用血法规开闸，海尔生物以AI＋自动化赋能智慧用血助力产业升级

调取近5年同类手术记录、分析众多患者个体指标、当AI已成为北京清华长庚医院手术用血的“智能参谋”，“临床医生反映非常好。”聊起变化时，北京清华长庚医院输血科主任马海梅略微兴奋地介绍了医院引进运行数月的智慧用血系统带来的变化之处。

“以前医生申请备血，纯靠主观判断和个人经验。”马海梅指出，传统模式中，外科医生往往根据既往类似手术的模糊记忆来申请用血量，“大概2个4个就够了”。这种模式导致两大问题：一是备血不足，可能引发手术意外；二是备血过剩，造成宝贵的血液资源浪费，且增加患者经济负担与血液过期风险。

而现在，当医生需要为患者备血时，智慧用血系统则可自动生成一个多维度评估流程，辅助医生决策：首先整合患者个体信息，包括年龄、生命体征、检验结果（如血常规、凝血功能）；其次，关联手术科室与具体病种。最关键的是，调取并分析医院近五年该病种、该术式在相似患者群体中的历史用血数据。通过大数据计算，系统最终会生成一个标准用血量推荐范围。

海尔智慧用血的战略演进

海尔生物智慧血液事业部总监刘聪提到，血液是临床救治中不可替代的战略资源，其管理却长期面临“三难”：供需紧张、流程繁琐、依赖经验。我国血液供应长期处于“紧平衡”状态，季节性、区域性“血荒”频现。而在临床端，用血评估往往依赖医生经验，“备多易浪费，备少有风险”。

安全压力与效率诉求，催生了技术变革的土壤。海尔生物，这家从传统低温冷链设备起家的公司，早在2018年便推出了首套智慧血液管理方案，从一台能够扫码溯源、精准管控的智能血液冰箱切入医院场景。

“但我们的目标远不止于一台冰箱，以前我们聚焦于临床用血，但现在我们向前做了业务延伸。”刘聪表示。

如今，海尔构建的是一张覆盖“献血招募－采集－制备－储存－运输－临床使用”的全流程智慧网络，旨在打通“献血者”与“患者”两端，构建一个覆盖献血招募、血液采集、成分制备、冷链储运、临床发放直至患者输注的全流程数字化、智能化管理体系。

一个典型的案例是海尔与北京市血液中心合作打造的“城市用血15分钟圈”。该模式在天坛医院、丰台右安门医院等中心医院设置“智慧血液冰箱”，将其作为区域血液前置仓。周边中小型医院、民营医院等用血需求不稳定、难以维持独立血库的机构，在需要时可通过线上平台提交申请，直接到前置仓取血。

“这样的话，规模较小的医院就可以做到零库存管理，而且应急的时候能够有保障。”刘聪解释道。后台的智能平台可以实时监控所有前置仓的库存、血型分布，动态预警并自动发起调剂，实现血液资源在区域层面的高效共享与平衡，变相扩大了血站的供应辐射范围，有效解决基层医疗机构“用血难”的问题。

从临床需求出发，向上游产业链不断优化重整，提高效率，整合资源，这一战略演进背后，是AI与自动化技术的深度融合，系统性构建了一个安全、高效、可及的新生态，也是海尔生物对血液管理行业痛点的深刻洞察与对技术趋势的精准把握。

行业指引更新下的创新步伐

对于市场而言，智慧用血的价值同样正在被量化。刘聪透露，通过收购整合重庆三大伟业（现“海尔血技”）以来，海尔生物拓展了血液耗材业务，该板块收入自并购以来保持双位数高增长，2024年增速达行业1.3倍，截至2025年上半年，其营收规模的市场份额占比超50%。

血液管理涉及生命安全，行业天然趋向保守。刘聪坦言，在旧规范下，创新技术因无明确条文支持，医院采纳存在“做好了是创新，做不好要担责”的风险，导致推进速度缓慢。即便技术成熟，也需要等待法规的“追认”。这种“技术先行，规范后至”的特点，决定了企业必须具备极强的耐心和对政策的深刻理解。

2025年新版《临床输血技术规范》的发布，被业内视为重大转折点。刘聪对比指出，2000年版规范以“血液安全控制环节为中心”，强调人盯人的管控；而2025年版转向“以患者为中心”，明确鼓励采用先进信息化技术，对以往模糊地带的创新做法给予了更清晰的权责界定。

