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1976年1月,一个让全国都感到寒冷的消息传开。 周恩来总理,走了。 这个国家的“大管家”突然离去,留下的担子,重如泰山。 谁来接? 2月,华国锋被任命为代总理,到了4月,正式成为总理。 但他面对的是一个刚经历过巨大动荡、百废待兴的庞大国家。 资历、经验,在那个局面下,都显得单薄。 于是,一个建国以来最庞大的“辅佐天团”开始组建。 短短4年多,中央先后任命了31人次的副总理。 31…这个数字,到底意味着什么?
01
这事儿吧,得从1975年的1月说起。 那时候,周总理身体已经很不好了,必须住院。繁重的工作,他一个人实在是扛不住了。 所以在第四届全国人民代表大会上,中央就一口气任命了12位副总理,帮着他分担。 这个名单,就是华国锋接手时的“家底”。 这12个人,是邓小平、张春桥、李先念、陈锡联、纪登奎、华国锋、陈永贵、吴桂贤、王震、余秋里、谷牧、孙健。 这个名单,简直是那个时代的一个“切片”,你仔细品品,成分太复杂了。
第一位,邓小平。 他当时刚复出,身兼数职,党、政、军一把抓,在周总理病重期间,他就是“总管”,主持日常工作。 他一上来就大刀阔斧地搞“整顿”,想把生产和秩序拉回正轨。 这在当时,是顶着巨大压力的。
第二位,张春桥。 他也是“坐火箭”上来的,管的是文化、思想那摊子事,在当时分量极重。 他的思路,和邓小平的“整顿”,可以说是针尖对麦芒。 这俩人同时在副总理名单里,这棋局,就透着一股子“拧巴”。
第三位,李先念。 这位是“老资格”了,从1954年起就当副总理,一当就是28年。 他在国务院,那就是“定海神针”,主管经济和财政,国家的钱袋子一直在他手里攥着。 不管外面风怎么刮,国家的账本、家底,得有人看着。 李先念就是那个“看家人”。
第四位,陈锡联。 上将军衔,军方代表。 他当时还主持着中央军委的工作,分管国防工业和军队事务。 一个国家刚经历动荡,军队的稳定是头等大事。 陈锡联在副总理团队里,就是压舱石之一,确保枪杆子不出问题。
第五位,纪登奎。 他也是个关键人物。 他长期在地方工作,后来调到中央,管过组织、政法,还管过农业。 算是个“多面手”,处理各种棘手的内部事务,经验很足。 在那个复杂的局面下,需要这种能“和稀泥”也能“下重手”的角色。
第六位,华国锋。 他自己当时也是这12个副总理之一。 他管的是什么呢?公安、政法。 这是“刀把子”,是维持秩序的底线。 他从地方到中央,一步一个脚印,为人低调,做事稳重,这也是他日后能被选中的重要原因。
第七位,陈永贵。 这位,就是“明星人物”了。 山西昔阳县大寨村的“当家人”。 他代表的是“农业学大寨”那个响亮的口号。 一个农民,直接当上副总理,这在任何时候都是难以想象的。 他主管全国的农业,那几年,他穿着标志性的白毛巾,频繁出现在各种场合。 他甚至搞出了“分田到户就是倒退”的调子,这在日后,都是要被推翻的。
第八位,吴桂贤。 陕西咸阳西北国棉一厂的“纺织能手”。 她也是劳动模范出身,直接被提拔,成了新中国的第一位女性副总理。 她当时才37岁,代表的是“工人阶级”。 根据当时的指示,她和陈永贵还得实行“三三制”,三分之一时间在中央,三分之一回原单位,三分之一去调研。那会儿的任命,就是有那会儿的逻辑。
第九位,王震。 这位老将军,不只是能打仗,搞建设也是一把好手。 他抓铁道、管农垦,都是硬骨头。 尤其是新疆的兵团,就是他一手操办的。 他脾气火爆,但干活是实打实的。
第十位,余秋里。 更是重量级,长期在石油和计划部门,是国家工业布局的“操盘手”之一。 “大庆精神”就是他抓出来的。 他管的是国家计委,说白了,就是全国的“生产总调度”。
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第十一位,谷牧。 主管对外经济和基本建设。 在那个年代,敢于提出“引进”思路,那是要担风险的。 谷牧就是那个“敢吃螃蟹”的人,他一直在琢磨怎么从国外搞技术、搞设备,把国家的工业底子打厚。
第十二位,孙健。 相对年轻,也是从基层上来的,管的是工业生产。 他算是“技术型”的工人代表,和吴桂贤那种“劳模型”还不太一样。
你看这12个人。 有“总管”邓小平,有“思想家”张春桥,有“老管家”李先念,有“军方”陈锡联。 有“技术官僚”余秋里、谷牧,也有“工农明星”陈永贵、吴桂贤。 这哪里是一个“团队”,这简直是那个时代所有矛盾的“集合体”。 这个班子,就是华国锋在1976年春天,真正要面对的“辅佐天团”。
02
