从牧场到社会：君乐宝以“产业共生”诠释乳企责任新内涵

当一家企业的社会责任实践，与其核心业务深度咬合、相互滋养时，便超越了传统的公益范畴，升华为一种可持续的“价值共生”模式。

在财经网主办的2025年度新消费·新经济评选中，君乐宝乳业集团凭借其在产业助农、低碳管理及社会公益等领域的系统化、创新性实践，荣获“年度社会责任标杆”称号。

这不仅是对其长期投入的认可，更折射出新消费时代下，领军企业履行社会责任的进化方向——从单向的奉献，转向与产业链、社区、环境共同成长的系统性构建。

产业兴农：将“共富”基因植入产业链条

实现共同富裕，乡村振兴是关键战场。君乐宝的社会责任起点，牢牢扎根于其作为农业产业化国家重点龙头企业的产业本能。它摒弃了简单的捐赠帮扶，转而通过构建更紧密、更普惠的产业利益联结机制，将“共富”目标内化为业务扩张的天然组成部分。

在河北邢台威县，君乐宝打造的奶牛养殖示范区，核心创新在于“资金入股、政府运作、企业租赁、集体受益、个人分红”的模式，让农民同时获得土地租金、务工薪金与入股股金三重收入。这一模式已成功复制到张家口察北、石家庄灵寿等多个地区。据统计，君乐宝的产业项目直接帮扶超200个村，覆盖人口18000余人，创造近4000个就业岗位，年人均增收达4-5万元。

更具前瞻性的是，君乐宝正大力推广“家庭牧场”这一新型业态。通过提供“六统一”（统一设计、设备、购牛、配种、饲料、技术）的全方位支持，君乐宝帮助家庭牧场实现标准化、高效化养殖。

此外，未来五年规划建设百余个家庭牧场的蓝图，标志着君乐宝正将产业助农从“项目带动”升级为可复制的“模式输出”，为乡村振兴注入持久内生动力。

绿色领航：一场贯穿价值链的“低碳革命”

作为横跨一二三产业的长链条行业，乳业的碳足迹管理至关重。君乐宝将“可持续发展与减碳”上升至企业战略高度，并以其独特的“全产业链一体化”模式，开展了一场从源头到终端的系统性减碳实践。

在河北张家口坝上草原，君乐宝构建了一个近乎完美的生态循环样本：“田种草、草喂牛、牛产奶、粪还田，沼气发电”。通过流转土地退耕还草，将奶牛粪污转化为沼气能源与有机肥料，仅一个万头牧场年发电量就超1000万千瓦时，实现了污染物的零排放与资源的最大化利用。与此同时，分布式光伏发电项目正在各工厂推进，预计明年超20%的用电将切换为清洁能源。

在生产环节，旗帜奶粉工厂的创新布局堪称点睛之笔：牧场建在草场中，工厂建在牧场里。生鲜乳通过密闭管道直达加工车间，实现了“零运输、零中转”。这不仅最大程度保障了鲜奶的极致新鲜，更从根本上削减了物流环节的燃油消耗与碳排放，诠释了“从源头设计减排”的深刻理念。

公益驰援：构筑常态化、有温度的责任网络

除了与产业深度融合的长线责任，君乐宝在面对突发社会需求时，也展现出了快速响应、精准驰援的担当。2015年成立的河北省君乐宝公益基金会，成为其系统化践行公益的核心平台。

基金会长期聚焦青少年营养健康，通过“中国小康牛奶行动”、“牛奶的行走”公益健行等活动，累计捐赠价值近2000万元的学生奶，并持续资助“自强之星”贫困学子。内部设立的员工互助“爱心基金”，则体现了对“内部伙伴”的关怀，已向困难员工支付超3600万元。

在重大公共危机面前，君乐宝的行动更是迅速而有力。其总是第一时间协调奶粉、酸奶等急需营养物资运抵灾区。这种基于自身产品优势的精准援助，让社会责任实践变得具体而温暖。

君乐宝此次荣获“年度社会责任”奖项，恰如其分地呼应了本届评选“新潮涌动，价值共生”的主题。其实践表明，责任实践不再是边缘化的公益支出，而是深度融合于企业战略、主营业务与核心竞争力的构建之中，成为驱动长期增长的重要引擎。

从产业助农的联农带农机制，到全产业链的低碳循环，再到常态化的公益网络，君乐宝搭建了一个覆盖经济、环境、社区的多维责任体系。无论是与农民共享产业收益，与环境达成和解共生，还是与社会共渡时艰，君乐宝的实践始终围绕“价值共创与共享”展开，实现了企业效益与社会效益的统一。

在新消费与新经济浪潮中，最深层的“潮水”方向，必将指向那些能够与更广泛社会主体构建“命运共同体”、实现“价值共生”的企业。而这，正是责任感最终锻造出的、最持久的品牌力与竞争力。

杨燕/文

(编辑：林辰)