我们可以看热闹，但千万不要成为罗永浩

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作者|深水财经社 肖瑟

与项立刚的嘴仗还没打完，罗永浩又被前合伙人黄斌又公开下场“补刀”，这一轮骂战罗永浩似乎是腹背受敌。

“现在可以确定这人是智障。”12月20日，罗永浩在微博上吐槽电信宽带网速虚标的问题，飞象网创始人项立刚对于罗永浩的表述做了一些评论，罗永浩随口就是一句回骂。

谁也没想到，这场始于上海电信“独享千兆宽带”的测速纠纷，会在四天后演变成一场针对罗永浩创业生涯的“围剿战”，不仅是项立刚连续发文直击罗永浩屡次“创业全败”的伤疤。

更致命的是，曾与他并肩作战的前合伙人黄斌突然下场补刀，也炮轰他“对做企业一无所知”“干一个赔一个”。

从新东方名师到初代网红，从锤子科技到直播带货，罗永浩的创业史始终伴随着争议与掌声。但这一次，面对行业观察者与前合伙人的双重夹击，以“嘴硬”著称的罗永浩却罕见地沉默了。截至12月25日发稿，罗永浩尚未对相关指控作出回应，这场舆论风暴的走向，也因此变得扑朔迷离。

维权变骂战

国内wifi网速问题本来就很被老百姓诟病，罗永浩如果拿捏得当的话，应该是能获得公众的支持，但是随后的过激反应，却将这件事引向了另外一个方向。

据多位网友截图及媒体报道，近期迁居上海的罗永浩，办理了当地电信的“独享千兆宽带”业务，却发现实际测速多数时候不足100兆，远低于工信部规定的“宽带速率达标率不低于90%”的标准。

在多次联系电信维修仍未解决问题后，罗永浩在朋友圈吐槽“要在网上发疯”，这番直白的抱怨很快引发大量用户跟风投诉，上海电信也迅速被推上风口浪尖。

原本是消费者与企业之间的纠纷，却因飞象网创始人项立刚的介入彻底变味。

12月19日，项立刚在其微博连发5条内容，质疑罗永浩对“独享宽带”的认知存在偏差，称“真正的独享千兆宽带价格极高、资源稀少，普通用户很难办理”，并暗讽道：“作为曾经的手机创业者，不该连网速常识都不懂。”

项立刚的质疑瞬间点燃了罗永浩的怒火。12月20日，罗永浩直接转发项立刚的博文，甩出“智障”二字的粗暴回应，矛盾正式公开化。

有趣的是，就在两人互怼的当天，上海电信完成了故障排查，确认是光纤问题导致速率不达标，修复后测速恢复正常，罗永浩的维权诉求本已得到解决。

客观来说，罗永浩的投诉确实证明上海电信宽带存在问题，如果没有项立刚出来揪住罗永浩的个别专业词汇，这场网络投诉罗永浩应该能够获得公众的支持。

但此时，舆论的焦点已经从宽带质量，转移到了罗永浩与项立刚的个人恩怨上。

事实也确实如此，维权问题解决后，项立刚并未停手，反而开启了对罗永浩创业生涯的全面“清算”。

黄斌致命补刀

12月21日起，项立刚连续发布《罗永浩创业为什么不成功》系列长文，从知识积累、商业逻辑、个人品行三个维度，对罗永浩进行了全方位否定。在第一篇长文中，他直指罗永浩“高中辍学，没有接受过系统的技术训练和企业管理教育，知识碎片化严重，根本不具备科技创业的基础”。

随后的文章中，项立刚更是抛出具体数据，称罗永浩创业以来的6个项目（牛博网、老罗英语、锤子科技等）总亏损超11.7亿元，仅直播带货业务略有盈利，其余项目“干一个赔一个”。他还质疑罗永浩“忘恩负义”，不仅对新东方创始人俞敏洪缺乏感恩，还辜负了投资人的信任，甚至拿其过往涉及“民族情怀”的言论大做文章，将商业争议上升到价值层面。

如果说项立刚的炮轰是行业观察者的“外部批判”，那么12月24日黄斌的下场，就是来自内部的“致命一击”。

作为罗永浩早期最重要的合伙人，黄斌曾与他共同创办牛博网和老罗英语，还曾担任老罗英语的CEO，手握大量一手创业细节。当天，黄斌在微博转发项立刚的文章，并发布长文历数罗永浩的“创业原罪”。

