2025，爆款为何能在优酷稳定输出？

国剧最高分背后的“优酷攻略”。

文｜怡晴

编｜园长 陈梅希

5月开机，3个多月完成拍摄，12月播出，《反人类暴行》最终收获8.7分的高口碑，摘下2025豆瓣国产剧年度评分最高桂冠，导演老算又为影视行业秀了一把“爽文操作”。

原来，再高难度的题材，也可以在有限的时间里，换取高密度的强叙事，而这背后的高效更为珍贵：在《影视独舌》的报道中，总制片人孟庆丰估算过，因为优酷虚拟技术的迭代运用，剧组节省了百万级经费。

2024年《墨雨云间》大火，优酷开始向行业讲述逆袭的故事；今年，优酷则将爆款的生产变为一种“稳定输出”。

论口碑，在豆瓣，2025评分排名前五名的国产剧，优酷占据三部。除了新晋口碑之王《反人类暴行》外，还有8.4分的《异人之下之决战！碧游村》和8.1分的《沙尘暴》。

论热度，《难哄》《藏海传》《以法之名》《凡人修仙传》《长安二十四计》，在全年不同阶段播出，位居云合有效播放霸屏榜前列，领跑长剧市场。

如果说《反人类暴行》取得的里程碑式成绩只是平台供给侧革新、高效生产的一次真实写照。那么叫好又叫座内容的持续产出，连续三个季度盈利的数据报表里，则藏着优酷在逆境中前进的制胜法则。

叫好叫座，稳扎稳打

2025年的文娱市场，爆款少了，但内容走向精品多元。

一方面，内容供给侧与市场需求侧错位，普遍被认为有爆款相的作品表现一般，“待爆名单”之外的作品反而实现逆袭。

另一方面，创作者越来越有勇气坚守长内容的质感，从主创、演员、造型、美术等整个生产链条方面，将优势放大，继续维护长视频的标杆地位。

在行业爆款方法论失灵的阶段，优酷有着独特的上扬曲线，呈现出叫好叫座、人无我有、稳扎稳打的特质。这一年，从《难哄》开始，以《长安二十四计》《反人类暴行》为终点，优酷完成每季度有爆款输出、有口碑收获，也有高收益回报的成绩单。

优酷具备把作品做到“叫好又叫座”的基因。在过去，这种基因体现在平台总会献出一些黑马剧，把“A级剧”做出S级的效果。在当下，这种能力又体现在总能把一个看似没有任何流量、热度的题材，做成爆款。

去年有《墨雨云间》在大盘冷静期逆风翻盘，今年则在古偶盛行之年，持续推出《沙尘暴》《蛮好的人生》《以法之名》等现实主义好作品。如《以法之名》在整个7月，正片有效播放市占率力压一众古偶作品，即便没有流量支撑，依然给行业交了一份满意的答卷。

从上半年、暑期，再到下半年，优酷剧集的热度与口碑双在线，既源源不断打造精品，也让这些差异化的精品，形成品牌的“赛道壁垒”。

优酷呈现出的第二大内容特质是“人无我有”。大男主剧《藏海传》《凡人修仙传》《暗河传》《长安二十四计》贯穿全年，与其它古装剧形成鲜明区隔；漫改剧、系列剧、原创剧，分别在各自的领域力证多元布局的意义，《异人之下之决战！碧游村》《新闻女王2》《反人类暴行》，让行业看见优酷制造“流行精品”的功底。

更值得一提的是，在打破内容市场疲软、套路、需求错位的困境时，优酷也打破了投资回报不达预期的魔咒。如《藏海传》播出以来获得60+品牌的追投，成为2022年以来全网剧集招商品牌数量TOP1；《新闻女王2》也完成逆势招商的佳话，开播即收获30+品牌招商，创全网港剧招商收入TOP1。

此外，综艺、人文、动漫、体育等赛道都建立了属于自己的“影响力”。《无线超越班第三季》站内热度值破万，全网累计热搜上万个；《圆桌派第八季》用深度换取年轻用户的关注度，雷殿生的徒步传奇、鲁豫的生活态度，在各大场域引发思考，长视频对整个互联网的话题价值，无可替代。

精细化、差异化、多元化，优酷在2025年稳步前行，用爆款和口碑，打造属于自己的“内容权威”。

重构认知，建立体系

内容权威的背后，离不开平台的策略变革。

当行业发现流量红利、IP红利退去时，赖以生存的内容机制也容易坍塌。而优酷早已在此前建立起牢固的战略认知，拥有对冲风险、穿越周期的能力。

早在2019年，优酷就提出“三要三不要原则”：要效益不要铺张，要演员不要偶像，要价值不要流量。2022年，这些原则凝练为一个核心：“为好内容全力以赴。”

