1950年10月,中央讨论是否出兵朝鲜,绝大多数人反对
这个决定如果交给投票,结果不难猜
刚打完内战,国库空虚,对手是有原子弹的超级大国,苏联又明显在看戏,怎么看都是一个坑
但最后拍板的是一个人
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今天看乌克兰的处境,很多分析都在讲北约东扩、俄罗斯的安全焦虑、历史上的恩怨纠葛
这些都没错,但有个问题很少被提起
一个国家在关键时刻,到底该怎么做选择
乌克兰的地理位置决定了它最好的策略是两边不得罪,左右逢源,当个桥梁
这道理连中学生都懂
但它偏偏做不到
2004年一次街头运动,换掉了一个愿意和俄罗斯保持关系的领导人
2014年又一次,直接把总统赶跑了
每一次,方向都是一样的:彻底倒向西方,和俄罗斯翻脸
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问题来了,难道没有人看出这条路的风险吗
肯定有人看出来了
但看出来没用,你得能做主才行
在那种环境下,谁敢说“我们要和俄罗斯搞好关系“,谁就是叛徒
这不是哪个政客的问题,是整个决策机制的问题
当舆论已经被推到某个方向,当广场上站满了人,当镜头对准了你
你只能顺着喊,不然你自己先下台
这就是所谓的民意绑架
绑架的结果是,这个国家失去了做正确选择的能力
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回头看七十多年前的中国,处境其实更难
1949年,仗还没打完,苏联就派人来打探口风了
新政权准备怎么站队,这是所有人都想知道的事
给出的答案让各方都意外
两句话:第一,以前签的不平等条约全部作废;第二,我们站社会主义阵营
听起来很简单,但仔细一想,问题大了
不平等条约包括哪些,不只是西方国家强加的那些,还包括苏联从国民党政府那里拿到的好处
旅顺港的使用权,东北铁路的控制权,这些苏联都不想放
一句话,把老大哥也得罪了
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英国不服气,派军舰到长江耀武扬威,结果挨了炮
美国想谈判,条件谈不拢,也崩了
三个大国同时翻脸,这种开局,一般人想都不敢想
内部当然有意见,觉得太冒险了,刚立国就树敌,何必呢
但最后还是那句话:主权问题不让步
这不是意气用事,是算过账的
让一次,后面就得一直让,永远没完
不让,短期难受,长期才有真正的独立
朝鲜战争更能说明问题
金日成打李承晚,事先根本没通知我们
等美国人拿到联合国授权出兵的时候,苏联代表“正好“没去投票
这摆明了就是让我们接盘
打完仗要是赢了,好处是朝鲜的;要是输了,或者拖成消耗战,倒霉的是我们
所有人都看得出来,这是个局
将近二十天,反复讨论,大部分声音都是不打
理由很硬:没钱没装备,对手太强,苏联不可靠
但最后还是打了
那句话后来被反复引用:打得一拳开,免得百拳来
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这话不是口号,是实打实的战略判断
如果当时不打,美军推到鸭绿江边,整个东北工业区就暴露在别人枪口下
以后的日子怎么过,每天提心吊胆吗
打了三年,代价惨重,但换来的是几十年的安全空间
后来的事情同样值得说
苏联大规模援助中国,帮着建了一百多个工业项目,看起来是好事
但时间一长,问题就出来了
原材料靠他们,技术靠他们,市场也靠他们,命脉全在别人手里
这种模式舒服是舒服,但太危险
所以很快就开始调整,要走自己的路
当然走得很艰难,中间也出过不少问题
但方向没错:不能把未来押在别人身上
再后来,干脆提出两个超级大国都不靠,去交亚非拉的穷朋友
当时很多人觉得这是疯了,那些小国能帮上什么忙
1971年联合国的那一幕给出了答案
恢复席位的投票,支持票大部分来自第三世界国家
这就是长期经营的回报
对比两个国家,区别在哪里
不是谁更聪明,而是谁能把正确的判断变成实际行动
乌克兰不是没有明白人,但明白人做不了主
决策被短期情绪裹挟,被街头政治左右,被外部势力操控
最后整个国家滑向了最糟糕的那条路
而七十年前的中国,在每一个关键节点,都是少数意见最后胜出
不是因为少数人天然正确,而是因为那些选择经过了真正的深思熟虑,不是被一时的热度推着走
这或许才是真正重要的东西
一个国家在十字路口能不能冷静下来,做出那个艰难但正确的决定
做到了,代价再大也值得;做不到,后果要用整个国家来承担
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