“当年和他一起做老罗英语，公司里头烂得一塌糊涂，他还一天天在外面吹牛逼，而且自己说的谎话自己还真信。”黄斌在长文中写道，罗永浩在创业过程中“数不胜数的蠢事一句又一句的傻话，所有人拦都拦不住”，核心原因就是“对做企业一无所知”。

他还特别指出，罗永浩唯一能赚钱的直播带货业务，“恰恰就不是他自己主导，他只是台前演戏”，言外之意是罗永浩连赚钱的业务都没有核心掌控力。

对于自己时隔近20年才公开发声的原因，黄斌解释道：“我之前一直不想说，是因为他从第一阶段的‘对企业一无所知’，升级到第二阶段的‘对企业一无所知还自诩为企业家’，现在又到了第三阶段——‘对企业一无所知还碰瓷攻击别的真正的企业家’，我实在看不下去了。”

在评论区，黄斌还补充了更多细节，比如有网友提及罗永浩曾称关闭英语学校后已保障投资人利益，他直接反驳：“他自己吹的牛自己真信了，他说他要收购苹果的时候，自己也是真相信的。”

对于网传的“老罗英语200万投资”，黄斌更是爆料“坑的是另外一个投资人，应该是300万，2008年的300万，干点啥不好？”

网友评论呈现两极分化，一部分人认同项立刚与黄斌的观点，认为“罗永浩就是理想主义泛滥的空想家”；另一部分人则力挺罗永浩，称“至少他敢折腾、敢维权，比很多只会躲在幕后的企业家强”。

两次携手两次散伙

黄斌的炮轰，也让两人尘封近20年的合伙创业往事重新浮出水面。

公开资料显示，罗永浩与黄斌的合作始于2006年，先后经历了牛博网和老罗英语两个项目，两次合作都以“理想主义起步、分歧破裂告终”，而矛盾的核心，始终是罗永浩的“个人主导”与黄斌的“商业理性”之间的冲突。

第一次合作是2006年创办的牛博网。彼时，罗永浩刚从新东方辞职，因不满当时主流博客平台的内容管控，频繁被封账号，于是萌生了创办独立博客平台的想法。

而黄斌彼时已是斯坦福大学毕业生、新东方GRE名师，还曾担任壳牌培训经理，既有资金实力，又有技术和管理经验。

两人一拍即合，黄斌出资并负责技术开发与团队管理，罗永浩则负责内容运营和对外发声，2006年7月31日，牛博网正式上线。

凭借罗永浩的个人影响力，他很快邀请到韩寒、梁文道、李银河、柴静等一批知名作者入驻，加上“老罗语录”积累的大量粉丝，让牛博网获得了极高的声誉，罗永浩也因此获得《南方周末》2008年度传媒致敬。

但高光之下，矛盾早已潜伏。据砍柴网2025年6月的报道，黄斌与罗永浩的分歧主要集中在内容管理上。

罗永浩作为管理员，希望掌握全部用户的发言权，而黄斌则反对他过度干预内容，认为“平台成熟后就不该过多介入，应该推行去中心化”。

黄斌后来在接受采访时曾评价罗永浩“比较独裁和刚愎自用”，而这种管理风格也导致团队内部摩擦不断。

2009年，因内容管控问题，牛博网国内站点被关停，海外镜像也难以为继，这场理想主义的尝试正式落幕，两人的第一次合作也随之终结。

牛博网停摆后，两人很快又开启了第二次合作——创办老罗英语培训。

2008年5月，罗永浩注册“老罗和他的朋友们教育科技（北京）有限公司”，黄斌再次出资，占股10%并出任CEO，负责招生、师资、成本控制等日常运营，罗永浩则继续负责品牌宣传、教学研发和公开演讲，延续了“个人IP驱动”的模式。但表面的热闹背后，公司始终处于亏损状态。

