微光成集：仲量联行2025年度影集

甄别与选择:供应不再稀缺，如何租对、租好?

关键词:价值甄别，精准服务

当城市的高品质办公楼供应更充沛，租金更友好，“有意思的空间”崭露头角，聪明的企业开始积极寻找机会，用更合理的成本，撬动更高的运营效率、空间体验与品牌认同。

在这场考验价值判断和决策效率的升级赛中，我们做了这些，也不止这些——

为业主激活商务磁极:

为“上海新地标”晶耀虹桥提供联合独家租赁代理，塑造国际商务社区新样本。

助绿色资产集势聚能:

作为上海吉宝静安中心PAC的联合独家租赁代理，我们见证并持续助力项目依托WELL铂金级核心认证，夯实其可持续吸引力。

让国际首店优雅落地:

助力全球葡萄酒餐吧67 Pall Mall中国首店入驻上海东湖路历史建筑，在老洋房里续写新故事。

在价值回归的新周期里，总有值得付出的“好地方”；而选对“地方”，就是选对未来的生长方式。

洞察与转译:读懂商业地产市场，需要几种“语言”？

要读懂市场，有时需要像翻译不同语系的文本——既要理解专业的“术语”，也要听懂真实的“对话”。2025年，我们尝试用不同的方式完成“翻译”工作，而以下则是部分转译成果——

用专业报告洞察剖析市场脉络

· 连续第四年发布的《中国办公楼租赁指南》，为市场提供了稳定的价值参考坐标系；

· 先后推出《静水流深 蓄势而行 | 2025上海办公楼市场白皮书》、《聚焦数字新势力，重塑楼宇生态圈——2025年广州办公楼市场白皮书》，深度剖析核心城市办公楼市场 “租约重组”、新兴行业选址与搬迁等真实发生的流动趋势；

· 全新发布《智启万象 向实而行——2025年中国零售消费十大趋势展望》，旨在读懂零售，也读懂在“体验消费”与“情绪消费”兴起的浪潮下，持续变化的中国消费图景。

用社交平台建立沟通窗口

2025年，我们推出了业内首个专注于办公楼租赁的小红书账号——「仲量好楼」，以真实场景呈现、清晰专业解读和即时便捷咨询，助力优质项目与契合企业高效对接、精准匹配。

我们始终相信，专业的价值不仅在于洞察的深度，也在于传递的效能。当市场信息以更丰富的形式流动时，好的决策自然水到渠成。

焕新与运营:如何解锁资产的“第二次生命”?

关键词:资产管理、存量更新

“十五五”开局，存量高企，无论是企业手中的一栋楼，还是城市的一个片区，高明的“资产管理”已从各类主体的可选项，跃升为关乎生存与增长的核心考量。2025年，我们与客户一同探索从“管理物业”走向“运营价值”的实践——

让“家底”不有数，未来有谱:

发布《智驭未来 资掌全局：不动产策略及运营管理白皮书》，以全新范式框架让资产价值变化始终向上。

既面向未来，也更新当下:

2025年，我们助力上海南京西路功能区，发布双语版《南西West Scene》杂志，持续塑造街区品牌；为上海复兴岛提供公共活动策划服务，助力描绘“全球创客岛”的未来画卷；提出“Alpha机场商业”理念，为深圳机场T2航站楼提供商业策划；参与全国多个“十五五”战略规划顾问，助力谱写新蓝图。

长期主义的见证:

启皓中心与仲量联行迎来合作十周年

从前期顾问到全面物管，十年间拓展的不仅是服务范围，更是信任深度。在专业运营下，项目价值历久弥新——更高效、更具活力、更有温度。

越秀地产与仲量联行再度续签合资协议

自2009年成立仲量联行在华的首家合资物管公司广州越秀城建仲量联行物业服务有限公司以来，双方持续深化伙伴关系、拓展高端物管领域服务深度，共同见证“更持久、更融合、更前瞻”的专业价值。

我们相信，“管理”并不止于维护现状；而价值，生长于专业与信任交织的土壤。

体验与效能:如何打造员工的“天菜”办公室，还让空间'用得好、算得清”?

