公开课落幕！200+酒店投资人共聚深圳！深圳博华展览X智鹏酒店圈

2025年12月17日下午，由博华展览和智鹏酒店圈共同发起，东莞市连锁酒店行业协会协办的「2025智鹏酒店圈年度公开课」，在深圳国际会展中心成功举办！

▲ 200+酒店投资人齐聚大湾区深圳展

本次公开课以“进化·赋能 旧改酒店创新模型”为主题，吸引超过200位酒店业主、品牌管理方、行业协会代表及酒店博主齐聚一堂，共同探寻存量时代下的酒店破局之道。

本次活动特别邀请到东莞市连锁酒店行业协会会长&华麦酒店集团董事长张志华先生、东莞市连锁酒店行业协会副会长&秘书长王小平先生、东莞市连锁酒店行业协会副会长曹军先生、东呈集团副总裁雷镇冰先生以及艺龙酒店科技市场部总经理王婷婷女士。

活动中，与会嘉宾通过深度分享与对话，直面行业挑战、剖析改造案例、探索创新路径，为酒店投资者与经营者提供了兼具前瞻性与实操性的策略参考，助力行业在变革中稳健前行。

这不仅是一次知识的共享，更是一场推动酒店业可持续发展的重要相聚。期待未来，我们继续携手，共探进化之路。

PART 01

开幕致辞

▲王小平

东莞市连锁酒店行业协会副会长、秘书长

现场特邀东莞市连锁酒店行业协会副会长王小平先生为2025智鹏酒店圈年度公开课作开幕致辞。

王小平先生分析了当前经济形势下酒店业面临的机遇与挑战，鼓励行业坚定信心、把握消费升级趋势。他指出酒店业正经历数字化、个性化转型，强调深圳的引领作用。他呼吁共建协作生态，并鼓励大家珍惜展会平台，积极交流学习、拓展合作，共同推动行业高质量发展。

PART 02

主题演讲

本次论坛特邀朱新疆先生、彭元先生、邵东东老师、黎洪刚先生、冯智鹏先生等酒店领域资深专家，结合各自数十年的行业积淀与实战经验，围绕旧改酒店的进化逻辑展开深度分享。

▲朱新疆

金鹰思想汇创始人

深圳中惠景域酒店管理有限公司董事长

主题演讲

《酒店行业穿越周期的新思考》

朱新疆先生指出当前中国酒店业已进入低增长、高存量的深度调整期，行业分化与洗牌加速。通过系统对比中外经济与酒店发展周期，他强调国外酒店业凭借理性产品设计、多元客源结构、灵活资产持有与深度体验叙事，构建了穿越周期的韧性。借鉴星野集团、FAV酒店等案例，朱老师为中国酒店业指出“短期止血、中期调整、长期价值”的路径：即从流量运营与成本管控入手，逐步优化产品与品牌，最终通过资产盘活和把握不良资产机会，在行业新周期中实现可持续成长。

▲彭元

紫贝文化传播副总经理

主题演讲

《旧空间，新客群：用差异化的品牌链接Z世代》

彭元先生指出，当前城市存量酒店面临“旧空间”与Z世代“新需求”之间的错配困境。旧物业虽区位优越，却难以满足年轻人对体验感、氛围感与社交价值的情感追求。

他提出以“品牌赋能”破局，通过构建“Z世代体验闭环”——从种草、拔草到分享的全链路设计，将旧空间转化为具有情感连接力的新场景。他系统阐释了“品牌三部曲”方法论：挖掘品牌基因、提炼价值记忆点、转译为可感知的体验触点，并结合猫耳朵酒店、苏适酒店、逸之酒店等案例，生动展示了如何通过差异化定位、美学设计与仪式感营造，实现与年轻客群的深度共鸣。

▲邵东东

携程程长营讲师

冻梨学堂创始人

主题演讲

《好营销为酒店筹开与经营保驾护航》

邵东东老师系统阐述了酒店从筹开至初期运营的关键营销策略。他指出，当前许多酒店存在急于开业，定位不清，盲目追节庆等问题，对此提出了三步走解决方案：首先应做好市场评估与定位，明确自身在携程等平台的竞争位置；其次要通过试营业结合抖音，小红书等新媒体进行预热引流，并注重打造"人美，产品美"的体验场景，强化线下服务承接能力；最后需提前开展客户调研，积累私域与会员资源。

邵老师特别强调，开业初期的点评管理至关重要，应尽快在主平台积累高质量评价，关注时间，诚信，内容质量与用户等级等权重因素，以提升酒店线上形象与转化率。

▲黎洪刚

「忽岚间酒店」联合创始人兼 CEO

主题演讲

《存量赋活新路径：忽岚间的疗愈生活内容解决方案》

面对传统酒店空置率高、改造投入大、经营模式单一等痛点，黎洪刚先生提出以“疗愈生活方式”为核心，推出子品牌“忽岚间·序”，专注存量改造。该方案通过五大路径实现差异化竞争：打造热门疗愈主题、开展特色内容经营、实施小成本轻改造、整合顶尖疗愈资源，并创新品牌联营合作模式。

改造强调“轻、快、灵”，仅需2个月、有限投入即可实现空间与体验升级，并结合合资联营模式降低业主风险，保障回报。忽岚间以“疗愈+”为存量酒店注入新内容，不仅提升资产价值，更开创了行业存量焕新的可持续路径。

▲冯智鹏

智鹏酒店圈创办人

主题演讲

《存量时代酒店业的模式创新与突围案例赏析》

冯智鹏老师系统剖析了当前酒店行业面临的挑战与机遇。基于波特三大竞争战略理论，他结合丰富案例，深入解读了酒店业在存量竞争中的创新路径：以汉庭、海友为代表的总成本领先策略，通过效率与规模取胜；亚朵、万达美华等品牌依托差异化运营，打造独特体验吸引客群；而针对特定区域和物业的集中化战略，如三时城印酒店、背包十年客栈等，则通过精准定位实现突围。

智鹏老师借助真实数据与实操案例，生动展示了各类模式如何落地生效，为酒店投资人、品牌方及运营者提供了清晰的战略参考与灵感启发，助力行业在存量市场中寻找新增量。

嘉宾们以独到见解与前瞻思考，为现场观众厘清存量改造的核心路径，并通过精彩互动，共同勾勒出旧改酒店高质量发展的可行蓝图，带来诸多启发。

PART 03

圆满落幕

围绕“进化·赋能 旧改酒店创新模型”主题，行业先锋与实践者们深入碰撞，分享了诸多旧改酒店价值重塑的创新路径。活动不仅深度解析了从空间再造、业态融合到运营升级的全维模型，更聚焦于“文化赋能”、“数字赋能”与“品牌赋能”等理念，为旧改项目注入持久生命力。

我们见证了旧酒店如何超越物理改造，进化为融合在地文化、社区联结与可持续盈利的新物种。

2025智鹏酒店圈年度公开课得以顺利举办，特别感谢深圳博华提供的场地支持，东莞市连锁酒店行业协会的联合协办，及冠名合作伙伴：领锁智能；战略合作伙伴：艾格木酒店装配式整装、TCL智能解决方案、奥迪信科技；白金合作伙伴：九牧卫浴、选住自助入住设备对本次活动的大力支持。

赋能不止于空间，更在于思维与模式的革新。前行之路，我们一起见证更多存量资产焕发新生！