啃莴笋的上海交大“五人组”，已成造富神话

5位上海交大毕业的80后硕士白手起家，用十几年的时间打破国外巨头的技术垄断，做到国内行业第一的“小巨人”，让公司成了毛利80%“最能赚钱”的上市公司之一。

2019年股票上市的时候，他们的公司创下了当时科创板发行价最高的记录，5个创始人穿着印有上海交大校徽的T恤一起去敲钟，成了一时佳话。

从每个月300块生活费、顿顿只能吃莴笋，到5个人同时成为身家几十亿的企业家后仍不要独立的办公室，保持像实验室的环境让自己更专注技术创新，他们一直没有忘记为什么而出发。

5个工科男组团创业的故事，励志又传奇。

1、最强“五人组”

这个上海交大“五人组”创办的公司叫柏楚电子，虽然它的名字很多人没听过，但在国内激光切割领域，它却是绝对的龙头老大。

仅在国内涉及激光切割领域的公司就超过了1000家，尽管竞争激烈，但是柏楚电子却能在行业里成为最能赚钱的公司。

● 柏楚电子

因为它很“聪明”。柏楚电子主要做激光切割设备中的控制系统和切割头，通俗点说就是做这些设备的“大脑”，类似于电脑与微软操作系统、手机与安卓和IOS的关系。

在国内所有厂家使用的中低功率激光切割设备，柏楚提供的控制系统占了60%的市场份额。即便现在高功率领域仍是国外企业占主导，它的市占率也有17%左右，是国产品牌中的第一名。

这让它成了一家非常能赚钱的公司。

● 柏楚电子

2025年前三季度，柏楚的营收是16.2亿，别看只排在行业第15名，但它将近80%的毛利率和9.04亿的净利润，排在行业第3。如果单看盈利能力的话，柏楚电子和茅台有得一拼，甚至在净利率方面比茅台还高。

● 过去近5年柏楚与茅台盈利能力对比，在净利率方面比茅台还要高

而且，在柏楚电子上市之前，从没经过外部融资，最大的股东就是创立它的5个创始人，也就是今天我们要聊的“五人组”。

柏楚电子的5个创始人都是80后，唐晔、代田田、卢琳、万章是上海交大2007届的工科硕士，谢淼同样是上海交大工科硕士，只是比他们4个人低了两届。

1981年出生的唐晔，来自江苏常州，本科考上了南京工业大学，毕业后考入上海交大读硕士；

代田田1983年出生在湖北省天门市，17岁考入上海交大，在这里读完了本科和硕士；

1980年出生的卢琳，是5个人里年纪最大的，来自湖北黄冈的他从合肥工业大学毕业考到了上海交大；

1982年出生的万章，和代田田是老乡，他本科毕业于国防科大，随后考到了上海交大；

1984年出生的谢淼，2002年从湖北黄石考到上海交大，跟代田田一样他在这里读完了本科和硕士，在研一的时候就和师兄们一起创业。

● 前排从左至右：谢淼、卢琳、唐晔、代田田、万章

这个最强“五人组”的故事，要从他们相聚在上海交大的时候说起。

2、组团创业

2004年，唐晔、卢琳和万章考到了上海交大，和代田田一起成了同门师兄弟。

几个人都是普通家庭出身，这也让他们在读书期间就开始尝试把自己学到的技术变现。读研期间，他们几个人靠帮企业研发喷涂机等设备赚点钱，然后再一起投入研发更有挑战的项目。

这些在学校的尝试，让他们和一些企业建立了联系，也坚定了自己创业的想法。

2007年3月，他们4个人从上海交大毕业。而在这之前，他们在读研期间研发的点胶机器人控制系统，也获得了上海市大学生创业基金的支持。

● 柏楚电子发展历程。图片来源：安信证券

那一年，大创（国家级大学生创新创业训练计划）计划刚正式推出，上海闵行的房价才几千一平方。当别的同学一毕业就被企业重金招揽，工作几年轻松就能在上海买房安家的时候，他们却选择了最难走的一条路——创业。

家境稍好一些的唐晔拿出做项目攒下的1万块钱，找家里借了4万，勉强凑了5万块出来，他们又找之前服务过的企业借了5万，加上之前申请的交大创业基金提供的10万元，在学校门口租了套民房，开始了“五人组”的创业历程。

3、莴笋全席

刚开始时，他们的产品是在学校就已经研发相对成熟的点胶机器人控制系统，但当时既没有多少资金，市场也尚未打开，他们吃住办公都在这个三室一厅的“自我孵化器”里，除了房租之外，每个人每月只有300块钱生活费。

在很长一段时间，他们每天餐桌上都只有最便宜的蔬菜，甚至会在菜市场捡别人不要的莴笋叶回去吃。莴笋丝、莴笋叶、莴笋汤，苦中作乐的几个人给这情景起了个名叫“莴笋全席”。

