“公开一切，为失败买单”！陈天桥打造AI原生公司Tanka

盛大集团、天桥脑科学研究院创始人陈天桥拟验证其提出的AI原生代的构想。

陈天桥近日撰文透露，其已尽力呈现关于AI原生时代的商业构想，为了验证所描绘的究竟是逻辑自洽的空想，还是触手可及的未来，他将通过一个深度日志系列，毫无保留地公开正在打造的AI Native公司——Tanka的核心过程。

根据此前消息，Tanka是要打造一个能融合人工智能长期记忆功能的通讯平台，采用自主研发的MemGraph技术，能记忆并学习过往对话，提供实时情境感知的洞察与主动跟进功能。

陈天桥称：“我会公开我们的底层逻辑、运行蓝图以及那些决定生死的关键争辩。”

在最新撰文中，陈天桥提出，AI的本质是计算，人类的本质是博弈，“AI只是拿固定工资（电费/算力）的打工者，而人类是拿剩余价值（利润/股权）的股东”。

在他看来，选择和承担是人类最后的防线，只有当人类押上代价，才变成了AI无法生成的“信用”。

“商业的本质是‘利益的交换’，所以AI永远无法坐上主桌——它拥有永不减少的寿命，所以它付不出同等的‘代价’。”陈天桥说，只有人类替它“承担”，扮演价值传递的介质，AI的运算才从“数据处理”变成了“商业价值”。

陈天桥还提到“超级个体的崛起”。他说，很多人误以为超级个体就是“全才”，这对于碳基生物来说是违背自然规律的，哪怕是马斯克，也不可能同时既是顶级的火箭专家，又是顶级的脑科学家，还是顶级的汽车工程师，但他利用“意志”和“信用”，聚合了全人类最优秀的外部大脑为他服务。

“马斯克本人在这个系统里只做两件事：极具野心的选择（指明那个看似不可能的方向），赌上一切的担责（承担所有失败的代价），这就是超级个体的定义。”陈天桥说。

陈天桥说，人类和AI之间将形成一个巧妙的杠杆，责任是支点，AI的执行是杠杆臂，而选择则是施力撬动的目标。“AI已将执行力无限放大，人类现在唯一需要比拼的，就是谁的支点（责任）更稳，谁的施力（选择）更准。”他说。

基于上述观点，陈天桥进一步提出构建“最小可行性责任”的三级路径：第一级是建立“人机防火墙”，人类要做现实世界的守门人，哪怕AI的产出再完美，也必须经由人类的逐行检查和签名。人类签下的不是名字，是信用。人类要敢于对着世界说：“此方案经我验证，我为此负责。”

第二级学会预测概率，做好守门人后人类还要做预言家。AI只能拟合过去，而人类能直觉未来。试着在方案后附上人类的赌注：“我有七成的把握成功，但也做好了三成失败的准备。”

第三级主动认领“混乱”，AI喜欢秩序，喜欢收敛。所以人类的终极使命，是拥抱混乱。去寻找那些数据缺失的角落，去解决那些人心博弈的难题。

“签名确权、概率预测、驾驭复杂，人类不断练习，就不再是冰冷的算力接口，而是成为了拥有信用记录和决策能力的超级节点。”陈天桥说，而组织将进化为一个“责任容器”。它存在的理由是作为一个法律实体和资本实体，去替这些超级节点承载那些一个人背不动的物理代价和无限责任。

陈天桥说，无论结果如何，他选择公开Tanka的核心过程，并且愿为可能的失败承担一切责任。他强调，如果成功了，这将是新时代的生存样本；如果失败了，这也将是后来者宝贵的前车之鉴。

责编：岳亚楠

校对：祝甜婷