16.43%，净利润4.41亿元，同比增幅超1900%，核心偿付能力充足率与综合偿付能力充足率均为219.45%，远超监管要求。这一成绩的背后，科技能力建设是其业务增长和服务升级的重要驱动力。

数据显示，截至2025年，泰康在线已累计服务超3亿客户，承保保单超175亿件。在业务流程上，泰康在线承保与核保环节自动化率高达99.98%，远超传统人工模式，通过OCR识别、AI风险评估模型实现“秒级核保”。理赔方面，健康险门诊产品自动理赔率达90%，整体自动化率超97%，小额案件1日结案率99.8%；车险理赔单证电子化率达82%、全流程线上化，借助“泰易赔小程序”、AI查勘、视频定损等工具，最快9分钟完成“报案-结案”，客户自助报案比例超30%。

此外，在智能客服系统建设上融合自然语言处理与语音识别技术，使有效接待率提升至75%，并特别开发适老化功能与数字人应用，累计服务8.5万老年客户，持续推动服务向智能化、人性化升级。

泰康保险三十年

从追随者到领跑者

站在30周年的节点回望，泰康的成长轨迹与中国保险业的发展脉络高度契合——第一个15年，乘改革开放东风从单一寿险公司成长为大型保险金融服务集团；第二个15年，创新性将传统保险与医养实体结合，开创“新寿险”模式。

截至2025年底，泰康保险集团累计纳税额突破千亿大关，管理资产总规模超4.5万亿元，泰康人寿、泰康之家、泰康资产均获驰名或知名商标认证，“支付+服务+投资”三端金字招牌成型。

泰康人寿与泰康在线的双轮驱动，正是这一生态的核心支撑。泰康人寿作为“价值压舱石”，2025年前三季度的盈利规模与偿付能力为集团战略提供稳定基础，其“新寿险”战略聚焦绩优一体化、客户一体化，推动保险从“产品销售”转向“全生命周期服务”；泰康在线作为“科技先锋”，以互联网财险为切口，将科技能力反哺集团，助力智慧销售、智慧投研、智慧管理平台建设，2025年恰逢公司成立十周年，方远近提出“下一个十年打造卓越互联网财险公司”的目标，与集团“医养康宁”生态深度协同。

时代背景下，泰康的布局更具长远意义。2025年中国60岁及以上老年人口突破3亿，“银发浪潮”叠加低利率环境，高品质养老、健康服务成为民生刚需。泰康累计投入超700亿元投资建设运营医养实体，泰康之家“城市养联体”战略加速推进，以嵌入式社区康复服务中心赋能居家养老，契合国家“以居家为基础、社区为依托、机构为专业支撑”的养老产业方向；在健康领域，泰康医疗旗下医院战略学科建设稳步推进，泰康口腔实现单月持续盈利，构建起健康服务生态闭环。

2026年，泰康保险集团将正式迈入“而立之年”。从薛继豪到方远近，两位“老兵”的接棒，不仅是一家企业的人事传承，更是中国保险业在“长寿时代”背景下，对“专业驱动、生态协同”发展路径的坚定选择。未来十年，随着“新寿险”战略的深化与互联网财险的科技突围，泰康保险集团的双轮驱动或将成为行业从“规模竞争”到“价值竞争”的民营保司样本。

来源：险企高参