这一时隔多年后进行全面更新的用血规范，不仅对医疗机构临床用血安全与合理使用提出了更高、更精细的要求，更被市场视为撬动输血产业链深刻变革的政策杠杆。

新《规范》强调了从献血者筛选到血液输注完毕的全过程、可追溯管理。这无疑将提升对血液病原体筛查、血液保存监测等环节的设备与试剂需求。此外，新规中同样大力推行 “患者血液管理” 模式，强调通过优化凝血功能、减少医源性失血等多学科手段，减少不必要输血。

这一系列变化都为智慧发血、远程血库等创新模式的推广铺平了关键的政策道路

早在新政发布之前，海尔生物就已经在布局和探索智慧用血从采集、制备、运输等全流程的信息化、数据化、精准化保障模式。海尔生物打造的 "AI-IOT"智慧城域血液管理方案已在全国多地落地实施。截至2025年6月，这一数字化血液安全管理方案已推广至全国32个省份的1300多家医院，其中主要为三甲医院，并在青岛、宜昌、鄂尔多斯等多个城市实现了全市全场景覆盖。

在青岛，智慧血液网曾成功保障上合峰会等重大活动的用血安全；在内蒙古鄂尔多斯，当地6大储血点配备了智能无人值守血液冰箱，医院线上申请用血并获授权后，可直接从最近储血点取血。

新疆阿拉尔市则落地了新疆首个兼具科技感的 "爱心献血小屋"，内部配备智能采血设备，并与后端血液智慧管理方案连通。

随着新规范“春风”的到来，这些智慧用血方案有望在更多地方落地生根发芽。

智慧血液市场的广阔空间

智慧血液管理市场的竞争已从单一设备竞争转向整体解决方案能力的比拼。海尔生物的血液产业生态布局已从提供智能设备，扩展为 "智能设备+软件平台+基础耗材+增值服务" 的闭环生态。

据刘聪介绍，公司正构建 "大模型-智能体-AI终端" 的多层次AI架构，将人工智能应用于献血者互动答疑、成分制备流程优化、临床用血辅助决策与血液库存动态管理。

在硬件方面，公司自主研发的物联网智能血液转运箱，可实时监控运输途中血液的温度、位置信息，填补了行业空白。子公司发布的 "去白细胞塑料血袋"，滤白去除率高达99.9999%，为血液安全提供了关键技术保障。

血液管理各环节的智能化程度同样显著提升。在献血前，AI智能体可与献血者互动对话；在血液存储与管理环节，基于AI+自动化血液存储场景，可以实现血液收、发、存全流程的自动化、智能化管理。

AI+动态库存解决方案可实时监测血站及储血点库存信息，一旦库存不足或血液效期临近，系统会发出预警提示。当出现紧急用血需求时，可结合动态库存分析数据，通过城域血液冷链运输方案，实现区域内血液资源的就近调配。

在产业生态协同方面，对内，海尔生物作为盈康一生血液产业链的重要构成，围绕产业补全"上游血浆采集—中游制品生产—下游场景应用"链路；对外则与血液信息化龙头企业开展战略合作，共同推进智慧血液城市网建设。

2025年12月17日发布的中华人民共和国献血法（修订草案征求意见稿）中，拟放宽献血年龄、缩短间隔，多措并举提升献血率。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》也明确提出，要“全方位提升急诊急救、血液保障和应急能力”。

“献血量的提升将直接倒逼血站更新和扩容其采集、制备、储存设备，带来一个“确定性增长的市场”。他透露，从国家到大型医院，智慧医院建设已是明确方向。电子病历评级、互联互通、智慧服务等要求，使得临床科室对于能提升效率、保障安全、符合评级标准的智能化解决方案需求旺盛。智慧用血系统作为智慧医疗的重要组成部分，正搭上这班快车。

不能忽略的是，智慧用血系统进院前路并非全无阻碍，数据孤岛和标准化仍然是AI深度应用的拦路虎之一。

以海尔与清华长庚医院合作引入的“临床智慧用血系统”为例，该系统核心数据是基于医院过去5年真实的临床用血数据，结合AI算法进行深度学习和模型训练。

这一成果顺利落地的前提是清华长庚医院依托其电子病历系统已达到国家六级水平，数据的初步整合、处理与脱敏相对较顺利，也为AI模型的训练和运行提供了相对优质的基础。

血液管理的未来，已不仅仅是冷藏与运输，而是数据在流动，智能在决策，生命接力在数字世界中找到了更优的路径。

在这个过程中，海尔生物面对的是一条兼具高技术壁垒、强政策监管和重大民生意义的特殊赛道。

但可以肯定的是，在AI与自动化技术浪潮的席卷下，在政策鼓励与临床需求的双重驱动下，这条连接生命希望的“隐秘战线”，正变得日益智慧、精准与高效。

杨燕/文

(编辑：杨燕 林辰)