从中国跑出的AI独角兽Manus，被Meta收购了

第一个推出“通用智能体”、中国跑出的AI应用独角兽Manus，被Meta收购了。

Manus从今年3月份宣布推出首个“通用智能体”，到现在以数十亿美元的估值被收购，仅仅用了9个月的时间，它的ARR（年度经常性收入）达到了1.25亿美元。

这个消息是Meta的亚历山大王（中文名汪韬）宣布的。就在半年前，他自己创办的AI数据服务企业scale.ai以近300亿美元的估值，被Meta买下了49%。

Meta重组AI的压轴戏

Manus对于Meta的个人超级智能战略来说，是一个理想的收购标的。Meta正准备2026年最早第一季度新发布它自己的大模型，但是缺一款AI应用产品，尤其是像Manus这样面向个人和企业的智能体产品，未来人们拿起手机，通过Manus就可能完成一个本来需要在电脑上、用行业专业软件才能完成的事情。

今年以来，Meta的AI布局，经历了巨变。扎克伯格推倒重来的动作，眼花缭乱。

4月，Llama4发布失利，开源模型被中国军团主导。扎克伯格开始陷入抓狂。

6月，扎克伯格决心已下，整个夏季都在魔购人才，首先以143亿美元收购了创始人亚历山大王、他的团队、和 49%的scale.ai 股份；然后，以上亿美元起价、最高超过10亿美元，从硅谷的顶级AI实验室狂揽技术大拿，组成了硅谷AI梦之队，研究主力由讲普通话的华人担当。MSL（Meta Superintelligence Lab）及TBD实验室由28岁的亚历山大王负责。

8月，扎克伯格宣布个人超级智能概念。

11月，Meta宣布对元宇宙战略做出重大调整，削减Reality实验室的投入，加大对AI眼镜和可穿戴产品的支持力度。自2021年初至今，Reality实验室累计亏损已超过700亿美元。

11月底，Meta挖走了苹果的首席UI设计戴伊（Alan Dye）。

12月， Meta人才收购初创公司Limitless及其团队。

内部披露，2026年上半年将发布图像与视频模型Mango AI，以及文本大语言模型Avocado（牛油果），前者将提供多模态生成能力，后者重点增强编码任务与探索世界模型，让AI能够理解视觉信息、推理、规划及行动。

12月，在Meta工作12年、一手创办FAIR实验室的AI科学家、图灵奖获得者、65岁的杨立昆宣布离开Meta，回到老家巴黎，创新一家世界模型企业。

年尾压轴，Meta宣布收购Manus。

数十亿美元，价格到位了吗

Manus曾经是今年在国际上最出风头的中国AI企业之一。年初，DeepSeek R1春节前炸场华尔街，3月初，Manus以首个“通用智能体”的概念登场，在智能体之年，又一家名不见经传的中国初创企业让硅谷发懵。4月，在以5亿美元估值，从美国的基金Benchmark融资7500万美元后，Manus迁往新加坡，成为一家全球AI版图上标签式的智能体应用企业。它能帮人做PPT、写代码、搞研究等，各种各样在电脑上完成的任务。Manus对智能体应用体验的前沿探索，对巨头和大厂们的产品产生了影响。这次被一家硅谷巨头收购，证明了华人AI产品团队的地位。

在ARR收入上亿美元之后，Manus成为目前能真正创造价值的不可多得的应用公司。也证明了所谓“套壳”的应用AI企业，在前沿AI实验室技术碾压的严酷环境下，依然能做出有差异化的产品。这种标的在AI市场上属于早期的稀缺品种——目前ARR过亿美元的消费AI企业，仅有8家，它们在市场上的估值分别为：

Perplexity: $200亿

ElevenLabs: $66亿

Lovable: $66亿

Replit: $30亿

Suno: $25亿

Gamma: $21亿

Character: $10亿

Manus: $5亿（收购价格为数十亿美元）

据媒体报道，在Meta收购之前，Manus正在以20亿美元寻求新一轮融资。《华尔街日报》称Meta此次开出的条件超过20亿美元。与之相比，目前，AI音乐应用Suno的ARR约1.5 亿美元，估值25亿美元；白领低代码AI应用Replit的ARR约2.5 亿美金，估值30亿美元。