关键词:以人为本、效能平衡

在构建未来办公空间时，我们愈发意识到：它不只是一个容器，而是支持员工潜能释放与企业战略落地的关键资源。

为了更好地理解员工的真实需求与企业的运营痛点，我们在过去一年开展了多项全球研究与本地实践——

· 我们从《2025全球办公空间使用基准指南》中看到，企业对空间的期望，已从“节省成本”转向“精细利用”：更高的空间利用率、更灵活的使用方式，以及与员工行为模式更契合的布局设计；

· 《2025亚太区办公室装修成本指南》进一步揭示：在预算压力下，更多企业优先考虑以“改造焕新”代替“推倒重来”，以更经济可控的方式达成可持续、健康、灵活的空间目标；

· 而《2025全球员工偏好晴雨表》则让我们认识到，员工对办公室出勤安排的接受程度，背后其实是他们对工作体验、心理状态与日常节奏的真实回应；而空间设计是否具备支持性，也正在影响他们对办公场所的感受与归属感。

顺着这些洞察，我们也在项目中持续推动“体验”与“效能”并重的空间策略⬇

· 设计上，强调社交连结与偶遇动线，让空间成为激发协作与归属感的载体；

· 科技上，善用智能照明、传感器与空间数据平台，实现动态调配与精准决策；

· 战略上，鼓励企业将办公空间视为人力资本投资的一部分——唯有员工感受到支持与尊重，空间才真正发挥了价值。

关于如何实现这些目标，欢迎移步《未来办公场所设计：解锁企业愿景的源动力》，或在小红书 @JLL智享空间学持续关注我们的一线实践。

敲钟与入场:2025，资本在追逐什么?

关键词:赴港上市、REITS扩容、逆周期机遇

2025年，港交所仍是企业对接国际资本的重要窗口，而公募REITs领域则迎来了里程碑式的突破——随着11月底新规发布，酒店、公寓、购物中心等优质商业地产被正式纳入可发行范围，资产池大幅扩容。与此同时，数据中心、新基建等资产类别持续受到市场追捧。而我们有幸陪伴企业穿越周期——

· 助力南山铝业、遇见小面、八马茶业、轩竹生物、广东天域半导体等企业成功上市；

· 担任全国首批数据中心公募REITs、首单医药仓储REITs、全国首单农贸市场公募REITs发行顾问。

与此同时，在经济周期波动中，不良资产领域正成为价值发现的“新赛场”。市场认知在成熟，参与方在增多，因此，2025年，我们特别准备了“入场”指南——

· 《基于价值重塑的不良资产》：探讨估值方法在多场景的实践；

· 《掘金不良资产市场》：以专业估值驱动价值重塑与风险量化；

· 《从当前不良资产市场环境再论不良债权的专业评估》：揭示不良债权的价值逻辑。

万物皆可估。从传统资产到新兴领域，从常规IPO到特殊机会投资——我们在做的，始终是在为价值找到那把公允的标尺。

改造与新生:怎么“改”、怎么“投”才值?

关键词:业态转换、资产焕新

2025年，存量改造成为真正的“显学”。上海“商改住”政策破冰，长租公寓迎来新机遇，养老公寓也进入投资者的视野。与此同时，酒店投资市场虽观望氛围浓厚，但市场关注度不减，“如何投、如何改、如何退”正成为一门需要专业导航的课题。

我们为存量焕新提供从策略到落地的支持：

· 发布业内独家《养老公寓投资指南》，为这一新兴领域提供首份“导航地图”。

· 联合推出业内首份《中国酒店投资全周期策略》，为酒店资产的投、融、建、管、退提供系统化框架，让复杂决策有章可循。

存量焕新之外，我们也参与着面向未来的新生项目——为莫干山四季酒店与德清文旅的合作提供可行性研究及管理合同服务——虽然酒店要到2030年才正式亮相，但美好的事物，值得提前布局。

出海与“登陆”:跨境布局，如何走稳每一步?

关键词:全球网络、在地支持

中国市场持续吸引外资“登陆”：今年，我们助力法国恩威雅集团中国总部落地太仓；同时，2025也是中国企业出海“大年”，尤其是零售品牌——从茶饮、珠宝到潮玩、消费电子，出海品类不断扩大，需求日趋精细。我们提供从选址到管理运营的全链条服务：

· 以“海外项目群管理”助力头部茶饮品牌东南亚开业；

· 以“交钥匙”服务助力头部珠宝品牌落地新加坡首店。

每一步，都是本地智慧与全球网络的合奏。

基于丰富实操，我们也沉淀出系列中企出海洞察：《选址欧洲：从成本到战略》《零售品牌出海迷思与真相》《跨境并购价值评估》等——出海之路，我们不仅陪伴，更提前照亮。

2025年，我们在变化的底色中捕捉亮光、定格片段。这里呈现的，只是显影后能被轻轻展开的那几帧。更多扎实的推进、静默的托付，仍在时间的暗房中持续酝酿。

感谢每一份信任，让我们在不确定中依然握有确定的坐标。

2026年，愿我们继续：捕捉每一缕趋势微光，以专业为舵，向新而生，让改变发生。