浙江
今天下午，有读者 给整点消费 转发了一则消息：“你看。”
本以为是什么娱乐八卦，结果打开一看多少还是有些意外，原来是一场“纷争”。
视频里的字幕额外刺眼：“XX经销商。”
其实这事在圈子里已经不是什么秘密，因为它是发生在今年的10月底的事了。
起因其是和大部分快消品行业中的厂商纠纷差不多，无非就是因为各种因素导致最后的费用问题，最终经销商到分公司去“维权”，过程中双方发生了激烈的冲突，最终导致经销商受伤住院。
就目前行业发展态势来看，厂商关系整体还是比较和谐的，毕竟要想稳定发展，还是需要“双向奔赴”。
不过，企业要维持增长态势，或者达到某种目标，自然会对经销商采取强硬的策略，尤其是一些一线大品牌。
但对经销商而言，很多时候虽然身处劣势，但总会“身不由己”。费用垫不垫？账期给不给？说不定厂家换人，一切只能是“哑巴吃黄连”。
在这种背景下，经销商如果不是被逼到一定的程度，不至于自掏腰包跑到公司去“维权”。
尤其是在岁末年关，也不知道有多少经销商辛辛苦苦一整年，就指望着厂家的费用能够即时核销，好让员工和家人过个好年？
但对于企业而言，除了品牌声誉和业绩增长之外，经销商也算是除了企业自身之外最紧密的“战友”，双方其实可以更和谐一些。
很多时候，其实厂家的初衷并非如此，但在层层加码之下，到了执行层面就走样了，最终吃亏的还是经销商。
对大企业而言，除了总公司的发展方向和战略指引外，加强对一些分公司的中层管理还是非常有必要的，毕竟，一旦“动手”，性质就变了。
很多话，也不可多说，亦无需多说。
THE END
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