时间很快到了1976年。 这一年,天翻地覆。 1月,周总理走了。 4月,邓小平又被撤销了所有职务,这是他第二次“下课”。 华国锋在4月7日,正式被任命为总理。 他这个总理,当得可不容易。 他名义上的副总理团队,是1975年那个名单去掉邓小平和自己。 还剩10个人(张、李、陈锡联、纪、陈永贵、吴、王、余、谷、孙)。 这个团队,内部的“山头”林立,思路完全不统一。
张春桥,那时候正得意,他代表的“左”的思路,几乎控制了舆论。 李先念、余秋里、谷牧这些“实干派”,想抓生产,但动不动就被扣“帽子”。 陈永贵、吴桂贤这些“明星”,还沉浸在“典型”的光环里。 华国锋夹在中间,他要稳住局面,难度可想而知。
他能依靠的,更多是李先念这样的“老资格”,还有陈锡联这样的“军方”支持。 李先念当时的作用,真的是“定海神针”。 他管着钱袋子,不管怎么闹,吃饭、发工资、搞建设,这钱得一分一分算。 没有李先念在后面顶着,那个摊子早就垮了。
余秋里和谷牧,也是在“夹缝”里搞建设。 余秋里死死顶住压力,要保住“计划”的严肃性,要保住石油、煤炭这些“粮食”的生产。 谷牧更难,他想从外面“引进”,但在那个“自力更生”的调子里,这简直就是“叛逆”。 他1975年搞的“22套大化肥”设备引进,在当时被骂得狗血淋头。 但就是这批设备,日后解决了中国人的“吃饭穿衣”大问题。
王震,老将军,脾气不好,他可不管那些“虚”的。 他抓的铁道,必须通车;他管的农垦,必须打粮。 谁敢挡路,他就敢骂娘。
纪登奎,他管的政法、组织,更是个“火药桶”。 他得处理各种“案子”,平衡各方“势力”,这活儿,不是一般人能干的。
陈永贵和吴桂贤,这俩“代表”,当时反而成了“负担”。 他们不懂经济,不懂全局,只会用“大寨精神”和“工人阶级”来说事。 陈永贵甚至在全国推行“普及大寨县”,搞得很多地方“瞎指挥”,农民苦不堪言。 吴桂贤呢,她自己也感觉到了“力不从心”。 一个纺织女工,突然去管全国的工业、卫生,这步子扯得太大了。
这个“辅佐天团”,就这么“拧巴”地运转着。 华国锋在中间,能做的,就是“抓纲治国”,先稳住,别出乱子。 他更多的是扮演一个“调停者”和“维持者”的角色。
直到1976年10月,一声惊雷。 张春桥,这个副总理团队里的“重量级人物”,连同他的“小团体”,一起被“隔离审查”了。 这一下,12人的名单,又少了一个。 华国锋这下,总算是能“松一口气”了。 但他面对的,是一个更严峻的“烂摊子”。 “四人帮”被打倒了,但国家的方向在哪里? 经济被折腾得千疮百孔,老百姓的“怨气”怎么平? 那个“11人”的班底(去掉张),还是没法给出一个答案。 陈永贵、吴桂贤还在高位上,这说明“老路子”的惯性还很大。 国家,迫切需要一次“大手术”。
03
这个“大手术”,就发生在1978年2月。 第五届全国人民代表大会召开。 这是个关键的节点,意味着国家要翻开新的一页了。 华国锋继续被任命为总理,而他身后的副总理团队,也进行了一次大“换血”和重组。 这一次,定下的是13位副总理。 名单是:邓小平、李先念、徐向前、纪登奎、余秋里、陈锡联、耿飚、陈永贵、方毅、王震、谷牧、康世恩、陈慕华。
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你仔细看这个名单,就能发现大门道。 第一,邓小平,强势回归。 他不但回来了,还在13人名单里排第一,这信号,不言而喻。 他回来,就是要继续他1975年没干完的“整顿”,要“拨乱反正”。
第二,“明星”下去了。 1975年名单里的吴桂贤、孙健,这俩“工农代表”,这次彻底“出局”了。 陈永贵虽然还在,但排名已经靠后,他的“大寨模式”也快走到头了。 这说明,高层已经意识到,治国,光靠“热情”和“典型”是行不通的,必须靠“专业”。
第三,“专业队”上来了。 这次,新任命了5个副总理,这5个人,每一个的上任,都代表着一个强烈的信号。
第一个,徐向前。 开国元帅,这分量不用多说了。 老帅出山,担任副总理,还兼着国防部长。 这和陈锡联的留任一起,构成了军方的“双保险”,目的就是两个字:稳定。 国家要搞建设,国防必须稳如泰山。有元帅坐镇,这军心,就稳了。
第二个,耿飚。 耿飚的任命,就更特殊了。 他主管的是外交事务,同时还兼着中央军委秘书长,处理军委的日常工作。 说白了,就是又管“文”又管“武”。 那个阶段,中国正准备打开国门,外交工作千头万绪。 美日建交、中越摩擦…全都是“硬骨头”。 让耿飚来抓,就是看中了他处理复杂局面的能力。 (他也是日后唯一一个没有军衔的国防部长。)
第三个,方毅。 这个任命,简直就是“春雷一声”。 方毅主管的是科学技术。 1977年刚开了科学教育工作座谈会,决定恢复高考。 1978年,方毅就当了副总理,还兼着中国科学院的院长。 这个信号太明确了:国家要重新尊重知识、尊重人才,要“把失去的时间夺回来”。 方毅上任后,第一件事就是给“知识分子”摘帽,恢复他们的名誉。科学院的院长当副总理,这事能小?