做一家AI原生公司

Manus的核心研发人员位于北京，最初受GPT-3的启发，推出的产品是一款AI浏览器插件Monica，还一度尝试做AI浏览器。Monica套壳了一堆美国的大模型，包括GPT、Claude、Gemini、Llama、Perplexity，等等，后来还添上了DeepSeek，第一印象是有点像一个模型小超市，也包括从这些模型中解锁的一些常用的生成式AI功能。

Manus一出世，引发了争议，有技术团队几乎不过夜就复刻平替了它并且开源，证明Manus是门槛很低的“套壳”产品，各种功能其实已经在很多其他产品里出现过。而喜欢它的人，认为它将AI大模型最新的技术组合封装起来，设计出简洁直观的交互界面，是直击普通消费者内心的产品；从聊天到做事，在一些任务上，它真的做出了那种感觉。

但Manus很快走出了订阅模式，能以每月20美元到200美元出售给个人和企业用户，与国内的初创大模型公司相比，为当初通用与垂直、模型与“套壳”之争，提供了一个初步答案。

2025/3/8 阅读 >

Manus背后的企业是蝴蝶效应，其创始人肖弘是一位连环创业者，在《深网》的报道中，肖弘说“我们的策略是合作共生，扮演最佳体验整合者”。基础模型竞争激烈，没有一家能持续垄断所有能力。Manus作为应用层，可以灵活集成各家最优模型，理论上能为用户提供比任何单一家都更极致的体验。这类似手机厂商与芯片厂商的关系：虽不造芯片（模型），但凭借对用户需求的深度理解和巨大用量，能反推模型优化，形成共赢。

目前Manus团队有100多人，被收购后，仍将作为一个独立团队在新加坡运营，肖弘成为Meta的副总裁。它仍将是一家紧跟AI技术快速迭代、在满足用户需求中持续塑造自我的组织。

Manus主要的工程师现在基本上已不再亲自手写代码，他们工作时会打开多个Coding Agent窗口，像在与人聊天一样进行协作。公司接近80%的代码都是由AI生成的。工程师主要是梳理业务需求、审查代码质量、以及架构设计等工作。下一步将是对非技术岗位和组织内部IT系统的影响。很多组织需要搭建内部IT团队或寻求外部外包服务。肖弘认为，未来这种内部系统或非工程师岗位的信息系统需求，一定能直接通过 AI Agent来完成。Manus正在准备相应的产品。

Manus正在把自己变成一个真正的AI原生组织，即AI深度融入每一个工作环节，成为员工的“第一反应”，就像遇到问题先Google一样，未来员工会本能地先问AI。出现了新增任务，也会优先问：“这个能不能直接交给AI做？” 这样就会形成真正的AI工作流。

转变从招聘人才开始。肖弘说：“我的方法是看他如何实际使用AI。我会请对方展示日常使用AI的痕迹。真正的AI原生者，使用量会远超常人，AI已深度嵌入其工作流。” 不过，在组织AI原生方面，肖弘给自己打60分，因为很多工作惯性仍沿用旧方式。

现在，Manus已经处理过147万亿token， 创建超过8000个虚拟计算机，为全球数百万个人和中小企业提供智能体服务的企业。Meta计划扩展这项服务，为Meta数十亿消费者和数百万企业产品（包括 Meta AI）提供通用智能体。

Manus在国内创业、走向世界，并且被一家硅谷巨头收购，保持原有团队继续扩展，在AI时代走出了中国初创公司的一条新的成长之路。最近国内风险资本领域出现了回暖的好势头。中国在AI领域拥有的技术人才和创业者优势，对于AI技术的扩散和全球部署，起到至关重要的作用。硅谷巨头和风险资本，加上中国的人才和产品团队，正在以新的方式推动AI全球化的创新生态。