万达核心资产遭强制拍卖，王健林父子的寒冬已至

万达核心资产遭强制拍卖，王健林父子的寒冬已至

2025年12月25日，当大街小巷沉浸在圣诞与元旦的喜悦中时，曾喊出“先赚一个亿小目标”的前中国首富王健林，恐怕再难展露笑颜。这一天，法院的拍卖公告如同一记响亮的耳光，狠狠抽在万达帝国的脸上——万达集团手中的核心金融资产，上海万达小额贷款有限公司70%的股权，被依法强制拍卖。

这绝非普通的商业转让，而是赤裸裸的司法强制执行。这笔股权的评估价原本高达7.3亿元，起拍价却直接打折至5.1亿元，足足缩水近30%；更具戏剧性的是拍卖时间，定在了2026年1月29日，也就是农历大年初一，“年关难过”四个字被狠狠刻在了王家的困境之上。

回溯当年，王健林何等意气风发。1992年，他借资入局商业地产，开启了万达的崛起之路。凭借“订单式商业”模式，他在全国布局数百座万达广场，出门是私人飞机，张口便是数亿投资，不仅收购美国院线，还将版图拓展至西班牙足球队。彼时万达年会上，他高唱《一无所有》，彰显的是王者的谦逊，而非如今的窘迫。谁能料到，三十年河东河西，命运的回旋镖来得如此迅猛。

此次被拍卖的小贷公司股权，对万达意义非凡。它手握稀缺金融牌照，是万达金融版图中的“造血泵”。如今连核心造血工具都要被迫割肉变现，足以说明王健林已陷入真金白银的困境，万达的流动性危机早已从外围渗透至核心，深入骨髓。

更具戏剧性的是，当老父亲焦头烂额拆东墙补西墙时，曾被誉为“国民老公”的王思聪，日子过得愈发狼狈。从前他上热搜，不是换了新女友，就是给网友发红包；如今登上热搜，却是因为“穷”——其名下北京普斯投资有限公司持有的上海麦几文化传播有限公司8%股权，同样被法院强制拍卖。更令人唏嘘的是，这份股权的评估值为-166.62万元，没错，是负数，意味着这家公司早已资不抵债，沦为彻头彻尾的烂摊子。

万达的危机并非一日之寒。早在2017年，万达因海外疯狂并购遭遇首次重创，王健林以壮士断腕之势，一口气卖掉13个文旅城和77家酒店，硬生生扛过了数百亿债务压力。彼时众人以为万达已渡过难关，殊不知现实比电视剧更残酷。2021年起，房地产行业高杠杆、高负债的玩法彻底失灵，万达虽高喊“转型轻资产”，但沉重的重资产包袱始终难以甩脱。

2023年至2024年，债务雪球越滚越大，万达开启疯狂“卖卖卖”模式。短短两年间，已转让超80座万达广场；2025年上半年，更是创纪录地将48座核心万达广场打包出售给太盟、腾讯等13家企业组成的联合体，这笔交易于当年5月获国家市场监督管理总局正式批准。这哪里是做生意，分明是卖血求生——就像一位武林高手为保命，砍手锯腿，即便留得性命，曾经叱咤风云的万达帝国也早已肢体残缺、面目全非。

将目光拉回2025年的现实数据，情况比想象中更糟。企查查信息显示，截至目前，万达集团名下已有12条被执行人信息，累计被执行金额超81亿元；同年9月，北京金融法院一口气冻结万达旗下两家公司合计94亿元股权，如同被点中穴道，万达的资金流被死死掐住，动弹不得。

我们普通人或许只当是豪门恩怨的热闹，但细细品味便会发现，这背后是一个时代的落幕。在那个野蛮生长的年代，胆子大就能赢，借钱就能发财；如今潮水退去，盲目扩张的人终究要付出代价。万达试图用“轻资产故事”解决重资产债务难题，但资本市场不信眼泪，债权人不看故事，只认真金白银。

对于王思聪而言，这或许也是成长的代价。从前有万达这棵大树撑腰，他可在微博指点江山；如今大树摇摇欲坠，他只能收起锋芒，老老实实处理烂摊子。从注销多家公司、退出泛娱乐赛道转向实体餐饮的动作来看，那个嚣张的富二代正在被迫长大，直面真实而残酷的商业世界。

看着拍卖公告上刺眼的数字，不禁让人发问：王健林手里还有底牌吗？或许还有——珠海万达商管仍在排队上市，全国还有200多座万达广场在运营。但这就像握着金矿却要靠讨饭度日，信用崩塌之后，再无机构敢轻易注资。在这个现金为王的时代，没有流动性，万亿资产也可能瞬间归零。

2026年的春节，对王家父子而言注定寒冷。法院的拍卖公告，不仅是在处置他们的资产，更像是在为那个狂飙突进的地产黄金时代，敲响最后的丧钟。