北京
（通讯员 崔丹阳）12月24日上午9时许，尼龙化工公司化工六厂控制室内，工段长在布置生产任务时特别强调，“必须每班取样分析，严格确认桶装环己醇的水分和纯度指标，确保百分百达标交付。”这细致严谨的要求，源于分厂近日承接的一份特殊订单——客户急需一批高品质环己醇。
面对差异化需求，化工六厂迅速将挑战转化为机遇，通过柔性化生产和精益化管理，在满足客户需求的同时，实践着开源节流与提质增效的发展路径。
以柔性生产开辟增收渠道。此次订单对产品纯度和水分控制提出了远超常规的标准。分厂没有拘泥于固有生产模式，而是将之视为开拓高端细分市场的契机。技术团队与生产工段紧密协作，快速调整工艺参数，优化反应与精馏条件，成功生产出符合客户严苛要求的高品质环己醇。此举不仅及时响应了市场，更探索出通过高附加值定制化产品实现效益增长的新路径。
以精益管控深挖节流潜力。在提升品质的全过程中，成本控制与效率提升同步推进。“每班取样确认”的质量前移策略，加上每桶一计量，有效预防了不合格品产生，降低了返工与损耗。通过对工艺指标的精确控制，分厂力求实现能耗与物耗的最优化，将定制化生产带来的潜在成本压力，转化为向精细管理要效益的实际行动，实现了提质与降本的协同。
以高效协同保障价值交付。从接单到产出，时间紧、标准高。分厂内部生产、技术、质检等多部门无缝衔接，质量控制全程嵌入，确保了产品高标准如期交付。这次成功的快速响应，不仅赢得了客户信任，更锤炼了分厂适应市场变化的敏捷作战能力，彰显了体系化管理的优势。
截止目前，该批订单已完成顺利交付。此次交付是该厂主动对接市场、深化内部挖潜的一次实战检验。实践证明，企业激活生产线的柔性潜能，抓实精准管控，做好降本增效，能够满足客户个性化需求，创造新的价值增长点，实现高质量发展。
来源：尼龙化工公司编辑：张砥石 李静静 赵鹏终审：刘广伟
(神马股份)
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