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天健湾时代府位于赤湾天后路和赤湾六路交汇处,是天健在去年11月拿下宅地所建,地块不设配建,当时折合楼面地价约3.76万/㎡,根据出让要求,地块容积率2.8,并承诺提供“交房即发证”服务。
项目规划有两栋30层纯商品住宅,建面约113-139㎡4-5房,面积门槛较大,是一个纯改善型小区。
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项目用地面积13657.28㎡,容积率仅2.8,建筑面积38155㎡,含住宅34555㎡,其他面积用于物业用房、托育机构和公交站,总户数290户,车位380个。共2栋30层高住宅组成
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户型为113㎡四房114四房和139㎡五房约290套,2栋100米内30层住宅,2梯5户,其中主力为113㎡四房,整体以朝南及西南为主,有两套朝东北面向金众。
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【建筑面积113㎡4房2卫】
采用竖厅设计,南北通透,动静分区合理。得房率超高,通过设备平台、飘窗等赠送面积,实际使用面积接近120㎡。
主卧套房带独立卫浴和全景飘窗,次卧与公卫采用类套房设计,适合多孩家庭。
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【建筑面积114㎡4房2卫】
这款户型是项目的主力户型。它在空间利用上做得非常出色,通过设备平台、飘窗等赠送面积,实际使用面积接近120㎡,得房率超高。
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【建筑面积115㎡4房2卫】
115-139㎡户型基本一致,做到了通透,区别在于多一个房间;细节亮点:横厅与超大阳台的一体化设计,带来了非常好的空间感和采光通风。
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2&5号线交汇站赤湾站上盖,并且是双线首发站,意味着不会有人来抢座位了,可乘坐5号线和2号线迅速到达前海宝中及蛇口、深圳湾等核心片区。
未来新小南山隧道(预计2027年竣工)、望海路升级等重大交通配套持续落地,咫尺间连通蛇口、前海。
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商业配套:
后海-深圳湾商圈、前海宝中商圈、蛇口-太子湾商圈三大核心商圈环伺,近邻约4.6万㎡赤湾汇广场(在建中),出门即享国际化奢尚日常。
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育老牌的国际学校+公立学校
项目对口南二外赤湾学校(九年一贯制)。其中南山中英文学校受到不少家长的青睐,因为早在2006年,这个学校就被评为省一级学校。周边还有北师大南山附属高中新校区。项目东侧规划有一所九年一贯制学校,预计2026年动工。
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约80%南向全明大面宽户型,全屋环绕式采光面,盛满一室阳光;约6.3-6.8m阔景大阳台,晨间瑜伽、午茶瞰海、暮色小酌,海幕星空自成生活背景;海景星级套卧,270°环幕自在观景,享受头排海景盛宴。
门、窗、楼板、墙体,多重静音体系有效降音降噪,为繁华按下静音键。
华为智能中控系统,智慧解锁归家/就餐/休憩等场景,品质生活入住即享。
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以下是新闻速览
财联社12月26日讯(记者 王海春)继20亿债券展期方案遇阻之后,万科另一笔37亿债券展期一年议案,也未获通过。
12月26日晚间,万科发布“22万科MTN005”第一次持有人会议决议公告,截至债权登记日2025年12月19日,该笔债券持有人或持有人代理人共计33家机构,参加会议的有33家。
据了解,“22万科MTN005”本金兑付日为2025年12月28日,债项余额37亿元。
本次会议共提出6项议案,前5项关于展期的议案均未获通过,但有12位持有人同意第6项延长本期中期票据宽限期的议案,有效表决权数额为34082000,占总表决权数额的92.11%。由此,万科这笔中票兑付宽限期得以延长至30个交易日。
“宽限期本质上只是把潜在触发点向后挪,债权人承担的是时间成本,而不是合同结构被重写的风险。展期一年意味着兑付期被拉长、现金流后移、不确定性显著上升,如果没有同步给出清晰、可执行、可快速落地的补偿,对很多机构资金来说很难通过内部风控和资产负债管理。”汇生国际资本总裁黄立冲表示。
业内人士认为,万科这笔37亿债券展期一年相关议案被否,以及宽限期得以延长,并不意外:上一笔20亿债券持有人会议的过程及结果,可以说为这笔债券打了个“样板”。
就在几天前,已上演了相似的一幕。
12月22日晚间万科披露,“22万科MTN004”展期一年的议案,在第二次持有人会议上仍未获通过。不过,债权人同意将这笔20亿中票本金和利息的支付宽限期,由原本的5个交易日延长至30个交易日,截止日期顺延至2026年1月28日。
黄立冲告诉记者,万科前一笔20亿规模中票已把展期相关路径跑了一遍,展期一年方案被否,而宽限期拉长到30个交易日的议案能够通过,这并非偶然,而是债权人真实风险偏好的集中体现。也正因为如此,市场普遍判断,单纯的一年展期方案通过率本来就不高,而37亿债券持有人会议的这一结果,可以说市场已有一定预期。
发布上述公告次日,标普全球评级于12月23日将万科的长期主体信用评级,从“CCC-”下调至“SD”。
“万科债券展期一年议案未通过,一方面是因为投资者难以接受债券突然展期,另一方面,是对展期条款不满。”一家评级机构研究员称。
标普分析师指出,鉴于投资者未能在12月22日收到到期债券的本金和利息,投资者将因展期而获得低于最初的承诺。债券宽限期的展期属于困境债务重组,虽然其20亿元债券兑付争取到短暂的“缓冲期”,不过因其流动性疲弱,若展期最终未获通过,万科是否拥有足够的资源实现全额偿付存在不确定性。
企业预警通数据显示,万科目前有16笔存续债券,包括7笔公司债、6笔中票和3笔企业ABS,规模合计217.98亿元。其中,将在一年内到期的债券有8笔,规模157.53亿元。
另据标普监测信息,除20亿元境内债券,万科未来六个月内还有约94亿元债券即将到期,其中48亿元债券将在2025年12月余下时间和2026年1月到期。
那么,万科能否在宽限期内通过改进增信措施,与投资人就展期达成一致,从而避免出现实质性违约?
就此问题,黄立冲指出,现在的问题不在于投资者是否愿意谈展期问题,而在于万科能否将增信措施和现金流控制做得足够具体、具备可执行性。如果只是继续在原则性表述、未来处置计划、或缺乏约束力的条件上打转,那么无论换多少种表述,展期方案都很难过90%的门槛,但如果能够在资产权属、抵质押顺位、现金归集、偿债优先级这些关键点上真正落到条款里,再配合一定程度的利息支付或现金前置,对关键否决账户形成实质性补偿,局面并非完全打不开。
“这不是已经注定无解的死循环,宽限期延长的方案能通过,说明投资者和市场给予了时间窗口。万科能不能抓住这个窗口期的机会,取决于下一步方案是不是从讲态度、讲方向,真正转向提供实质安全的资产、有实际现金到手、有确实的执行方案。如果按照这个标准,有真正能拿得出手的方案,展期方案通过并非没有可能。”黄立冲在接受记者采访时说。
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