2025，老铺之年

2025年以来，老铺黄金以持续的现象级销售盛况，在社会上掀起了罕见的震动。

然而，直到国际金融机构罗斯柴尔德发布的最新报告，才令不少人更具象地感知这家中国品牌所具备的国际影响。

罗斯柴尔德报告指出，老铺黄金将在2025年首次实现营收超越历峰集团中国珠宝业务。作为全球三大奢侈品巨头之一的瑞士历峰集团，旗下包括卡地亚、梵克雅宝、布契拉提、江诗丹顿、积家等一线奢侈品牌。

中国奢侈品市场出现了一场现象级的超车。

回望2025年，西方奢侈品牌以从未有过的姿态密切关注着中国老铺黄金的崛起。历峰集团CEONicolas Bos回应承压，称老铺黄金植根于中国文化，提升了珠宝这个市场的渴望度和活力，也让历峰集团继续保持创造力。

汇丰全球投资研究部评价：“老铺黄金具备成为中国首个能与蒂芙尼、历峰等西方高端珠宝品牌相抗衡的一切要素。”

摩根士丹利喊话传统豪强们，中国老铺黄金的优异表现，足以颠覆欧洲奢侈品牌数十年来，被普遍认为不受全球竞争者威胁的认知。

秦朔朋友圈长期专注商业文明，我们曾在9月的文章《》中直言：“无须讨论老铺黄金是不是奢侈品，因为他已经打败了奢侈品。”

无论是在中国消费市场的高歌猛进，还是让西方奢侈品第一次承受市场压力，2025都被称作“老铺之年”。当行业话题惯性地进入能否再造一个老铺黄金时，罗斯柴尔德报告用一句话提醒所有人：老铺黄金的成功是高度不可复制的特例，并不代表中国本土奢侈品或珠宝品牌正在全面崛起。

2025老铺之年，带来了哪些启示？需要将视角拉到更大的维度去深入观察。

是老铺之年，也是中国高端品牌崛起的开端

与其向外去迎合西方奢侈品的逻辑，不如实实在在看到老铺黄金崛起背后给行业的启迪与思考。

过去三十年中，中国品牌在工程与技术主导的赛道上全面突破，然而当竞争来到珠宝、香氛、包袋等文化审美主导的高端品类时，本土品牌却始终只是西方品牌的配角。

这是因为，高端消费的用户教育体系几乎完全由西方品牌主导，奢侈品、珠宝与高端时尚的文化结构长期偏向欧美，使得本土品牌不仅要参与行业竞争，还要同时对抗来自文化上的既有偏见，这种结构性不平衡，使得中国品牌的文化突破更显艰难。

当前，中国高端消费市场正进入一个加速成熟的新阶段。过去，增长动力主要来自对欧洲老牌名店的向往；如今，尤其是城市、文化素养高且数字原生的消费者，越来越青睐那些与自身身份、传统和当代审美产生共鸣的品牌。在这一不断演变的格局中，老铺黄金这样的本土品牌迅速崛起成长为真正的顶级竞争者。

老铺黄金以高端品牌应有的文化深度、工艺高度、审美水准，颠覆了传统奢侈品的商业逻辑。

近日，汇丰全球投资研究部专门将瑞士历峰集团和中国老铺黄金做了详尽的对比，披露老铺黄金店效明显领先同业，单店销售额据估算约为卡地亚的2倍，梵克雅宝的3倍。

“我们认为，老铺黄金的成功源于其开拓了高端珠宝市场中的一个全新需求，并且从未试图成为‘下一个卡地亚’。”汇丰表示。

在消费者中，老铺黄金引发了令人震撼的消费热潮。从年初上海豫园门店的盛况，到杭州大厦、北京SKP、上海恒隆广场，再到全国头部商业中心，开一家火一家。从来没有哪个中国品牌能够做到，成为高端商业的业绩压舱石和客流稳定器。

上海恒隆广场堪称中国高奢商场金字塔尖，商场面积虽不大，但齐聚了国际奢品在华总部，其绿宝会员更是整个中国市场的天花板级别。10月底，老铺黄金上海恒隆广场新店开业，在正式开业前的老铺会员和商场会员邀约活动中，有三个现象堪称行业奇观：

