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前有佳能离职超额补偿引发大家集体热议,在外资人性化呼声碾压内资的时候,京东用一份年终奖,告诉别人,它也与其他企业不同。
12月25日,京东一则公告刷屏网络。
公司宣布,今年年终奖总投入同比增长超过70%,全集团92%的员工都拿到了全额甚至超额的奖金。
其中,在今年提前实现20薪的部门内,年度绩效B+的员工即可拿满8倍月薪年终奖,即全年20薪,年度绩效A+将直接获得12倍年终奖,全年24薪。京东采销今年将实现平均25薪,上不封顶。
网友表示,这是中文吗?为什么,我看不懂。
这份数据在国内,也算是独一无二了。年底,各互联网大厂都在裁员,但京东不仅没裁员,还用真金白银重新定义了互联网大厂的年底“阳光普照”。
平心而论,刘强东这人在中国企业家中确实大气,虽然,他也有很多缺点,而且京东在一定程度上也压榨供应商。
但他对自己的员工,确实比不少互联网企业要好。
今年,京东的年终奖其实也是去年薪酬改革的结果。
2024年8月,京东启动薪酬改革,宣布“两年内实现20薪”的目标。此次年终奖方案正是对这一承诺的兑现。
更加引人注目的是,京东采销岗位的特殊政策。公司明确,采销岗位2025年将实现平均25薪,且上不封顶。这一激励力度在互联网行业内相当罕见,直接反映出采销业务在京东战略中的核心地位。
京东年终奖还有一个非常好的地方,就是年前会发掉。其他互联网大厂,大多是年后发,像阿里巴巴通常都在每年4月发。
额度方面,京东肯定是一流的,阿里巴巴,普通岗位年终奖一般为4个月工资左右,腾讯普通员工年终奖平均为15个月工资。
在年终奖之外,京东同步宣布了“小哥之家”住房保障计划,将在未来五年投入220亿元提供15万套住房。
所以,员工关怀,刘强东确实做的非常好。
而京东通过薪酬体系改革,一方面可以避免人才流失,稳定核心团队。特别是一线业务团队。其中,采销是京东零售业务的核心环节,直接关系到成本控制和供应链效率,给予这一岗位行业顶级的激励,彰显了京东巩固零售主业的决心。
另外,在互联网行业增长普遍放缓的时期,这种力度的激励有助于打破组织惯性,重新激发团队斗志。
也难怪,京东三季报营收还增加了14.9%。
在未来,企业与企业之间的争斗,很大概率不会只停留在算法上,人性的温度一定是远超其它。福利、收入、尊严提高了,员工自然会为企业带来额外的收益。刘强东很显然比其他企业家更明白这点。
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