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近日,知名快餐连锁品牌必胜客陷争议。
据公开消息,有消费者反映,在必胜客吃到的牛排,和菜单上的图片差距巨大,口感也有些奇怪,都很好奇必胜客到底用的是什么肉?近日,有记者进行实地调查,结果显示,必胜客标榜“原肉整切”的牛排实为调理牛排(添加多种配料和添加剂),但相关说明文字极小,消费者难以看清。同期,#别让消费者举着放大镜吃饭#相关词条登上热搜。随后,罗永浩等公众人物批评此类“大字吸睛、小字免责”做法,强调广告应真实清晰,市场监管部门亦介入调查。
值得关注的是,必胜客陷入“小字游戏”舆论的同时,必胜客“拆掉”半家披萨店,推出烧烤、汉堡等业务的新动态引起行业关注。
行业人士直言,以披萨业务打品牌的必胜客,如今无论是从口碑上、还是经营上,似乎距离披萨越来越远。这背后,究竟隐藏着怎样的变局呢?
01
必胜客市场大调整
事实上,必胜客的市场调整,早已见端倪。
公开数据显示,必胜客全球销售额面临着持续下滑的局面。如今年前三季度,必胜客全球销售额同比下降1%,同店销售额连续8个季度下滑,其中最大市场美国第三季度同店销售额下降 6%,市场份额从2019年22.6%萎缩至2024年的18.7%。拉长时间线来看,必胜客销售额比10年前下降约20%,其中,英国业务已进入破产管理阶段,68家堂食餐厅永久关闭。
国内,必胜客则呈现出“危中寻机”的战略走势。首先,必胜客在国内实施加速开店。截至今年9月底,其净新增门店158家,目前总门店已有4173家,并计划每年净新增超过600家门店,目标是2028年国内门店突破6000家。
不过,必胜客的加速开店战略,已体现出诸多不确定性。如其官方披露的数据显示,必胜客中国今年第三季度收入达到6.35亿美元,同比增长3%,利润为5700万美元,同比增长7%,中国市场成为其国际业务版图中鲜有的增长板块。不过,业绩增长背后,是必胜客的下沉市场开拓与客单价的加速下滑。
根据百胜中国财报数据,2024年第三季度必胜客客单价降至70元,较2019年同期的110元累计下降40元,降幅达36%。价格调整呈现结构性特征:2024年4月推出19.9元起的“比萨堡”单人套餐,首次进入“1字头”价格带;5月在广州开设首家WOW乐享会员店,将客单价压缩至40元区间;12月新菜单30款产品全线降价,最高降幅超50%。
当下,必胜客又试水烧烤、汉堡等,扩张业务线,其似乎在主动走至下沉市场,主动进入“红海区”进行厮杀。
行业人士直言,必胜客“自降身段”,或是基于当下本土市场消费趋势进行的战略调整。但随着战略调整,必胜客同步出现“小字游戏”等舆论,这或成为其前行阻力。
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02
“贴身肉搏”,
必胜客能否成为百胜新王牌?
关于必胜客推新业务,当下业内对其动作褒贬不一。
如必胜客新推的汉堡、烧烤等新业务,似乎与同为百胜集团旗下品牌肯德基有较高重合度。其后续是否会涉及同业竞争?此外,在汉堡、烧烤等热门赛道“出手”,必胜客作为后来者,又有何优势呢?
事实上,必胜客虽然为百胜集团旗下知名品牌,但其于百胜中国的利润贡献率十分有限,特别是必胜客在国外业务有破产清算的先例下,必胜客中国市场未来将如何发展,有着较强不确定性。
公开数据显示,百胜中国2025年前三季度经营利润为11亿美元,较上年同期的10.11亿美元增长9%;净利为7.89亿美元,较上年同期的8亿美元下降1%。其中,肯德基贡献了约75%的收入、以及几乎全部的经营利润。
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如此,如何提升其在百胜中国业务版图中的“地位”,即在百胜中国中的盈利占比,或成为必胜客目前最紧急的考验。当下,其进行多业务尝试,亦证实了必胜客亟需“新出路”的现实。
不过,想要不拘泥于披萨等传统业务、向前“疾行”的必胜客,如今却因“小字游戏”遭遇了消费者的“诚信质疑”。如此舆论环境下,必胜客的拓新,会否顺利进行呢?
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