美国老板卖公司，却先给540名员工留了$2.4亿美元：这是什么爽文现实版？

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这可能是今年最夸张的圣诞礼物。

在美国，一位老板把公司卖了 17 亿美元，却在签字之前先加了一条条件：必须先拿出 2.4 亿美元，分给 540 名员工。

不是期权，不是PPT里的未来，是现金，真到账。

有人拆开信封当场哭了，有人以为是整蛊，还有人第一反应是：“这是不是爽文？”
很遗憾，这不是小说，是现实。

“那天，我被叫去见老板”

今年 3 月，Lesia Key 被叫去工厂附近，见她的老板 Graham Walker。

他们坐在户外的一张桌子旁，Walker 先是感谢她在公司 29 年的付出。然后，一位同事递给她一个蓝白色的密封信封。她打开信封的那一刻，整个人直接崩溃，哭了出来。

Walker 自己，也差点没绷住情绪。因为他刚刚把一笔足以改变人生的钱，交到了她手里。

而且她并不是唯一一个。

Graham Walker 正在做的事是：给 540 名全职员工发钱。不是几千，不是几万。而是总额 2.4 亿美元的奖金。

这家公司叫 Fibrebond，位于路易斯安那州一个叫 Minden 的小镇。

它由 Walker 的父亲在 1982 年创立，主要生产电力设备用的外壳结构。

今年早些时候，Walker 同意把公司以 17 亿美元的价格，卖给一家电力管理巨头 Eaton。

但他在合同里，加了一个非常不寻常的条件：“不把 15% 给员工，我就不卖”。

Walker 想奖励员工，不是因为他们最近表现特别好，而是因为他们在最难的时候，没有离开。

在公司转型、熬低谷、差点活不下去的那些年，是这些员工，陪着 Fibrebond 一路撑过来的。

于是，他在出售条款里写明：交易款的 15%，必须分给员工。没有商量余地。

钱，真的发到了员工手里

今年 6 月，这 540 名员工开始陆续收到奖金，总额2.4 亿美元，平均下来：每人 44.3 万美元，分 5 年发放。

条件只有一个，员工继续留在公司，工龄越久，拿得越多。

发钱那天，很多人盯着信里的数字，完全不敢相信自己的眼睛。

有人以为是恶作剧，有人当场哭了，有人问的第一句话是：“是不是有什么附加条件？”

Lesia 的人生，从“生存”变成了“生活”

Lesia Key 是最典型的例子。

她 1995 年加入 Fibrebond，当时 21 岁，三个年幼的孩子，还有一堆债。

她的时薪是 5.35 美元。她在工厂负责清洁、打包产品，下班后还要去别人家打扫卫生补贴家用。即便如此，也几乎要走到破产边缘。

后来，她一步步往上走，人生慢慢稳住。

到今年年初，她已经带着 18 人团队，管理着公司 254 英亩的设施。

这一次，她用奖金做了两件事：还清房贷，开了一家服装店（她一辈子的梦想）

她说：“以前我们是靠下一张工资单活着。现在，我是真的在生活了。我很感激。”

有人还债，有人买车，有人直接退休

员工们怎么用这笔钱？

有人清空信用卡，有人全款买车，有人给孩子付大学学费，有人把退休金一次性补齐，还有人，直接带着整个大家族去了坎昆度假

这笔钱，不只改变了个人，也带动了整个小镇的消费。

Minden 只有 1.2 万人，市长 Nick Cox 说：“现在到处都在讨论钱被花到哪儿去了。镇子里真的热闹了起来。”

这家公司，曾经差点没熬过去

Fibrebond 的故事，本身就不顺。

1998 年，工厂被一场大火烧毁，家族几个月照发工资，换来了员工忠诚。

2000 年需求暴涨，随后互联网泡沫破裂，公司元气大伤。员工人数从 900 人，裁到 320 人，一度只剩 3 个客户

后来，Graham 和哥哥接手公司，变卖资产、还债、四处试新方向，甚至尝试给学校造教室，但失败了。

Walker 说：“就像《发展受阻》里的那个家庭，外表看着像成功过，但实际上什么都没剩。”

是员工，选择留下来

在 Minden，除了 Fibrebond，最大的雇主是 Walmart。

很多人留下，不是因为没能力走，而是因为这里真的像家。

每周四下午 2 点，大家一起吃零食聊天。公司设立了员工互助基金，即便冻结工资，也尽量不裁人

Lesia 说：“这里就是家。大家真的在乎彼此。”

转机，来自一次 1.5 亿美元的豪赌

真正的转折，来自一次极其冒险的决定，公司投资 1.5 亿美元，转型做数据中心用的电力外壳。

结果你也知道了：疫情推动云计算需求暴涨、AI 热潮继续拉高订单、LNG 出口需求增加...5 年内，销售额暴涨近 400%。

大公司开始上门，而 Walker 对每一个潜在买家都说同一句话：15%，给员工。

为什么是 15%？他说得很随意：“没什么特别原因。就是比 10% 多一点。”

他只是想，做一件对得起自己的事

Walker 说，他担心一件很现实的事：以后走进本地超市，如果没有和员工分享这笔钱，他会觉得抬不起头。

他还特地设计了交易结构，让奖金由收购方支付，避免双重征税，也能合理要求员工留下来完成交接。

“不然的话，第二天公司可能就没人了。”

发钱那天，像彩票开奖现场

发奖金那天的场面，至今被员工反复提起。

有人开着高尔夫球车，挥拳离开;

有人环顾四周，问：“是不是有隐藏摄像机？”

有人当场问：“这是真的吗？”

业务发展主管 Hector Moreno 说：“就像告诉别人中了彩票。所有人都是震惊。他们一直在问：‘代价是什么？’”

他当时想起了自己的父亲,一位在飞机厂干了一辈子的墨西哥移民，没等到退休，就去世了。于是，Moreno 用奖金，带着 25 个家人 去了坎昆。

67 岁的 Hong ‘TT’ Blackwell，是另一位让人印象深刻的员工。她是越南移民，在物流部门干了 15 年以上，时薪接近 27 美元。她本来在考虑退休，但朋友劝她等等，看看老板会不会“说话算数”。

当她看到那张写着“65 岁以上无需再工作 5 年”的幻灯片时，她直接哭了出来。

她最终拿到的是几十万美元。她给丈夫买了一辆 Toyota Tacoma，其余的，全都存了起来。

她说：“现在我不用担心了。我的退休生活，很平静。”

Walker 的最后一句话

Graham Walker 将在 12 月 31 日离开公司。

他说，是时候了。

现在，他只向员工提一个请求，他说：“我希望等我 80 岁的时候，能收到一封邮件，告诉我，这件事，对某个人的人生意味着什么。”

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THE END

撰稿/责编：Shirmy

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