● 朝气蓬勃的创业“五人组”。图片来源：闵行报社

别人不理解没关系，生活清苦一点也没问题，他们唯一着急的是如何让自己的产品被人认可。于是，几个理工男白天去跑市场，晚上回来再一起根据客户的需求修改完善自己的产品。

当时有个客户非常看好这个“五人组”，理由是他们不仅有技术，而且常州人+湖北人的组合，一个敢闯敢干，一个精明勤奋，一定能成功。

凭着初期一两个客户的支持，他们拿到了几套点胶机的订单。2007年的9月，“五人组”在学校旁边的紫竹高新区租了一间78平米的办公室，正式成立了柏楚电子。

● 10年前的柏楚电子公司。图片来源：闵行报社

2007年，柏楚的产品虽然只卖出去30套左右没能盈利，但是他们的产品进到了10多家工厂，“五人组”根据生产一线的反馈，马不停蹄地对产品进行了硬件和软件的全面改版，一年后产品的销售就达到了200多套。

直到2009年，柏楚在经历了2年的沉淀之后才开始爆发。

2009年，柏楚电子的名字出现在国家科技部“2009年国家中小企业创新基金”立项名单中，获得国家科技部20万的科技资助。

● 2018年，柏楚公司内部的研发人员数量就占到了一半还多

“五人组”用几年时间打磨迭代，柏楚的全自动点胶机器人控制系统年销量在2009年超过了1000套，2010年更是达到了将近2000套。柏楚电子成了中国点胶机器人控制系统领域的第一。

4、成为龙头

然而，就在柏楚把点胶机器人做到了国内第一的时候，“五人组”却出人意料地把自己前期开发的专利全部都卖了。

他们有更远大的志向。

2010 年，“五人组”发现激光切割行业开始爆发，随着激光切割设备的普及，对控制系统的要求也越来越高，但国内厂家用的激光切割设备，全都依赖德国、日本和西班牙等国外的控制系统。

另一方面，点胶机器人的业务始终无法突破千万元大关。与其顶着所谓行业第一的虚名，不如果断转型，把卖专利的钱投入到激光切割领域。

事实证明，他们选对了赛道。在点胶机器人项目上积累的图形和应用算法的经验，让柏楚直接跨进了一个快速增长的赛道。

● 柏楚在激光切割领域不仅把国外品牌几乎全部扫地出门

2012年，柏楚推出了自己研发的激光切割控制系统，正式进军光纤激光切割领域。

当时一台纯进口瑞士的激光工作台接近600万，核心零部件全是进口的“国产”货也要差不多200万。柏楚把国产化的最后一根围栏拆掉后，跟国外产品性能一致的机器落地只要不到60万。

● 柏楚电子智能切割头。图片来源：OFweek激光网

无法突破的千万元销售“天花板”，和此前一直被国外企业高价垄断的激光切割控制系统，被“五人组”带领的科研团队顶穿。

2015年，柏楚的主营收入达到6875万，净利润达到4853万；2016年营业收入为1.2亿元左右，到了2019年，柏楚的年营收达到了3.76亿元。

● 柏楚电子毛利率排名一骑绝尘。图片来源：维科网激光

短短几年时间，柏楚的激光切割数控系统被300多家激光切割设备生产企业使用。在国内，他们的业务涉及到了几乎所有知名的激光切割设备企业的系统，成为了名副其实的行业龙头。

5、继续开拓

2019年6月，上交所科创板正式开板。仅仅2个月后的8月8日，柏楚电子在科创板上市。68.58元/股的发行价，还创下了当时科创板第一高价股的纪录。

在柏楚电子上市仪式上，“五人组”已经不是当年靠捡菜叶坚持创业的穷学生，而是身价过亿的成功人士，但他们没有像多数人那样西装革履去“敲钟”，陪伴他们出席这高光时刻的，是印着上海交大校徽的T恤。据说，在很多其他重要场合，5人也是穿上海交大T恤衫亮相。

● 柏楚电子科创板上市仪式上，5人身穿上海交大的T恤“敲钟”

在2021年研究生开学典礼上，上海交大的校长在演讲时还提到了他们5个穿上海交大T恤衫上台敲钟的事，说他们展现了交大人的志气和风采。

柏楚上市当年，唐晔、代田田、卢琳和万章就登上了2019年胡润百富榜，第二年谢淼也榜上有名。但上市之后“五人组”并没有套现，也没有离开科研一线，反而设立亿元级研发基金，延续着每周一次技术研讨会的习惯。他们开始继续在激光焊接领域和反向出海全球化的新发展空间开拓。

● 柏楚电子营收及增速。图片来源：新浪证券

据说柏楚的会议室里，还挂着他们创业初期的莴笋照片以警醒自己，而包括5位联合创始人在内的高管，在公司都没有独立办公室。他们希望通过类似学校实验室一样的环境，来激发每一位员工的创新精神。

创业第一天就把科研放在首位的“技术为王”，砸锅卖铁也要搞创新打破国外垄断的“不服气”，宁愿发展慢一点也不取巧搞二次开发的“脚踏实地”，愿意去做难而正确的事情，让“五人组”带着柏楚在讲究硬实力的工业领域，能有比肩茅台的赚钱能力。

而这恰好印证了他们一直以来对“价值”的理解：价值是被创造出来的，并不是从一个地方抢过来的。

柏楚的这个“五人组”，值得被尊敬。文/唐僧牛仔