八年资本长跑终于撞线,靠一部剧撑起近九成营收的印象大红袍,要成福建文旅第一股了?但单剧依赖的隐忧、新业务的亏损,让这场上市之旅注定满是变数。
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图源:港交所披露易
从新三板到港交所:八年上市路,终过聆讯
12月10日,港交所一则聆讯后资料集披露,直接把印象大红袍推上了热搜——继陕西旅游之后,它成了年内第二家过会的旅游演艺公司,还被福建省文旅厅盖章“福建文旅第一股”即将落地。
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这家扎根武夷山的国有文旅企业,手里的王牌太能打:由张艺谋、王潮歌、樊跃“印象铁三角”联手打造的实景山水剧《印象·大红袍》。自2010年3月公演至今,这部剧已经演了超6700场,拉来940多万观众,还拿下“全国旅游演艺精品名录”这类硬核荣誉,说是武夷山旅游的“流量密码”一点不夸张。
但它的上市路走得相当曲折。早在2017年就登陆新三板,2021年北交所成立后又转头冲刺,折腾好几年辅导,2024年5月突然喊停。紧接着快速掉头,2025年1月第一次递表港交所,半年后招股书失效;10月二次递表,没想到两个月就过了聆讯,八年长跑总算有了阶段性结果。
股权方面,武夷山文化旅游有限公司持股68.8%是大股东,三湘印象通过关联公司持股15.3%,实际控制人是武夷山市国资运营中心,妥妥的国有背景。财务数据看着还行:2022年到2025年上半年,收入分别是6304万、1.44亿、1.37亿、5588万,归母净利润对应-260万、4750万、4286万、1023万,整体是复苏后小幅回落的节奏。
单剧撑不起未来:94%收入依赖,风险藏不住
不过,光鲜数据背后藏着个大雷:公司收入太“单一”了。2022年到2025年上半年,《印象·大红袍》的演出收入分别占总营收的91.4%、94.3%、94.6%、87.8%,常年维持在90%左右,简直是“一部剧养活一家公司”。
这种模式的风险,首先就是“靠天吃饭”。作为户外演出,天气说了算——2024年6月武夷山暴雨,直接导致演出上座率暴跌,还停过一阵子。公司自己也在招股书里坦言,水灾、暴雨可能淹了观众席和舞台,设备和内容都得遭殃。
更麻烦的是,这部剧的吸引力在慢慢下滑。2023年还是567场演出、91.85万张门票、77.2%上座率,2024年就降到518场、82.25万张、75.7%,2025年上半年更是跌到71.4%。加上文旅演艺市场卷得厉害,同门的《印象刘三姐》《印象丽江》,还有《宋城千古情》《长恨歌》都在抢客源,压力可想而知。
更扎心的是,同类项目已经有前车之鉴。同样是王潮歌执导、投资8.19亿的《只有峨眉山》,2019年推出后就没赚过钱,2025年6月直接停演了。另外,《印象·大红袍》这几年一直在涨价,普通座直售均价从2022年169.7元涨到2025年中期184.6元,VIP座从188.2元涨到219.5元,现在普通座卖238元,VIP最高688元,价格涨了,也间接影响了观众愿意买单的意愿。
新剧亏182万,收购能救场?
为了打破“单剧依赖”,印象大红袍也在想办法。今年推出了室内演出《月映武夷》,4月试亮相,5月正式公演,到12月已经演了230多场,7.6万人来看过。室内演出的好处就是不用看天气脸色,票价也稍温柔点,VIP座最高588元,比《印象·大红袍》的688元便宜了100块。
但新业务开局并不顺。2025年上半年只运营了两个月,收入237万,毛利却亏了182万——主要是前期筹备搭建花了不少钱,宣传推广也砸了不少钱。公司自己测算,这部剧要10年才能回本,得等到2028年前才能盈亏平衡,还直言不保证未来能赚钱,要是一直亏,公司整体业绩都得受影响。
除此之外,公司还有印象文旅小镇和茶汤酒店两项业务,但都没成气候。2025年上半年,这两项业务收入分别是192万、197万,各占总营收的3.5%,其中茶汤酒店还亏了267万毛利,根本撑不起场面。
另一招就是收购。这次IPO募集的资金里,有一笔重要用途就是“拿下另一个优质文旅演出项目”。目前已经看中了福建两个目标,一个主打中国传说文化,一个聚焦福州历史民俗,还会用VR/AR搞沉浸式体验,但现在还没签任何协议,能不能成、后续能不能赚钱,都是未知数。
景区类旅企IPO破冰,春天真的来了?
印象大红袍过会,加上之前的陕西旅游,让“景区类”旅企IPO有了破冰的迹象。要知道,这行上市可是出了名的难——2015到2024这十年,也就九华旅游、天目湖、西域旅游等少数几家成功上市,2021年至今更是颗粒无收。
为啥现在突然有一批旅企扎堆冲IPO?中国城市发展研究院的袁帅说,之前文旅行业受影响,企业资金链都挺紧张,2023年市场复苏后,旅游需求爆发,企业想趁着这波行情上市募资,扩大规模、搞项目开发。
但这是不是意味着景区类旅企IPO的春天来了?业内看法挺理性。浙大城市学院的林先平说,陕西旅游和印象大红袍能过会,主要是因为它们文化IP突出、运营模式清晰,不代表行业普遍能上岸。毕竟景区类企业常面临环保、土地权属、收入不稳定这些问题,监管审核还是很严。
中国企业资本联盟的柏文喜也觉得,谈“春天”还太早,但这两家企业过会,说明监管不再死磕“门票收入占比高、成长空间有限”,开始认可“单一核心IP+高毛利+现金流稳健”的逻辑了,对行业来说是个积极信号。
(提醒:内容来自:港交所披露易、印象大红袍招股书、公开新闻报道。文中观点仅供参考、不作为投资建议。)
尾声:
“ 一部剧跑通八年上市路,印象大红袍的故事里,有文旅IP的成功,也有单业务依赖的焦虑。新剧亏损、收购未定,上市只是第一步,如何把“一棵独苗”养成“一片森林”,才是福建文旅第一股真正的考验。”
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