江苏
作者丨五月海子
来源丨智联招聘丨ID:zhaopin-com
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有网友发帖说，名校毕业的他，初入职场时条件属于拔尖的一类，深受领导重视。
但3年过去了，自己却比不上当时条件一般的同事，觉得自己逐渐沦为平庸。
不知道做错了什么，是哪一步的弯路导致如今的局面。
职场上，起点好不代表永远会领先别人一步，决定之后职业发展路径的，往往是工作的内容。
有些工作，没有技术提升含量，即使是能力再强，再有抱负的人，长期干着这类工作，也很难谈前途。
譬如，如下3种工作，如果你已经做了很长时间，一定要警惕起来。
“救火”：
长期担当急救员，最该灭的是自己的火
能力强的人，在公司往往会担任“救火”队员的角色。哪里需要哪里搬，哪里出现了事故，哪里就会有他们的身影。
虽然经常跑去前线“救火”，是领导认可其工作的体现，但长期干着这样的工作，不仅自己的分内事可能出现纰漏，还可能导致救火工作没做到位，给自己的职业发展埋下隐患。
冯晓，在公司因能力出众，总是被上司当成各种项目的“救兵”。但凡公司有重要项目，冯晓不能亲自参与负责的时候，上司总会给他提个醒：“这个项目，如果他们搞不定，还得你来。”
虽然领导的这句话，是对冯晓工作的极度认可，但在冯晓看来，也是变相地给了他无形之中的压力。
自己的项目，需要花费时间心力去完成，还得分出一部分的精力去关注不负责，但后期可能会介入的工作。
这让他总是处在工作强饱和的状态，身体和精神都处在容易崩塌的局面。在这种情况之下，很难把工作做到面面俱到。
后来在一次“救火”工作中，因没关注到的细节问题，导致客户非常不满，虽然最后项目勉强交付完成，但客户也流失了。
如果你被经常被领导安置成“救火”员，务必要有轻重缓急的意识。不能什么工作的火，都自己去灭。也不能什么场合都自己上，先完成自己的工作，优先保证手头工作的质量，才能谈得上去帮别人灭火。
“闲活”：
看起来清闲，背后却藏着深渊
在如今这个随地大小卷的职场环境之下，清闲的工作成了很多人梦想的洼地。大家都想躺平，但真正能让人“躺平”的工作，反而会让人精神负担超载。
很多清闲工作背后，藏着巨大的代价。一方面是单一的工作内容，重复循环，周而复始。刚开始干的时候，这种没有过多复杂的程序，过多压力的工作，的确能让人产生掌控驾驭的快感。
但时间一长，枯燥乏味的工作，成了机械化的应对，成了每天工作定时定量的程式，厌恶感便会油然而生。
另外，很多清闲工作的背后，是极易被取代的低门槛。门槛低，想要涌入的人就多，有高度需求的地方，就会有更加严峻的竞争。想要持续地维持这份清闲，在日后也可能需要用不能随便“躺平”的态度去应对，最终都会沦为“不轻松”。
如果你正做着“清闲”的工作，要去识别眼下的轻松，是短暂的工作过渡，还是长期地隐患，才能有目的性地去规划。
“多线程”：
每天被事情推着走，忙碌中有陷阱
“多线程”的工作，是如今很多职场人的现状。手里没有3个项目同时并行，都不能称为工作饱和。
我曾经一段时间就处在几个项目同时开工，同时推进的局面。早上还在这个项目上和客户开会沟通，中午就坐高铁赶到另外一个地，和新客户联络进场事宜，晚上还要在网上开视频会议和团队同事交代下一步的工作方向。
那段时间每天都在高压的状况下工作。早上一起床，精神压力就开始爆棚，每天被不同项目的事情推着走，没有自己的时间不说，连吃饭和喝口水的时间都要精打细算。
最终因为不注意休息，身体出现不适，强制住院才终止了那种忙到没有自己的日子。后来我才意识到，“多线程”的工作，并不能锻炼一个人的抗压能力，相反它会摧毁一个人对待工作的热情，让人失去对工作的掌控感。
长期做着这样的工作，不仅不能提升创造力，还会让人陷入工作之中疲于奔命，让工作反过来摧毁一个人的积极性。
随着工作分工越来越细化，公司管理颗粒度越来越小，我们需要有更多对于工作内容的自主权。不要从工作本身出发，而要从我们自身出发，从长远来看现在的工作。
有些工作长期做着，对我们来说没什么好处，有些工作看起来吃亏，短期没什么好处，但长期来看反而对我们有所裨益。
理性地看待当下的工作内容，合理规划未来的工作布局，才能有勇有谋为自己做出最好的决策。
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