第四个,康世恩。 能源和工业方面的“行家”。 中国是工业大国,但底子薄。 康世恩是搞石油出身的,抓经济、抓工业是他的强项。 他当时兼着国家计委主任,后来又去管石油工业部。 让他当副总理,就是要把国家的工业生产,尤其是能源这块短板,赶紧补上。 “没有油,车跑不起来,机器转不起来,搞什么建设?”
第五个,陈慕华。 她是当时13人里唯一的女性副总理。 她接替了吴桂贤的“女性代表”角色,但内涵完全不一样了。 陈慕华是实打实的“业务型”干部,长期搞经济工作。 她兼任的是对外经济联络部部长,还要抓旅游。 “对外经济”,这四个字在1978年,简直就是“风向标”。 这说明,高层已经不满足于“自力更生”了,开始琢磨着怎么跟外面做生意,把外汇搞进来。
你看,这13人的班子,老将(李先念、邓小平)、元帅(徐向前)、军队(陈锡联)、工业(余秋里、康世恩)、科学(方毅)、外交(耿飚)、外经(谷牧、陈慕华)、农业(陈永贵)、铁道(王震)、政法(纪登奎)… 一个萝卜一个坑,各管一摊,架子搭得严严实实。 这个阵容,和1975年那个“过渡”班底比,目标性强了不是一点半点。 风向,是真的变了。
04
如果说1978年3月的13人班子,是吹响了“转向”的号角。 那从1978年底开始的一系列增补,就是彻底踩下了“加速”的油门。 那个13人的班子,还是有些“旧时代”的影子,比如陈永贵、纪登奎、陈锡联这几位。 但国家要发展,光靠这些还不够。 尤其是经济建设这台大戏,需要更多懂行、有经验的“老法师”回来镇场子。
1978年12月,第一个增补的副总理来了:王任重。 王任重长期在地方主政,搞经济、抓农业都是一把好手。 他上来,也是主管农业,但思路和陈永贵那种“抓典型”的模式,已经开始不一样了。 他是“实事求是”派,要的是“产量”,不是“口号”。 他的上任,就是去“纠偏”陈永贵留下的“农业问题”。
紧接着,到了1979年7月,第五届全国人大第二次会议。 这次,一口气增补了4位副总理:陈云、薄一波、姚依林、姬鹏飞。 这4个人的名字,往那一放,分量就太重了。
陈云,这位是管经济的“祖师爷”级别的人物。 从建国初期,他就是财经工作的总管家,抓“一五计划”,奠定了中国工业的基础。 他的思路,就是“精打细算”,讲究平衡,不搞冒进。 他提出的“鸟笼经济”,意思就是“搞活经济可以,但不能出了国家的‘笼子’”。 在那个刚经历过“大起大落”的年代,国家太需要他这种“稳”了。 陈云的复出,不只是多了一个副总理,是把整个国家经济工作的“定盘星”给请回来了。
薄一波,又是一位“老财经”。 他也是建国初期的财经大员,管过财政,抓过工业。 思路开阔,执行力强。 他一回来,就去筹建“国家机械工业委员会”,摆明了就是要重振“制造业”。 让他回来,和陈云、李先念这些人搭班子,就是要在经济领域“重整山河”。
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姚依林,同样是搞经济、搞商业的“大拿”。 他长期在商业部,对物资流通、市场规律,门儿清。 国家要搞活经济,光会生产不行,还得会“做买卖”。 姚依林就是来补这块短板的,他后来还管着国家计委,把“计划”和“市场”开始往一块捏。
姬鹏飞,这位是外交战线的老将。 他当副总理,兼着国务院秘书长,等于是给总理当“大管家”,协调各部门。 外交出身的人,看问题周全、细致,干这个活儿最合适。
你看,1978年底到1979年夏天,增补的这5个人(王任重、陈云、薄一波、姚依林、姬鹏飞)。 没有一个“工农代表”,全都是经验丰富、能力超强的“业务型”和“元老型”人物。 尤其是陈云、薄一波的回归,信号再明显不过了:这个国家,不折腾了,要一心一意搞经济了。这个庞大的“辅佐天团”,人数还在增加,但重心已经彻底转了过来。