这次合作的矛盾比第一次更尖锐。黄斌后来在微博中透露，公司内部管理混乱，罗永浩却一心扑在外部宣传上，“对外过度吹嘘，对内不管不顾”。

据天眼查信息显示，黄斌在2010年就离开了老罗英语，创办了自己的楷德教育，直到2012年才正式退出股权。而罗永浩在2012年转向创办锤子科技后，也逐渐淡化了对英语培训业务的管理，该业务由徐寒接手后持续亏损，最终公司于2017年3月注销。

两次合作，两次散伙，罗永浩与黄斌的合伙上，前者擅长打造品牌、吸引流量，但不擅长把流量转化为持续的盈利；后者懂管理运营，但无法改变罗永浩的决策风格，这种核心矛盾注定了他们的合作难以长久。

不能学习罗永浩

项立刚和黄斌一起下场挤兑罗永浩，而且专戳罗永浩最痛的伤疤，让后者完全下不了台。

正所谓一报还一报，罗永浩自己就是以“毒舌”著称，网上号称“吵架没输过”，但是吵架这个标签说实话并不是一个正面标签。但是要知道，没有人是完美的，每一个人都有自己的短处和痛处，罗永浩吵架的时候也是专挑对方的痛处，但是这一次碰到了刺头，也被对方那捏住了七寸。

当然，无论是项立刚还是黄斌，他们说的东西都是历史了，也并没有什么大是大非的问题，创业失败的多了，合伙人“打架”的事也是司空见惯，两个人意见不合一拍两散，最后各自安好，就是最好的结局，谁也没有必要再去追究什么。

但是罗永浩的问题就在于，他老是喜欢背刺别人，比如他就一直攻击老东家新东方的俞敏洪，但是俞敏洪也从来没有回应过。作为曾经的员工，对老东家即便有再多不满，也没必要记一辈子，毕竟谁都打过工，哪个单位都有一堆问题，如果想自由，那就自己创业。

从宽带维权到被联合炮轰，这场风波看似偶然，实则暗藏必然。结合公开信息与行业观察，罗永浩被“围剿”的原因主要有三点，既涉及个人性格，也关乎商业逻辑，更离不开当下的舆论环境。

罗永浩的“嘴炮”人设积怨已久，他的创业生涯，始终伴随着“语出惊人”的言论。从早期喊出“收购苹果”，到创办锤子科技时宣称“做东半球最好的手机”，再到直播带货时的各种夸张宣传，这些言论虽然为他吸引了大量粉丝，却也让他树敌无数。

比如在与项立刚的冲突中，他直接用“智障”这样的侮辱性词汇回应，不仅拉低了争议的格调，也给了对方进一步攻击的口实。

项立刚在后续文章中就明确表示，自己之所以持续炮轰，就是看不惯罗永浩“用粗暴言论攻击他人”的行为。而黄斌也提到，自己发声的导火索之一，是罗永浩“碰瓷攻击别的真正的企业家”，可见罗永浩的言论风格早已让不少人不满。

其次，罗永浩的创业履历存在硬伤，“全败”标签难以摆脱。尽管罗永浩通过直播带货完成了部分债务清偿，甚至写出了“真还传”的励志故事，但客观来看，他的创业项目确实大多以失败告终。

项立刚正是抓住了这一硬伤，用“创业全败”“志大才疏”等标签对其进行精准打击，而黄斌的“内部视角”则让这些指控更具可信度。

最后，舆论环境变化，理想主义创业者不再被盲目追捧。在互联网发展初期，罗永浩的“理想主义”“敢说真话”特质，契合了当时年轻人对商业世界的期待，因此收获了大量“罗粉”的支持。

但随着时间推移，市场对创业者的评价越来越理性，“情怀”不再是遮羞布，商业能力、盈利水平成为核心评价标准。

在这种背景下，罗永浩的“理想主义”逐渐被解读为“空想”，“敢折腾”也被质疑为“不负责任”。

项立刚在文章中就多次对比罗永浩与雷军，称“锤子手机比小米晚两年起步，小米一年半就做出产品，罗永浩却拖了很久，两人差10个等级都不止”，这种对比恰好迎合了当下市场对“务实创业者”的推崇，也让罗永浩的形象进一步受挫。

最后，我们作为吃瓜群众，看罗永浩吵架是很热闹，但是也要很清楚，你不是罗永浩，你也千万别去学罗永浩，这种人设和流量模式是非常危险的。