美国AI行业今年风云变幻：谷歌成功逆袭的关键究竟是什么？

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（来源：财联社）

财联社12月24日讯（编辑 马兰）谷歌在2025年成功实现了人工智能方面的巨大飞跃，年初时该公司还被华尔街普遍认为在人工智能竞赛中明显落后于OpenAI，但今年其却能逼迫OpenAI内部亮起“红色警报”。

深水资产管理公司管理合伙人Gene Munster在一份报告中指出，在全面整合的人工智能技术栈方面，谷歌可以称得上最强，且Gemini模型用户群的增长速度超过了OpenAI的ChatGPT，谷歌云在基础设施建设周期中也继续保持领先地位。

业务的多点开花预示着谷歌将在今年取得强劲的业绩成果，并为明年奠定了成功的基础。而在同期所有人工智能竞争对手都不曾懈怠的前提下，这也让人好奇谷歌如何在短短一年内实现了逆袭。

技术力量

谷歌在过去两年一直受到有关超大企业尾大不掉的质疑，但这家巨头并没有就此灰心，而是积极整合，从而利用其各条业务线的合作以及本身的规模化实现了“后发制人”。

早在2023年4月，谷歌就已经将Google Brain和DeepMind这两个顶尖的科研团队合并，以打造一款刀锋模型。这两支团队此前分别推出了人工智能架构Transformer和AI围棋明星AlphaGo，在技术领域的实力不容置疑。

两只团队的鼎力合作也是Gemini 3能实现突破的主要原因之一，该款模型在推理、多模态与编程三大主线上同时跃升，被认为是谷歌第一款能够对OpenAI形成实质性威胁的模型。

尽管如此，Gemini 3还称不上变革性的模型，而谷歌也不仅仅只将野心放在基础模型上。作为一家巨头，谷歌的优势还在于其更加成熟完善的生态系统。

DeepMind首席执行官Demis Hassabis曾指出，谷歌正将Gemini注入旗下Maps、YouTube、安卓、搜索、Workspace等产品，这个分发网络和终端数据反馈环是无法逾越的护城河。这一表态也代表着谷歌正将重心转向如何实现场景落地。

生态护城河

Gemini 3的突破标志着谷歌在基础模型上回到了全球第一梯队，但这只是华尔街看好谷歌的一方面，更重要的是，谷歌将人工智能落地和商业化的前景展现在了投资者面前。

Needham分析师Laura Martin在Gemini强调，谷歌的搜索、YouTube等业务部门在分发AI产品方面具有战略优势，使其能够快速实现投资回报。

5月起，谷歌就在自己的生态系统中全面引入智能体模式，并演示了跨应用自动执行复杂任务的能力。在11月发布Gemini 3时，谷歌首次同时将新模型全面整合入自己的搜索产品之中，同时向开发者开放，从而打造了领先市场的落地节奏。

而通过将模型整合进自己的现有业务，谷歌轻松为自己的人工智能业务创造了接触数十亿用户的窗口，以帮助实现快速迭代，并在不断测试中增强盈利能力。

同时，另一项明星业务谷歌云在也为谷歌带来了丰厚的回报。第三季度，谷歌云营收同比增长33.5%，营业利润高达23.7%。谷歌的定制芯片TPU则降低了谷歌对外依赖并提升了大模型的成本优势，从而在财务上为人工智能业务夯实基础。

这套TPU-Gemini-场景的组合拳为谷歌创造了行之有效的投资-回报-再投资的方法，并显著缩短了该公司从研发到落地的产品周期，而这一体系才是其明显胜出OpenAI，并领先市场的关键。

人才优势

在谷歌今年的技术反超路上，还有一个人被频频提及，那就是负责Gemini应用程序的Josh Woodward。这位声名鹊起的谷歌高管凭借Gemini 3的出圈成为硅谷当下最热门的榜样之一。

Woodward领导了谷歌用AI武装自己生态系统的主要工作，同时还担任了谷歌实验室的负责人，即谷歌实验性人工智能项目的所在地。而在4月他被提拔之前，谷歌在人工智能领域的地位相当尴尬，第一季度其母公司Alphabet的股价在市场怀疑中暴跌了18%。

8月是谷歌的第一个转折点。Woodward团队推出了一款图像生成器Nano Banana，其是Gemini的一项功能，允许用户将多张照片混合在一起，从而创建个性化的数字化人物。

而这款模型一经推出就大受欢迎，截至9月底，Gemini处理的图像数量超过50亿张，让谷歌内部感叹“火到让TPU熔化”。

这款应用同时也大大提高了Gemini的活跃用户数量，谷歌10月透露，Gemini应用的月活跃数从3月的3.5亿激增至6.5亿。作为参考，OpenAI也在10月表示，ChatGPT的周活跃用户数量达到8亿。

现任人工智能初创公司Sierra的联合创始人Clay Bavor表示，Woodward是谷歌最早看到大语言模型在产品开发方面潜力的人之一，他能够完全理解一项新技术，预见未来发展方向并看到其演变和使用方向。

这也充分显示出人类智慧在人工智能发展中的重要角色，当行业都在摸索如何向前快速推进的时候，拥有清晰目标和方向的人才就显示出其弥足珍贵的价值。而谷歌抓住了这个人才，也实现了逆袭。