乌克兰AI女人，正在动摇中国短剧霸权

# 竖屏短剧出海：先发红利渐退，本土创新破局待何时

当竖屏短剧成为移动娱乐的全球新风口，中国作品曾凭借先发优势在海外市场掀起热潮——不仅收获可观营收，更带动这一形态从中国走向世界。不过，随着海外从业者快速跟进并本土化创新，中国短剧的“霸主地位”正面临明显松动。

第三方数据显示，今年前三季度海外竖屏短剧应用下载量前三十中，中国App占比约68%；而去年同期这一数字高达95%。短短一年间，海外本土企业已从中国对手手中夺走近30%的市场份额。这并非偶然：中国短剧虽有先发优势，但未必适配所有区域的文化语境，部分市场出现“水土不服”；当海外公司掌握短剧制作逻辑后，推出贴合本土文化的内容，自然会分流受众。

值得注意的是，连好莱坞也在布局短剧赛道：派拉蒙与中国出海头部平台Reelshort展开合作，福克斯则投资了AI短剧企业Holywater。而这家被不少人误以为是美国公司（官网甚至模仿好莱坞地标）的Holywater，实则是乌克兰本土初创企业。

2024年乌克兰战事胶着时，Holywater切入短剧赛道——彼时中国作品仍主导海外市场，但它凭借独特优势突围：一是储备充足的IP，旗下小说应用My Passion积累了大量可改编的故事；二是激进的AI技术应用，从内容创作到生产全流程渗透：比如搭建火灾场景，实景拍摄需近8000美元，AI生成仅需100美元，单部短剧制作周期压缩至一周内，目标是每集约2万美元成本达到好莱坞级视觉效果。

更具创新的是互动体验：观众可与短剧中的角色通过AI聊天，角色会询问观众对剧情的看法，甚至用“信任计量表”量化好感度，若观众回答获认可，信任值提升；后续还计划通过观众互动触发新剧情，打破“第四面墙”，让短剧更像互动游戏。为强化这一功能，Holywater专门推出独立App My Hero，供用户与角色深度互动。

Holywater的案例折射出海外短剧崛起的逻辑：文化上贴近欧美受众，技术上以AI降本增效并打造差异化互动体验。对中国短剧而言，若仅依赖先发优势，不挖掘新竞争力（如更深度的本土化、技术创新迭代、互动模式突破），未来可能面临更多本土对手的逆袭。唯有跳出“复制成功”的惯性，才能在全球短剧赛道中持续领跑。