又一新型骗局曝光，骗薪已成产业链，初创老板招人千万要小心

创业之路本就布满荆棘，对初创老板而言，招聘更是关乎企业生存的关键一步，可如今连招人都可能踩进精心设计的骗局里。

小李近期关注到多起初创企业招聘被骗薪的案例，一群被称为“职业骗薪人”的群体，正把骗薪做成规模化产业链，专门瞄准急于扩张的初创公司下手。

他们伪装成优质求职者顺利入职，试用期一到就卷走底薪离职，全程套路满满。

这些骗薪团伙究竟是如何运作的？初创老板又该如何避开这些招聘陷阱，守护好企业的生存根基？

骗薪产业链浮出水面

在以往的认知里，职场中最多是个别员工消极怠工混底薪，可现在骗薪已经形成了完整的产业链，从目标筛选、身份伪装到离职抽身，每个环节都有固定套路。

小李了解到，北京就有一家初创公司老板，满怀期待招了25名员工，本想靠这些人打开市场，结果试用期刚结束，24人就集体递交离职申请。

直到这时老板才反应过来，自己根本不是招到了员工，而是引来了一群“职业骗薪人”。

这些骗薪者之间有着专属的“行话”，一句“挂职”就能让彼此确认身份，还会互相推荐“好骗公司”清单，形成抱团作案的态势。

更让人震惊的是，不少人会同时入职两三家公司，把骗薪当成全职工作，多线并行赚取底薪。

他们的伪装能力极强，会提前伪造光鲜的工作履历，把自己包装成手握大客户资源、能快速为公司创造业绩的优质人才。

不同于零散的骗薪行为，现在的骗薪产业链已经形成了成熟的运作模式。

有专门的人负责搜集初创企业信息，筛选出目标对象；有人专门制作虚假履历和面试话术，培训团伙成员；还有人负责对接不同公司，协调入职和离职时间，确保每个环节都无缝衔接。

这种规模化、专业化的运作，让不少初创老板防不胜防，等发现问题时，底薪已经被卷走，维权更是难上加难。

骗薪产业链的出现，也让原本就艰难的初创企业雪上加霜。

对初创公司而言，每一分资金都来之不易，底薪支出本是为了换取真实的劳动力和业务增长，却成了骗薪团伙的“提款来源”。

骗薪团伙精准围猎

骗薪团伙之所以能屡屡得手，核心在于他们精准锁定了初创企业这个目标群体，吃透了初创老板的心理弱点。

在筛选目标时，他们绝不会把大型企业列为对象，反而专挑初创型或小微型企业下手，这背后有着明确的考量。

初创企业大多处于发展初期，资金有限、抗风险能力弱，却又迫切需要打开市场、扩大团队规模。

老板们往往急于找到能快速上手、带来业务的员工，这种“求贤若渴”的心态，正好被骗薪团伙利用。

他们在面试时精准拿捏老板的心理，张口就说自己有丰富的行业经验、手握大量大客户资源，能在短时间内为公司创造业绩，很容易就能打动急于扩张的老板。

除了抓住老板的心理，初创企业不完善的招聘审核机制也给了骗薪团伙可乘之机。

很多初创老板因为缺乏招聘经验，又急于招人，会简化背景调查流程，甚至完全不做背调。

这就让骗薪者的虚假履历无从被戳穿，他们只需凭借一套精心准备的话术，就能顺利入职。

在岗位选择上，骗薪团伙也有着明确的偏好，“不坐班”的销售岗位是他们的首选。

这类岗位不需要每天到公司打卡，工作地点灵活，日常工作状态难以监督，工作成果也难以在短期内量化。

骗薪者入职后，根本不会去开拓客户，而是靠伪造工作日志、雇佣群众演员扮演客户沟通业务、编造虚假业务进展等方式，拖延在职时间。

他们的目的很明确，就是熬到试用期结束，拿到底薪就立马抽身。

由于销售岗位的工作性质，老板很难在短期内发现异常，等试用期结束、对方离职后，再去核对业务数据时，才会发现所谓的“大客户资源”、“业务进展”全是虚假的。

可此时底薪已经发放，想要追回，不仅需要花费大量的时间和精力收集证据，维权成本也极高，很多老板只能自认倒霉。

更值得注意的是，有些骗薪者还会主动提出“不用交社保”，这一点更是戳中了不少初创老板的痛点。

对初创企业而言，社保支出是一笔不小的开支，有些老板为了节省成本，会默许这种要求。

却不知，这正是骗薪者的套路之一，主动放弃社保能降低老板的警惕心，也能让自己离职时更“干净”，减少后续的纠纷。

招聘避坑指南

面对日益猖獗的骗薪产业链，初创老板不能再被动防御，而是要主动出击，从招聘到用工的各个环节筑牢防线，避免成为骗薪团伙的目标。

招聘环节是防范的第一道关口，也是最关键的一步，必须把好审核关。

对于声称有大客户资源、能快速出业绩的求职者，不能仅凭对方的一面之词就轻信。

可以要求对方提供过往的业务案例、客户对接记录等实质性证据，通过细节核实履历的真实性。

如果条件允许，还可以通过行业内的人脉打听对方的职业口碑，了解其过往的工作情况。

哪怕招聘再紧急，基础的背调工作也不能省，这是避免被骗的重要前提。

优化用工考核机制也能有效防范骗薪行为，针对销售等不坐班岗位，不能只看最终的业绩结果，还要关注过程性指标。

可以建立常态化的工作沟通机制，比如定期召开工作例会，让员工汇报工作进展，同步客户对接的具体情况。

同时，明确核心工作目标，比如客户拜访量、有效沟通量、意向客户转化率等，通过这些可量化的指标，实时掌握员工的工作状态，让骗薪者无处遁形。

在薪资结构设计上，也可以做一些调整，把底薪和工作绩效紧密挂钩，绩效部分根据实际工作成果发放。

这样一来，骗薪者即便想混过试用期，也很难拿到全额薪资，从而降低他们的骗薪意愿。

同时，要坚决拒绝“不用交社保”的要求，按照法律规定为员工缴纳社保，这不仅是企业的法定义务，也能减少因用工不规范带来的风险。

老板们还需要调整自己的招聘心态，不要被“快速出业绩”、“有大量资源”等话术冲昏头脑。

创业是一个循序渐进的过程，招聘也需要精挑细选，与其招十个“混底薪”的人，不如留一个真正能干事的人。

在面试时，多关注求职者的职业素养和工作态度，相比虚无缥缈的“资源”，踏实肯干的态度才是更重要的。

如果不幸遭遇骗薪，也不要自认倒霉，要及时收集证据，比如劳动合同、薪资发放记录、虚假工作成果的证明等，通过法律途径维护自己的合法权益。

结语

骗薪产业链的出现，给初创企业的发展蒙上了一层阴影，也破坏了职场的诚信生态。

对初创老板而言，招聘避坑不仅是保障企业经济利益的需要，更是企业稳健发展的基础。

在招聘过程中，只有保持清醒的头脑，完善审核和考核机制，多维度筑牢防范防线，才能避开骗薪陷阱，招到真正适合企业发展的人才。

诚信是职场的立身之本，也是企业发展的核心底色，无论是求职者还是企业，都应坚守诚信底线。

相信随着企业防范意识的提升和行业监管的完善，骗薪这种不良现象终将被遏制，让职场回归公平公正的良性发展轨道。