胖东来90%利润分给员工！还把超市开成景点，老板到底图啥？

哈喽，大家好，小戎这篇分享，主要分析胖东来反常识经营模式：高薪善待员工却高盈利，把超市开成顶流，拆解其让人费解又眼红的成功逻辑。

别的老板抠抠搜搜算人力成本，它倒好，员工月薪近万，带薪假87天就算了，居然还有“不开心假”！心情不好就能摸鱼拿钱，90%利润分给员工，店长年薪百万到手软，这哪是开超市，分明是现代版“散财童子”创业记！

更气人的是，人家还不亏！净利润率5%碾压同行，单店坪效是行业4倍，员工日均卖5000块，人效甩同行两条街。

许昌时代广场店年销超10亿，引流成本才0.8元/人，复购率超85%，这数据让同行老板看了连夜拍断大腿：这不科学！

其实胖东来玩的是“反向套路”：民生商品零毛利当流量密码，黄金、药品这些高利润业态才是隐藏BOSS，黄金按国际金价卖还补贴加工费，单店日均卖80万；药品高频低价引流，中岛区高利润药偷偷发力，美食城消化生鲜尾货把损耗从15%干到3%。

超市只是“引流工具人”，赚钱全靠副业搞偷袭！但套路能落地，全靠员工拼命，商品陈列要算灰尘克数，服务响应不超3分钟，退换货比翻脸还快，生鲜区搞“五感SPA”——灯光、音乐、气味全拿捏，这变态标准谁能扛？答案是：拿高薪、享福利的员工！

人家基层工资比当地高30%-50%，管理层收入不超基层5倍，40天带薪年假强制执行，还有“委屈奖”“不开心假”兜底，90%员工持股当老板。

员工流失率比行业低60%，省下来的招聘培训费比抠门省的多得多，毕竟拿人钱财替人消灾，员工把超市当自家产业，执行力能不爆棚？

别以为这是于东来格局大瞎撒钱，人家算的是“高级账”：高薪福利换来了近乎零的损耗、爆棚的口碑和免费广告，全民都是野生宣传员，这哪里是做慈善，分明是把“人”从成本做成了赚钱资产！

但这模式为啥抄不来？因为多数老板舍不得把90%利润分出去，一线城市的房租人工也撑不起这福利。

而且胖东来不搞盲目扩张，只在熟悉的城市精耕细作，这种对抗资本逐利的定力，比大熊猫还稀有。

说白了，胖东来的核心就是把“打工人当人看”，它证明了“给得多”比“花得省”更划算，员工有尊严，顾客才会有体验，生意自然水到渠成。

幸福企业难复制，但“把人当资产”的思路能学啊！不用搞百万年薪，给个弹性工作、一句真诚感谢也管用。