罗永浩科技春晚如期举行,中间出现了不少花絮,他的控场能力确实强,再加上“不要脸面”的道歉,总体来说,还算顺利完成。
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其实,他完全可以更轻松一下。如将整个过程切割成板块,分别制作,这样可以减少相互干扰。再如,那个人体骨骼实验,完全可以交由助手来做,还可以找一个六十岁左右的“老人”来做,这样他不会那么累,效果也可能更好。
这个发布会再次证实,罗永浩不是一个好的产品经理。产品经理要会分段实施,有截止期,不能每次都求尽善尽美,这会给团队带来很大的压力,也会带来很多不确定性。罗永浩高超的现场把控能力确实弥补了出现的部分问题,但很难全部避免。尤其是让百万级别的支持者感到多次的无序和多次的暂时混乱。
这在锤子手机上就有体现,锤子手机的创意非常突出,在前后脚推出的众多“互联网手机”中明显让人眼睛一亮,但“工程力”考虑不够,影响了产品上市销售进程。
但这不影响我支持罗永浩(除了与俞敏洪的敌对,五十多的人了,时过境迁,很多东西该放下了),他突出的产品创新敏感度和现场把控能力,可以让他做成很多事。作为中文互联网几大流量主,他也可以推进社会进步,如预制菜(不支持华与华反驳)。
新的一年马上来到了,希望罗永浩不要把自己搞那么累,注意适度锻炼和规律饮食。五十多的人了,不能再像年轻人那么拼了。同时,也要学会欣赏不完善的美。
也祝所有看到这里的网友新年快乐,心想事成。
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