南博退休员工举报前院长盗窃文物：职工监督是反腐败的重要手段

近日，名画《江南春》以8800万的天价现身拍卖市场，成为一起扑朔迷离的大案。与此同时，南京博物院退休员工实名举报前院长涉嫌大规模盗卖文物的事件，在网络持续发酵，引发全网对文物保护与权力监督的强烈关注。

举报者直指前院长徐某某违反《文物法》，擅自处置2211箱故宫南迁国宝，通过伪造鉴定、低价倒卖、跨境牟利等方式侵占文物，且自己多年举报均“石沉大海”。

这起事件不仅揭开了文博系统权力运行的监管漏洞，更凸显了一个核心命题：职工监督是反腐败斗争中不可或缺的重要力量，激活这一“内部监督探头”，方能筑牢公共利益的防护网。

职工监督具有天然优势，是洞察权力寻租的“第一视角”。与外部监督相比，职工身处单位运行的核心环节，对业务流程、权力边界、潜在漏洞有着最直观的了解。

在南博事件中，举报者作为退休职工，能够精准指出文物库房管理、鉴定流程、划拨处置中的违规细节，比如前院长同时兼任南博副院长与接收文物的文物商店法人代表，形成“左手批、右手收”的闭环操作，这种深层次的权力异化，若非内部人员举报，很难被外界察觉。从更广泛的反腐实践来看，无论是企业采购中的利益输送，还是公共部门的资源滥用，职工往往是最早发现异常的人，其监督具有不可替代的精准性和针对性。

职工监督的有效性，直接关系到反腐败斗争的纵深推进。南博事件的揪心之处，不仅在于国宝流失的惨痛，更在于早期监督的失效——早在2012年、2014年就有内部人员实名举报相关问题，却均无下文，直到相关事件引发舆论关注，官方才成立专班调查。

这一过程表明：职工监督能否发挥作用，关键在于是否有畅通的渠道、坚实的保障和刚性的回应机制。反之，若举报渠道堵塞、举报人权益得不到保护，职工监督就会沦为“纸上谈兵”，腐败行为便会在“监督真空”中肆意蔓延。

激活职工监督，需要破解“不敢举报、不愿举报、举报无果”的三重困境。

其一，要筑牢举报人的安全防线。南博举报者多年举报无果的经历，难免让潜在举报者心生顾虑。必须建立严格的举报人保护制度，对举报信息严格保密，严厉打击打击报复行为，让职工“敢说话、敢举报”。

其二，要畅通监督渠道。应建立多元化、便捷化的举报平台，明确举报受理流程和反馈时限，避免出现“石沉大海”的情况。例如，方大萍安钢铁通过员工论坛、企业报纸等平台长期公示举报方式，确保监督信号能够及时传递。

其三，要强化制度刚性。对于职工举报的问题，必须坚持“有案必查、查必有果”，形成“举报-核查-问责-反馈”的完整闭环，让职工监督的每一份力量都能转化为反腐实效。

从南博事件中被倒卖的《江南春》图卷，到四十多年前因坚守文物底线被逼死的前院长姚迁，两起跨越时空的悲剧都指向同一个核心：文博系统的权力运行需要更严密的监督约束，而职工监督正是这一约束体系中最基础也最关键的一环。

文物是民族的历史记忆，博物馆本应是守护记忆的殿堂，当内部监督失效，国宝便可能沦为权力变现的工具。推而广之，无论是文博系统、企业单位还是公共部门，内部监督的缺位都容易导致腐败行为的滋生。

在全面推进反腐败斗争的今天，既要高悬利剑、严惩腐败，更要激活包括职工监督在内的多元监督力量，让权力在阳光下运行。唯有如此，才能守住公共利益的底线，让每一份坚守正义的监督力量都能成为驱散腐败阴霾的光。