吉林
好工作代代传？！“你孩子进我单位，我孩子进你单位”，体制内“近亲繁殖”问题突出。近期多地开展的专项整治，直指国企“人情岗”“世袭岗”乱象，这场治理风暴的核心诉求，在于斩断权力寻租的链条，重塑公平公正的选人用人生态。
国企作为国民经济的顶梁柱，其岗位资源属于公共资源，选人用人本应遵循“公开、平等、竞争、择优”原则，而“近亲繁殖”本质上是权力在暗箱中运作的产物，唯有以极致的阳光透明穿透暗箱，才能从根本上遏制这一顽疾。
“近亲繁殖”绝非简单的亲属共事，其核心是公权私用的权力寻租。在封闭的利益圈层中，血缘、姻亲、人情取代了能力与担当，成为岗位分配的核心标准。一些操作看似披着“人才引进”“定向招录”的合规外衣，实则通过量身定制条件、规避回避规定等隐蔽手段，将公共岗位异化为少数人的“世袭领地”。这种行为的本质，是部分国企管理者将企业视为“私人领地”，利用人事权的自由裁量空间，将公共资源转化为私人利益的交换筹码，严重背离了国企的公共属性与使命担当。
其危害的系统性与深远性，远超表面的用人不公。当“关系”成为晋升的硬通货，有才华无背景的人才便会被排挤，要么被迫离开，要么随波逐流，最终形成“劣币驱逐良币”的恶性循环，导致国企人才梯队固化，创新活力枯竭。当大众目睹“有关系就能走捷径”的潜规则，对社会公平的信仰便会逐渐崩塌，政府与国企的公信力也会随之受损。正如多地整治行动所揭示的，只有打破人事管理的封闭性，让每一个环节都暴露在阳光下，才能压缩权力寻租的生存空间。
整治“近亲繁殖”，关键要让阳光照进人事管理的全流程，构建“不能腐、不敢腐、不想腐”的长效机制。首要的是实现招录环节的极致透明，从岗位信息发布、报考条件设定，到笔试面试流程、成绩公示、录用结果公告，每一步都要全程留痕、公开可查，杜绝“量身定制”的隐性门槛，让所有竞争者在同一赛道公平角逐。其次要推动任职回避的透明化，建立统一的亲属关系报备与核查机制，利用大数据技术实现跨部门、跨系统的精准比对，让隐蔽的裙带关系无所遁形。
更重要的是构建全维度的透明监督体系。要打破部门间的数据壁垒，将国企人事管理纳入巡察监督、纪检监督的重点范畴，同时畅通群众举报渠道，鼓励社会监督与媒体监督参与，形成“多方联动、全程盯防”的监督网络。对违规操作要坚持“零容忍”，不仅要清退违规录用人员，更要倒查领导责任与监管责任，让“伸手必被捉” 为不可撼动的铁律。此外，还需深化国企人力资源市场化改革，拓宽选人视野，打破内部循环的封闭圈层，让外部优质人才能够顺畅进入，以新鲜血液激活组织活力。
整治“近亲繁殖”是对国企公共属性的回归，也是对社会公平正义的捍卫。阳光是最好的防腐剂，透明是最有效的约束绳，唯有将选人用人的权力置于阳光之下，才能彻底遏制权力寻租，让有能力、有担当的人才脱颖而出，让国企在公平公正的生态中实现高质量发展，让群众真正感受到机会平等的温暖与力量。
评论员久泰平
来源： 中国吉林网长白时评出品
编辑：刘星彤 审校：熊一黎
主编：曲翱 监制：陈尤欣
统筹：张燕
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