12月26日,正合派“投资路演沙龙”第五期如期举行。本期核心 “创业破界&实战经营”,投资人、实战派学长与创业者齐聚一堂,展开了一场关于融资、增长与破界的干货对话。
揭秘投资人决策内幕
本期沙龙的核心命题,由两位资深学长从不同维度揭开。
阿光学长首先登台,分享“投资人眼中值得投资的企业与团队”。他指出,投资人看项目,既看“事”更看“人”。值得投资的团队需具备清晰商业认知、强大执行韧性、开放进化能力与健康股权结构,“团队底层素质决定项目天花板”。
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随后,优创金融创始人黄影学长剖析“什么样的项目会被投资人青睐”。他强调,受青睐的项目必须有确切真实的高频痛点、差异化解决方案、经过验证的增长模型与清晰数据路径,“融资要用逻辑和数据证明能持续创造价值”。
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融资路演实战交锋
每期最受瞩目的 “融资项目路演”环节,是创业项目接受市场检验的关键时刻。
本期,陈仕杰学长携项目《趣小码—智慧社区生活馆》登上了路演台。他清晰阐述了项目的市场规模、增长逻辑、用户定位及商业模式,完整展示了创业者面对资本时应有的专业素养与路演框架,并希望通过正合九天获得融资。
路演不仅是展示,更是一次深度的现场诊断与赋能。
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多维打分,精准赋能
路演后,优创金融创始人黄影学长与四川勤远科技有限公司孙家伟学长两位评委,从投资人及经营顾问视角剖析项目。评委认为项目中的“智慧社区”政策与市场风口,能链接B端物业与C端业主,并解决痛点。在建议方面,评委指出优化路径,围绕成本管控、用户数据迭代、支付系统打通等环节给出可落地建议。评委点评体现出正合派“路演即赋能,点评即陪跑”理念,为项目提供优化思路与分阶段融资路线图。
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四川勤远科技有限公司孙家伟学长进行路演评分
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优创金融创始人黄影学长进行路演评分
从销售到组队,攻克增长核心
围绕企业经营的内核,学长们带来了硬核分享。
Tina学长在《老板专属超级销售心法》中提出“销售到底在销售什么”的问题。她指出,企业老板应成为“首席信任官”,销售核心不只是推销产品或服务,而是用专业与真诚向客户传递信任感,助其确认价值。这要求销售从卖产品转向提供定制化解决方案,建立支撑客户长期成功的服务体系,以构建可持续竞争优势。
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在随后的学长企业分享环节,多位学长就战略破局、组织激活等议题分享了来自一线的实战经验与智慧。
压轴出场的李罡学长,则系统分享了《中小企业寻找合伙人实战指南》。他指出,合伙人核心在于 “共担风险、共享愿景、能力互补” ,并给出了内部培养、生态链接等具体路径,同时警示了股权、角色与文化等常见陷阱。强调企业系统成长需要从认知刷新、陪伴生态到落地解方的闭环支持。
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正合陪伴:不止于一场沙龙
一次路演,一场沙龙,仅是起点。正合派持续构建 “实战分享+项目路演+资本对接+系统陪跑” 的四位一体创业赋能体系,旨在陪伴企业穿越周期,实现可持续、可复制、可融资的真实增长。
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活动虽已圆满落幕,但彼此间的连接未曾中断。会议结束后,部分学长相约前往“正合家宴”,在温馨而轻松的氛围中,一边享用美食,一边继续交流心得。白天的思想碰撞与热烈讨论,在夜晚的餐桌上悄然深化,不仅增进了彼此的信任与了解,也为未来的合作探讨奠定了更为坚实的基础。
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破界,见真章;经营,终为赢。
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