从2019至2025之间，优酷秉持着内容至上的本质，用好故事孵化行业新人，并为主创赋予更多价值。如《点燃我，温暖你》为陈飞宇和张婧仪带来代表作的加持，《异人之下》让新人王影璐的演技被看见；主创方面，除了申奥、老算等新锐导演继续与优酷展开深度合作，今年短剧导演知竹也在优酷拥有了第一部长剧作品《入青云》。

这也是为什么，优酷可以在内容公式失灵的时代，依然保持优质内容的输出，因为平台策略始终建立在对好内容的打造上，并在变局中持续推进变革。

典型的例子要属内容厂牌的升级。随着行业内容的体系化进展，优酷将“悬疑剧场”升级为“白夜剧场”，将“宠爱剧场”升级为“生花剧场”，同步打造“少年幻”“人间宝酷”等厂牌。厂牌的升级，不仅是平台焕新内容的一种方式，让不同赛道的内容更有辨识度，也是一种开拓和坚守——在大众对长视频失去信心时，继续开拓内容边界，坚守长视频的内容价值。

除了平台策略，以“制片人中心制”为核心的创作机制，也是好内容层出不穷的原因。

在内容生产过程中，平台制片人将平台策略贯穿内容全局，兼顾内容审美、艺术格调与商业把控，让项目更为统一，制片人也会将自身优势反哺到作品中。

比如闪烁工作室可以将自己的“出海”优势放大，由其制作的《难哄》，在Netflix创造中剧播出的最高纪录，全球日榜高达TOP6；优象工作室专注漫改与创新剧的开发，《少年歌行》系列、《异人之下》系列一直在创造口碑佳话。

在虎鲸文娱敦淇工作室总经理、《以法之名》总制片人敦淇看来，资源整合能力是市场对于传统制片人的基本要求，而趋势预判能力和剧本评估能力则是对新时代制片人提出的更高要求。一位全能型制片人不仅要懂制作，也得懂剧作，“只有懂剧作的概念，你才能真正的把控住整个内容的品质和走向，这对制片人提出了一个更高的要求。”

平台紧跟行业趋势的破局行动力，以及对内容生产体系的搭建，让爆款不再是一种“意外产物”，而是可以持续生产，远走国际。

新技术，新血液

2025，对于优酷来说，最亮眼的成绩莫过于连续三个季度持续盈利，撕掉长视频烧钱的标签。

在平台向产业要效率的趋势中，优酷这几年都在“刀刃花钱”，从而保证整个链条都有序生产、整个生态健康持续发展。

如果说，云尚制片系统是对影视行业流程的一次规范，减少不必要的消耗，那么在AI热潮下，发展到5.0版本的虚拟拍摄技术，以及服务过《暗河传》《反人类暴行》《我们生活在南京》等十余个剧组的豹款制作车，则将整个生产流程变得更加高效。

在《清明上河图密码》中，虚拟拍摄技术的使用，使得剧组拍摄效率提升近40%，人力成本节省60%；在《灼灼其华》中，虚拟拍摄技术1:1复原1920年的上海滩场景，背后也是对工期、人力消耗的一种缩减。

但对于商业化而言，仅仅实现盈利是不够的，还要保证“盈利”的可持续，即便在变局之中，依然能戳中用户需求，为“盈利”续航。

这种续航，来自新技术的驱动，也来自新血液的养成。优酷接连打造“春苗编剧计划”“海纳国际青年导演计划”以及“虎鲸超越班计划”，从编剧、导演、演员等不同维度，形成自己的人才梯队和生态，为行业系统化地培养新人。

这些新血液既可以通过经历、职业背景填补行业的空白，同时也在训练中，培养自己的国际视野。随之而来的，是行业创作空间的扩大，思维模式的革新，甚至规则的改写。在优酷，未来的一个新景观或许是，一群新人在新技术的帮助下，创造更多新的类型爆款。

对此，虎鲸文娱集团董事长兼CEO樊路远就曾表示，人才是推动影视行业高质量发展的关键，未来将坚持构建系统化、专业化的人才培育体系，助力影视行业人才发展。

从平台到人，从内容到技术，2025年，优酷形成了一套清晰的战略部署与可复用的方法论，为行业提供了一个艺术、技术与商业互相赋能的新样本。

长视频平台，依旧未来可期。

参考文章：

1、《文化传声，技术赋能，优酷剧集斩获国际大奖背后的“国剧出海”密码》，传媒内参—广电头条；

2、《一屏、一车，如何让豆瓣8.6分的《反人类暴行》制作周期缩短两个半月？》影视独舌，2025-12-23；

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