其一，老铺会员不都是恒隆会员，但恒隆会员几乎都是老铺会员；

其二，会员人均消费让人目瞪口呆，竟达百万元；

其三，常年习惯一对一专场VIP服务的绿宝会员在老铺黄金正式开业后又返场，悄悄地与其他消费者一起排队入店、挤在柜台前选购……

截至2025年11月底，老铺黄金40多家自营门店已覆盖16个城市，全部位于一线和新一线城市的高端购物中心，也是唯一实现中国十大高端商场全覆盖的中国高端品牌，其门店网络与卡地亚、梵克雅宝等品牌高度重叠。这即是中国品牌的高端破局，也意味着老铺黄金完全进入与全球一线奢侈品牌正面竞争的中心战场。

花旗近日在研报中披露，仅仅在北京SKP一家门店，老铺黄金年度销售额据估算就达到30亿元，占到北京SKP整体销售额的大约1/7——而作为“全球店王”，北京SKP挤满了上百家国际大牌。过去三十年来，高端商场的中心永远属于几大顶奢品牌所在的区域，如今，消费中心显然已经易位到了老铺黄金门店所在之处。

毋庸置疑，在高端商业中心的巅峰对话中，老铺黄金已经占据了战略高地、已形成强大的竞争优势，这对于中国本土品牌而言，是划时代的突破。至此，高端商业中心从过去完全依赖国际大牌转向老铺黄金这样的中国品牌。

2025年，老铺黄金掀起了中国高端消费行业的一场革命。

做价值引领，并开创了一个行业新时代

老铺黄金的崛起不只是一个品牌的成功，它更是中国文化的市场化成功。它向西方奢侈品巨头证明了中国传统文化和经典审美巨大的市场穿透力。

从LV在1992年入华开始，在经历了30年西方奢侈品在中国市场的垄断后，当下高端消费的价值取向正在逐步理性和成熟。西方奢侈品牌对于符号和故事的过度依赖，已让觉醒了的消费者祛魅，而老铺黄金的品牌势能贯穿全年。为什么消费者执意把钱花在老铺黄金身上，其原因值得市场反复深思。

对老铺黄金来说，绝不仅仅是尽人皆知的黄金价值，“经典文化、传世工艺、极致审美”才是他冠绝群雄的独门秘籍。

老铺黄金用古法黄金开创了一个行业新时代。

中国传统风格的黄金品牌数不胜数，以生肖、传统文化为标志的黄金产品在市场上并不少见，老铺黄金第一个将古法黄金带到高端商业，真正做到了提炼兼具经典文化和经典审美的符号，并进行当代感的时尚演绎，创造性地推出让消费者既熟悉又新鲜的产品，让往往难以量化衡量的产品能力持续被市场证明。

更重要的是，老铺黄金通过颠覆性的创新，首创古法黄金的“足金镶钻”“足金珐琅”等工艺，将品牌所表达设计理念极致地呈现出来，为产品在形制、纹样、色彩等维度的实际落地再提升一个层次，作品既蕴含着经典文化，又巧妙融合了国际化与时尚感，这也成为说服消费者购买最有力的因素之一，古法黄金更是一举成为最大的黄金消费品类之一。

老铺黄金融会经典与时尚审美，完美地支撑了品牌高端化的建立，这是很多国内本土品牌最薄弱的环节。不仅是极致的产品，从门店选址、空间设计、场景布置、情景氛围，到店员形象、服务理念等都经过深思熟虑和严苛要求，所有细节构成了一种独特的仪式感和极致体验，让传统的“买金子”升级成“品鉴文化”的沉浸式体验。这种情感的连结打破了中国品牌习惯单方面靠产品说话的路径，也真正让老铺黄金跻身以体验和情绪价值为主要导向的奢侈品赛场。

2025年是老铺之年，在于其构建了全新的价值消费时代。他并不对标奢侈品，锚定价值消费趋势，剑指国际品牌，永远追求社会价值和市场价值。

老铺黄金开创了全新的价值消费赛道，提升和满足了消费者更多更高的对于文化、工艺、审美以及产品真实价值的消费需求——让奢侈品回归真实的消费价值，这让他成为中国第一个能和西方奢侈品牌抗衡并具有强大竞争力的中国品牌，重构了西方品牌长期垄断中国高端市场的市场格局。

在品牌市场国际化推进的过程中，老铺黄金让世界领略中国文化、中国非遗工艺之美。

从老铺黄金身上，市场看到了中国高端品牌体系化崛起，将有更多本土高端品牌进入上升周期的开端。

罗斯柴尔德报告中那句“高度不可复制的特例”，高端品牌的生存之道在于“做自己”。我们期待中国有更多像老铺黄金这样的新物种横空出世，汇成中国高端品牌的星辰大海——彼此辉映，各领风骚。

秦朔/文