大家好,我是微笑哥。
昨天“Meta 收购 Manus”的消息一出来,很多人第一反应不是“多少钱”,而是它到底要把 Manus 从中国切到多干净?
Meta 的说法很直白:收购完成后,Manus 不会再保留任何“继续存在的中国所有者权益”,并且会停止在中国的服务和运营。
Meta 发言人在一份声明中告诉《商业内幕》杂志:
“Meta 收购 Manus AI 将使我们能够为用户提供最先进的技术,并采取安全措施以消除潜在风险。交易完成后,Manus AI 将不再存续任何中国所有者的权益,Manus AI 也将停止在中国的服务和运营,包括投资者的权益”
作为交易的一部分,Meta 将逐步停止 Manus 在中国的有限业务运营,包括关闭 AI 助手 Monica.cn 业务,并将相关员工迁出中国。
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顺带还补了一句很敏感但很关键的话:并入 Meta 的 Manus 员工,不会接触收购前的客户数据,Meta 也会继续对自家模型做地理限制。
翻译成人话:“人我要,技术我要,但数据边界我先划死,免得明天国会又开听证会。”
收购后的安排也挺有意思的。Manus的100人团队整体并入Meta的超级智能实验室新加坡分部,继续从那儿运营。
创始人肖弘直接升任Meta副总裁,但汇报对象是首席运营官 Javier Olivan,而不是大家猜的那个28岁天才 Alexandr Wang(就是Scale AI的创始人,Meta今年夏天花143亿买了他公司49%的股份,还请他来当首席AI官)。
这事儿让 Meta 内部有点小波澜,据说有些老员工觉得新来的AI大牛们待遇太高,搞得内部士气有点低落,甚至有人形容是“扎克伯格在告诉现有AI团队,你们失败了”。
不过话说回来,Meta 这年头 AI 招聘超猛,老扎亲自上阵挖人,砸九位数奖金,还冻结了部分招聘,就为了抢顶尖人才。
但真正有意思的“内幕感”,在于这笔交易的节奏和结构。
一个细节:彭博说这笔协议大概10 天左右就谈成了。这在大型并购里属于“几乎是冲刺式签字”。
你可以脑补画面:不是那种磨半年条款的传统并购,更像是 Meta 内部拍板——“别等了,先把人和产品按住”。
另一个细节更微妙:Manus 这边公开口径是“我们会继续在新加坡运营,订阅也照常卖,不会影响现有客户”。
甚至他们自己还抛了很夸张的数据:几个月处理了147 万亿 tokens、跑了8000 万台虚拟电脑。
接下来最悬念的点,是你文末提的:Manus 以后还用不用 Claude、Qwen?会不会被强行换成 Llama?
这事现在确实没定论(官方也很聪明,通常不会提前把合作伙伴得罪死)。但从“并购后的常见玩法”看,大概率是分阶段:
第一阶段:先别动底座,保证订阅不掉、口碑不崩、营收不断。
第二阶段:把关键链路逐步“Llama 化”,能换的先换,不能换的先留着。
第三阶段:当 Meta 自己的 agent 能力稳定了,外部模型就会变成“可选项”而不是“命根子”。
你可以理解成一句话:短期是用户体验优先,长期一定是生态归队。(这是推断,不是官方结论。)
我最近一年也特别关注 AI 出海,几乎所有知名的AI出海的培训,社群我都加入了。
简单来讲,就是用 AI 来做网站或者 APP,大部分都是工具站,订阅的话9.9-199美刀之间。
也看到了,有很多普通人拿到了结果,但更多人还是在探索的阶段,但出海已经成为我们这个圈子的共识。
而在这个圈子里面,关注最多的明星公司就是 Manus ,Manus 的成功狠狠的刺激了这圈子的人,原来 AI 的天花板真的很高。
而对于程序员。
我觉得做 AI 出海还是有优势的,毕竟学习能力或者对代码的理解的基础在这里,最重要的是洞察需求做出好产品出来。
Manus 的故事,是一个创业者的巅峰,也是一个时代的注脚。
最近给大家同步一件事,我们最近再做一个AI跨境项目,数据很稳大家可以看下面的截图:
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我们做了6个店,每月营收都在高速增长;合作伙伴一个员工负责十几个店单人单月营收十几万,关键利润率在30-50%+。
出海跨境,做了,你才知道世界有多大。
我最近在做这个项目,如果你想了解怎么入局、怎么找货、怎么赚美刀,加我企业会自动给大家发资料。
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