阿里云的标杆客户小红书下云了

刚刚看到小红书技术团队分享的自建数据中心实践，老冯必须说——这步棋走得漂亮。

老冯很早就说过，以小红书这种体量还不早点从云上下来，那就是纯纯当大冤种。 现在很欣慰看到他们终于选择了正确的道路。

小红书的判断非常清醒："完全依赖公有云，不再是长期最优解"。

这话说到点子上了。公有云适合什么？适合业务快速试错、弹性扩缩容、早期没有专业运维团队的阶段。但当你的CPU资源达到百万核级别，数据量到了500PB，每天跑着数百万核时的离线任务——这时候还全压在公有云上，那就是给云厂商打工了。

小红书之前在阿里云上一年节省技术成本"上亿元"，那反过来想想，他们一年在云上的开销得是多少？保守估计十几二十亿是有的。这个体量，自建的ROI早就吊打云上十几倍了。

不过小红书聪明了，这下该阿里云难受了，小红书算是阿里云的标杆客户了。号称有数十 PB 的在线 KV 数据存储， 500 PB 的数据湖，8000 节点的 ACK 托管服务，亿次规模的 QPS ，百万级别的 vCPU。老冯毛估了一下列表价格可能要六七十亿一年，考虑到顶级 KA 低于2折，那也差不多是 10 - 20亿这个量级。

当然，这都是预测估算，但老冯认为小红书算 Top10 KA —— 互联网战略客户， 年开销10亿量级这个应该是没有问题的。考虑到阿里云一年营收也就 1000 亿左右，抛除掉内部收入，来自外部的收入可能七百亿，那么小红书单一客户可能就贡献了小几个点的营收。这样标杆头部客户下云，那可真是…… 壮观。

小红书这次下云，是技术成熟的标志。当一家公司有能力、有规模、有人才去自建基础设施的时候，下云是理性选择。公有云是工具，不是信仰。用得好是降本增效，用过头就是给别人交税。

对于Pigsty的用户来说，这也是个信号：越来越多的公司会走向混合架构。在自建数据中心里跑PostgreSQL，用开源方案替代云数据库RDS，这个趋势只会越来越明显。

小红书这波操作，又给中国互联网公司打了个样。期待看到后续的账单分享，让大家感受一下下云的震撼。

祝大家圣诞节快乐

专栏：云计算泥石流

云故障

云资源

下云记