京东宣布年终奖25薪！刺痛全行业的刘强东为什么要这么做？

前有佳能离职超额补偿引发大家集体热议，在外资人性化呼声碾压内资的时候，京东用一份年终奖，告诉别人，它也与其他企业不同。

12月25日，京东一则公告刷屏网络。

公司宣布，今年年终奖总投入同比增长超过70%，全集团92%的员工都拿到了全额甚至超额的奖金。

其中，在今年提前实现20薪的部门内，年度绩效B+的员工即可拿满8倍月薪年终奖，即全年20薪，年度绩效A+将直接获得12倍年终奖，全年24薪。京东采销今年将实现平均25薪，上不封顶。

网友表示，这是中文吗？为什么，我看不懂。

这份数据在国内，也算是独一无二了。年底，各互联网大厂都在裁员，但京东不仅没裁员，还用真金白银重新定义了互联网大厂的年底“阳光普照”。

平心而论，刘强东这人在中国企业家中确实大气，虽然，他也有很多缺点，而且京东在一定程度上也压榨供应商。

但他对自己的员工，确实比不少互联网企业要好。

今年，京东的年终奖其实也是去年薪酬改革的结果。

2024年8月，京东启动薪酬改革，宣布“两年内实现20薪”的目标。此次年终奖方案正是对这一承诺的兑现。

更加引人注目的是，京东采销岗位的特殊政策。公司明确，采销岗位2025年将实现平均25薪，且上不封顶。这一激励力度在互联网行业内相当罕见，直接反映出采销业务在京东战略中的核心地位。

京东年终奖还有一个非常好的地方，就是年前会发掉。其他互联网大厂，大多是年后发，像阿里巴巴通常都在每年4月发。

额度方面，京东肯定是一流的，阿里巴巴，普通岗位年终奖一般为4个月工资左右，腾讯普通员工年终奖平均为15个月工资。

在年终奖之外，京东同步宣布了“小哥之家”住房保障计划，将在未来五年投入220亿元提供15万套住房。

所以，员工关怀，刘强东确实做的非常好。

而京东通过薪酬体系改革，一方面可以避免人才流失，稳定核心团队。特别是一线业务团队。其中，采销是京东零售业务的核心环节，直接关系到成本控制和供应链效率，给予这一岗位行业顶级的激励，彰显了京东巩固零售主业的决心。

另外，在互联网行业增长普遍放缓的时期，这种力度的激励有助于打破组织惯性，重新激发团队斗志。

也难怪，京东三季报营收还增加了14.9%。

在未来，企业与企业之间的争斗，很大概率不会只停留在算法上，人性的温度一定是远超其它。福利、收入、尊严提高了，员工自然会为企业带来额外的收益。刘强东很显然比其他企业家更明白这点。

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