从实战案例到模式引领：第四届“中信财富杯”大赛解码综合金融服务创新

12月26日，第四届“中信财富杯”综合金融服务模式案例大赛总决赛在中信大厦成功举行。本届大赛分设科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融以及跨境金融六大赛道，旨在发挥中信金融全牌照优势，激发基层首创精神，打造一批可复制、可推广的综合金融服务模式，为实体经济高质量发展提供多元化中信解决方案。

自2022年首届赛事举办以来，“中信财富杯”已成为中信金控培养综合金融人才、提升专业能力、展示创新成果的系列赛事和重要平台。历年大赛已累计吸引近4.5万人次参与，征集实战案例超3.6万个，服务领域持续拓展，参赛规模逐年攀升。本届大赛自2025年7月启动，按照初赛、复赛、决赛三个阶段历经四个多月，先后共征集参赛案例11662个，经过70余位专家多轮评审，最终从复赛1113个案例中遴选出20个经典案例进入总决赛，并提炼出独具中信特色的“八类模式”，为后续复制推广提供借鉴。

践行国家战略，模式创新引领服务升级

本届大赛将政策导向与业务实践深度融合，参赛模式案例从不同层面展现了中信各类牌照金融单位在服务科技自立自强、推动绿色转型升级、促进共同富裕、应对人口老龄化、数字化赋能以及助力企业高水平出海等方面的创新突破。

据了解，总决赛模式案例围绕做好金融“五篇大文章”和跨境金融，形成了“股贷债保联动、企业家办场景深耕、客户服务融合、资管财顾聚合、跨境融通辐射、AI数智赋能、存量资产盘活、智库研究驱动”八类组合式服务模式，实现了从解剖个性案例到形成共性模式的初步探索。

从“股贷债保联动模式”中，中信通过构建股权投资联盟，打通了从初创孵化、信贷支持到债券发行、保险保障的全周期服务链条，不仅精准破解了科创企业“最初一公里”的融资难题，更形成了覆盖企业成长全阶段的综合护航能力，体现了综合金融在支持科技企业创新中的系统优势与韧性支撑。

从“跨境融通辐射模式”中，中信坚持“要出国，找中信”“来中国，找中信”的双品牌服务理念，以香港为枢纽，辐射内地、连接全球，为宁德时代等领军企业提供涵盖跨境投融资、汇率风险管理、海外并购咨询等在内的全产品矩阵支持，不仅助力中国企业稳健“走出去”，更将全球资源“引进来”，彰显了中信在全球资金融通、市场互联中的枢纽作用与平台价值。

这八类模式既精准落实了国家战略导向，又切实解决了客户多元化、跨周期的综合金融需求，逐步构建起具有中信特色的综合金融服务模式，突出展现了中信综合金融服务创新的引领性、整合性与可持续性。

凸显融合优势，凝聚合力释放生态价值

中信综合金融全牌照优势与创新合力，在总决赛的模式案例中得到淋漓尽致的体现。各金融单位不是简单物理叠加，而是围绕客户真实痛点有机联动，形成了“陪伴成长、全程赋能”的服务生态。

在服务“专精特新”企业过程中，中信证券依托对实体经济和产业的深度洞察，首先领投影石创新等企业Pre-IPO轮，同时联动中信金石跟投，共同提供全程保荐辅导，中信银行则配套提供灵活的个性化信贷支持。通过上述“投资+保荐+信贷”的一体化服务，中信实现了对“专精特新”企业关键发展期的全程陪伴与赋能，有效解决了企业在资本、流动性方面的核心问题，最终助力科技型企业成功上市。

在养老金融服务场景中，中信保诚人寿打造的“康养富育”未来之家服务体系，运用客户服务融合模式，与集团金融和实业子公司共建开放养老服务生态，通过“产融”与“融融”协作，形成“金融保障+服务运营+资产构建+资本运作”四位一体的完整闭环。

在跨境并购等高度复杂业务中，中信银行发挥境内信贷与资金监管优势，信银国际提供境外融资与结算支持，中信证券与中信里昂则负责交易结构设计与财务顾问，形成“境内+境外、商行+投行”的一体化作战能力，据此中信整合不同金融机构优势，高效完成瀚蓝环境百亿港元私有化粤丰环保等标杆项目。

与往届赛事相比，本届大赛更加注重从“解剖一个案例”到“运用一类模式”的飞跃。总决赛20个参赛团队现场展示其服务模式价值与推广路径，不仅比拼综合金融服务成效，更在比拼模式价值和推广意义。从中，我们能够清晰看到“整合方案-萃取案例-提炼模式-培训提升-复制推广-反复实践-价值创造”的七步工作法。

经过激烈角逐与严格评审，大赛最终按照六大赛道分别评选出金、银、铜奖，并颁发了卓越组织奖。这些获奖模式案例将成为中信综合金融服务经典范式，通过后续的系统化培训与推广，反哺赋能更广阔的一线战场，激发更多基层首创，实现从“个案成功”到“系统能力”的升级。

汇聚中信所能，谱写金融服务实体新篇章

第四届“中信财富杯”综合金融服务模式案例大赛的成功举办，是中信集团贯彻落实中央金融工作会议精神，以综合金融服务高质量发展助力中国式现代化的一次集中检阅和生动实践。它不仅是一场赛事，更是一个孵化创新、凝聚共识、锻造队伍、提升能力的综合性平台。

本届大赛还邀请了来自不同专业领域的专家评委。国家医疗保障局大数据中心主任付超奇在赛后点评中提到，今年11月，国务院办公厅专门印发了《关于培育和开放新场景，促进新场景大规模应用的实施意见》，总决赛的模式案例展现了中信集团结合自身特色落实金融“五篇大文章”的积极实践，以及在服务好各类大场景的过程中创新探索。

国家外汇管理局研究中心二级巡视员温建东认为，“十五五”期间，金融领域要重点规划如何将存量储蓄有效配置到境内外投资渠道，将金融改革开放与“一带一路”、跨境金融和供应链金融创新结合起来，做出更多可推广、可复制的创新产品。

中国财富传媒集团党委书记、董事长、总裁李月提出，总决赛模式案例跨界、跨域和跨业，“服务”贴近市场和用户，“模式”体现了可复制和推广价值，是中信集团在服务国家实体经济、重大战略、重大领域和薄弱环节，以及统筹发展和安全的崭新实践。

展望未来，中信金控将持续强化对中信金融板块的融合牵引作用，不断深耕重点客群与服务场景，优化综合金融服务模式，强化顶层设计、激发基层首创精神，更深层次地释放金融全牌照价值，将大赛涌现的智慧成果转化为服务实体经济、助力金融强国建设的“中信力量”。（任也）