这还不算完呢。 到了1980年4月,又增补了两位副总理:赵紫阳和万里。 这两个人的上任,可不是简单的“加人”。 他们俩,是带着“试点经验”来的。
万里,在安徽当家。 他顶着压力,在农村搞“包产到户”,让农民自己决定种什么、怎么种。 结果呢?安徽的粮食产量蹭蹭往上涨,老百姓总算能吃饱饭了。 他这是给中国的农村改革,趟出了一条血路。
赵紫阳,在四川主政。 四川是农业大省,也是人口大省。 他也在农村搞改革,同时还在城市里给企业“松绑”,扩大企业自主权。 效果也是立竿见影,四川的经济一下子就活了。 “要吃米,找万里;要吃粮,找紫阳”,这话可不是白叫的。
把这两位搞“试点”最成功的“封疆大吏”调到中央,提拔为副总理。 这意图简直是写在脸上了。 高层对他们俩的“试点”成果,非常满意。 这是要把安徽和四川的“成功经验”,在全国范围内推开啊。 他俩的加入,给这个副总理团队带来了最缺的“一线改革经验”。
就这么着,从1975年留下的11人(华国锋任总理后),到1978年重组的13人,再到1978年到1980年4月陆续增补的7人(王任重、陈云、薄一波、姚依林、姬鹏飞、赵紫阳、万里)。这前前后后,三波人,总共31人次的任命。(注:此为原文描述的计算方式,即11+13+7,包含了职务的延续和重叠) 这个堪称“豪华”的团队,围绕在华国锋周围。 这个团队,见证了中国从“抓纲治国”到“拨乱反正”,再到“改革开放”的全部“起跳”过程。
05
这个庞大的班子,也意味着一个时代的“过渡”即将完成。 人马配齐了,方向定准了,接下来,就是要把舵彻底交给新一代的“操盘手”。 1980年9月,还是在第五届全国人大的会议上。 华国锋辞去了总理职务。 这个决定,是他自己提出来的,理由是“兼任职务过多,不利于提高工作效率”。 这个姿态,在当时,是需要很大胸怀的。
同时,邓小平、李先念、陈云、徐向前、王震这几位“元老级”的副总理,也一起辞去了职务。 这个动作,意义更不一般。 他们的理由是,要废除“干部领导职务终身制”,让更年轻的人上来。 这几位“老法师”,亲手把自己“请”下了台,就是为了给“规矩”开个头。这波操作,才是真正的大手笔。
那次啊,这个31人次的庞大班子,就是为了在那个特殊时期稳住大局。 结果呢?局势是稳住了,但也让所有人都看明白了,必须转向。 靠“抓典型”的老路子,已经镇不住新场子了,国家要发展,老百姓要吃饭,就必须换思路。 这个念头,在1978年那“5张新面孔”加入时,就彻底明确了。
也就在那次会议上,赵紫阳被任命为新一任总理。 同时,又增补了3位副总理:杨静仁、张爱萍、黄华。 但这3位,已经不属于华国锋任期内的“辅佐团队”了。 他们是赵紫阳新班子的成员。
这一下,大伙都知道,国家机器要换轨道了。 但换轨道,可不是一个人喊句话就行的。 得有人在前面探路(像万里、赵紫阳),得有“老法师”在后面压阵(像陈云、薄一波),得有“专家”管住摊子(像方毅、康世恩),还得有“元帅”看好大门(像徐向前)。 这个31人次的团队,就是这么一个“各司其职”的产物。
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后面,就一路奔着“建设”和“改革”的新方向去了。 直到1980年9月,华国锋和那几位老将集体辞去职务,这才算是把接力棒,稳稳地交了出去。 这个庞大的“辅佐天团”,也算是求仁得仁,圆满落幕了。
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