普瑞森赋能医共体区域中心药房，重塑基层药事管理新模式

　　普瑞森赋能医共体区域中心药房，重塑基层药事管理新模式

　　长期以来，基层医疗机构普遍面临药品种类有限、用药指导不足、药事管理分散等现实问题。患者为了配齐一张处方，往往需要在不同医院之间来回奔波，不仅增加了就医成本，也削弱了基层医疗的服务吸引力。

　　在紧密型县域医共体建设不断深入的背景下，某县以审方中心建设为突破口，联动推进区域中心药房建设，探索出一条药事管理集约化、规范化的新路径。

　　一套机制，破解基层“用药碎片化”难题

　　改革前，县域内各医疗机构药品目录不统一、采购渠道分散、审核标准不一，药事管理呈现明显的“碎片化”特征。改革后，医共体通过建立统一的药事管理与药物治疗学委员会，全面统筹区域内药品管理工作。

　　审方中心作为专业支撑平台，依托信息化系统实现处方审核标准统一、药品使用监测统一、用药反馈机制统一。无论患者在县级医院还是乡镇卫生院就诊，处方都需经过同一套审核规则把关，用药安全标准实现“一个口径”。

　　这种统一标准的建立，为区域中心药房的高效运行提供了前提条件，也为医保监管、集采政策落地创造了有利环境。

　　一个平台，提升药品供应与管理效率

　　在信息化支撑下，医共体构建了覆盖全域的药品管理平台，按照“1套系统、1个数据中心、N个机构接入、N个应用系统”的总体架构进行建设，实现系统云端集中部署、统一运维。

　　平台不仅支持统一药品采购与储备管理，还对药品使用情况进行实时监测。一旦发现异常用药趋势或库存风险，系统可及时预警，辅助管理层进行科学决策。

　　通过区域中心药房统一采购与配送，医共体成员单位药品种类明显增加，到货率、及时率显著提升，短缺药品储备能力得到加强，基层医疗机构的服务保障能力随之增强。

　　一体协同，让药学服务真正“沉下去”

　　审方中心并非“只审不管”。在日常运行中，中心通过对处方数据的持续分析，主动发现基层在合理用药方面的薄弱环节，并通过线上指导、线下培训等方式进行针对性改进。

　　对慢病患者，审方中心配合家庭医生签约服务，开展长期用药评估与指导，帮助患者规范用药、减少不良反应。对基层医务人员，则通过处方点评和案例分享，持续提升其用药水平。

　　这种以审方中心为枢纽的协作模式，使区域中心药房不再只是“配药中心”，而是逐步成长为支撑县域合理用药的专业平台。