舆论环境已经发生了天翻地覆的变化,很多企业家还在用陈旧的公关思路应对,你不翻车谁翻车呢?
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自媒体时代,舆论传播至少发生了四大变化:
第一,是舆论主导权的转移。过去的舆论场就像一个金字塔,塔尖是官方媒体和行业权威,信息自上而下流动,公关思路可以称之为“塔尖公关”,只要搞定了顶层,那风险就是可控的。而现在舆论的主导权已经下移到了塔底,传统媒体说话已经没那么管用了,管用的是:一个普通用户的吐槽、一个车间工人投拍的视频、或者一个离职员工的爆料。风险无处不在且随时爆发,公关没有明确的敌人,也就失去了博弈的规则——你能怎么办呢?
第二,是“黄金回应时间”的坍塌。过去我们有“黄金24小时”说法,因为传统媒体发稿是有标准的采编审校发流程的,这就是我们宝贵的窗口期——可以开会制定对策统一口径,甚至可以直接搞定媒体。现在呢?信息传播速度太快了,早年曾有“黄金4小时”的说法,但我认为“黄金1小时”更符合现状。你慢一步,叙事就会被情绪占领,你再想夺回来就要付出千百倍的代价。
第三,是信息传播的情绪化。过去议程由传统媒体把控,基于职业伦理约束,他们对事实会进行基本确认——有证人吗?有数据吗?有交叉验证吗?只要企业经得起检验,风波总能过去。但现在是“情绪至上”和“玩梗至上”的时代,一个卖惨视频的煽动性要远远大于一份证据充分的行业报告。事实不再重要,重要的是谁讲述的故事更加动听。而我们的企业在这一块,是天然弱势的。
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第四,是会被“挖坟”,一件小事儿可能会演变成全面塌房。过去我们面临的都是单一问题,一个产品有瑕疵我们就处理产品;一个员工提出劳动争议,我们就处理一个纠纷。只要把眼下这个问题解决好,危机就能告一段落。现在呢?企业一旦爆发负面舆论,许多人为了流量就会开始“考古挖坟”,企业历史风波,高管曾经言论甚至创始人私德问题,都会被组织在一起,上升到“企业价值观崩坏”“老板人品低劣”甚至“大是大非立场不坚定”等层面,形成一种全方位的坍塌。
综上所述,传统的危机公关思路不能说完全没用,只能说彻底失效。很多老板还在迷信所谓的“公关大师”能搞定多少媒体资源帮我们发稿,但现在的网友,谁还会守着门户网站去看那种官话连篇的公关稿呢?你的公关稿说不定还会给网友提供新的“玩梗素材”。
可能有老板要问了,那该怎么办?难道面对那种网络黑嘴我们就束手无策吗?关注安剑律所,下期给你答案。
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