最初的“斩杀线”,指的是抗风险能力低,财务状况迅速恶化导致无法生存(引子:律师行业有没有“斩杀线”?)。
我们因此提出了“律师的斩杀线”的议题(律师“斩杀线”:先搭个理论框架
),并明确这不是律师的生存线或温饱线,而是对比满大街的工作岗位,“你赚多少才愿意继续留在律师行业里”的 “留存线” (律师“斩杀线”:赚多少你才愿意留在这个行业)。
执业到了一定时长的资深律师,开始考虑这个行业的“性价比”,也就是“赚多少才能对比同期同资历的其他白领觉得值得”。在这条“期待线”以上,你才有继续投入以获得远期回报的动力(律师“斩杀线”:发展期赚多少才不倦怠)。
案源如果能持续积累,独立资深律师开始考虑建立一个稳定的小型团队,只有创收能稳定支撑起风险溢价和投资成本,这才是一个理性的财务决策(律师“斩杀线”:赚多少才能组个像样的团队)。
我们模型中的“1名负责人+1名资深律师+3名助理”的律师团队负责人,已经能稳稳地持续运营下去了。
想要向金字塔尖进发,必须要进行必要的包装。他的个人留存收入的目标,不再是刚组团队时期望的“比资深独立律师多一些就好”。
能支撑与其身份相匹配的顶级生活水准,我们需要量化“成功人士”“精英律师”的身份标签——车、宅、表、包等(或许再参加一些七七八八的社交活动、养一些阿猫阿狗阿人之类的,成本就算分摊在这里面了)——奢侈品支出量化为月度成本,加入财务模型。
我将依据市场信息,并按照大众的消费习惯按照以下标准分摊计算:
· 豪车与豪表:按10年分摊。
· 豪宅:1000万总价、30年分摊,并加入持有成本。
· 豪包:作为高频更换品,按持有3件并每3年更新一次来计算月度成本。
豪宅持有成本
· 购房本金分摊 (1000万/30年/12月):27778元/月
· 贷款利息 (假设贷款700万,利率4.5%,30年等额本息):约 15800元/月
· 高端物业费 (假设每平米8元,200平米):1600元/月
豪华汽车持有成本
· 车辆本金分摊 (假设车价100万/10年/12月):8333元/月
· 保险、保养、油费等 (参考豪车持有成本研究):估算 4500元/月
· 估算月成本小计:约 12833元
顶级腕表持有成本
· 手表本金分摊 (参考奢牌复杂款,单价约40万/10年/12月):3333元/月
· 保养费用均摊:估算 300元/月
· 估算月成本小计:约 3633元
顶级手包持有成本
· 手包本金分摊 (参考爱马仕、香奈儿顶奢包,单价约20万,持有3个,每3年换新):5556元/月
· 保养费用均摊:估算 200元/月
· 估算月成本小计:约 5756元
· 最新月度总现金需求:154233元
更新后的“顶尖团队创收线”模型,是在上一轮团队模型月度总现金需求83833元 的基础上,加入以上四项负责人个人生活支出,最新月度总现金需求为154233元。这笔钱是扣除管理费+综合税费(约25%)前必须留出的现金。
再甩出这个模型图,扔进这个黑盒酱酱酿酿地运算了一番……
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计算结果:X ≥ 196726元
结论是:要支撑一个专业团队并维持顶级的个人生活水准,团队月创收必须稳定在19.7万元以上,这对应着 年创收门槛约为236万元。
再往上的收入水平,没经历过也不知道。再建模型测算,似乎就变成“国王锄地是不是用金斧头”的可笑臆想。
创收门槛从“专业团队线”的133万/年,跃升至“顶尖生活线”的236万/年。要实现近百万的增长,通常意味着业务类型必须从“计件服务”转向“高单价、高净值客户”的战略转型。
维持顶尖生活方式的成本(6.74万/月)已接近养活整个专业团队的成本(8.4万/月)。这本质上是为融入更高社会圈层、获取更高端案源所支付的“社交资本”和“信用背书”。
仍然完全符合我的行业观察。
这样算着,似乎每个年轻律师的未来都一片光明,但实际上,上了一个阶梯,可能前面就不是阶梯了,而是一望无际的平台,就此走到退休。
周围团队在这个创收水平上的时候,有人购入学区房,有人购入新开发高端楼盘,当年抽中新开发楼盘还高兴得请客。但现在,没人笑得出来了……
我还记得刚开始经济颓势初现的时候,看新闻说北京某金融精英跳楼,原因是年轻夫妻在收入高时买了第一梯队的学区房,收入骤降还不起房贷…那些对他们收入和房贷的猜测,看上去就像上面那些数字那样熟悉……
就像我回复评论区朋友们说的:模型只告诉我们钱去哪里了,却不会告诉我们钱怎么来……
分享一句我超喜欢的《老友记》台词:
Welcome to the real world!Though it sucks, you'll love it!
让我们认清生活并且继续热爱它,祝真的勇士们HAPPY NEW YEAR!
~NEVER END~
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