某全球领先芯片企业如何贯通业财数据、强化风控决策

某全球领先的芯片企业，致力于为全球客户提供全面的芯片解决方案。随着多产品线、多区域的业务布局不断深化，公司在研发投入、多项目成本核算以及多产品线盈利分析等方面,对财务管理的精细化提出了更高要求。

为有效应对这些挑战，进一步提升财务对战略落地的支撑能力，FONE携手企业构建了一套能够高效协同业务与财务、有力支撑战略目标落地的全面预算管理体系，围绕三大关键维度系统推进:

一是实现全流程贯通，项目致力于提升整体预算管理能力，实现战略目标、预算编制、审批、控制、查询、财务预测、项目测算和产品线报表等全面业务流程的集成和贯通。二是激活数据驱动力，通过消除数据壁垒，优化传统的预算编制流程，确保预算建立在精准的业务数据基础之上，从而有效地支撑高层进行科学的经营决策。三强化内控与运营效能，重点强化审批流的自动化与透明度，并实施高效的版本管理机制。这不仅能增强内部控制力度，有效降低运营风险，同时还能显著提高预算编制与执行的工作效率和成果质量。

贯通业财数据，保障战略高效执行

FONE为该企业构建了业财融合的全面预算管理平台，实现了从业务到财务、从编制到分析的全流程闭环管理。

构建业财融合的预算体系，贯彻落实集团战略

FONE全面预算管理平台成功助力企业打破了内部的数据孤岛，构建起一个覆盖经营、费用、人力及资产等全维度的预算模型。实现了业务计划与财务预算的自动衔接，确保每一笔预算都源于真实的业务需求，并将企业战略目标层层分解，落实到具体的部门和项目中。

项目全生命周期管理，提升预算决策科学性

针对半导体行业特性,FONE全面预算管理平台实现了对研发项目从立项到上市的全生命周期管理。系统能够动态追踪项目在各个关键里程碑的财务指标和投入产出预测，帮助管理层及时评估项目价值。

打造预算控制中心，强化集团风险管控

通过打造统一的预算控制中心，FONE将预算管理嵌入到业务流程的每一个环节。系统与企业周边的业务系统深度集成，实现从事前申请、事中控制到事后分析的全流程自动化管控。通过“刚性+柔性”相结合的控制方式，既保障了预算执行的严肃性，也兼顾了业务灵活性。

FONE助力该企业全面预算管理体系的落地，实现了预算全流程的闭环管理，显著强化了内部控制与风险管控。未来，FONE将继续聚焦企业精细化管理的核心领域，以更智能的规划、更精准的控制与更前瞻的洞察，赋能更多企业构建数据驱动的经营决策体系，奠定坚实的财务管理基础。