屈宏斌：中国制造为何这么牛？

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　　来源：首席经济学家论坛

　　屈宏斌系汇丰银行大中华区前首席经济学家、首席经济学家论坛副理事长

　　规模经济是被低估的中国制造王牌

　　今年中美贸易战烽火狼烟，但前11个月我国货物贸易顺差突破万亿美元，创世界贸易史上新高，震惊全球。那么到底为什么中国制造这么牛？说起中国制造的竞争优势，很多人会先想到成本、效率，但有一个王牌常常被低估——规模经济。千万别以为这只是单个工厂开足马力摊薄成本的小把戏，真正的精髓在于产业集群拧成的产业链生态：链上每家企业都能专攻一两个细分环节，把小优势磨成大杀器，最终让整个集群在全球市场横着走。

　　黄岩，号称“中国模具之乡”，这可不是自卖自夸的宣传口号，而是全球制造业链条上盖章认证的“硬通货”。这里扎堆了2200余家模具企业，光从业人员就超过12万人，2024年模具产业年产值突破480亿元，是全球注塑模具领域密度最高、分工最细、响应最快的产业集群之一。你日常用的美的电饭煲外壳、戴森吹风机的塑料组件、特斯拉车内的精密塑料件，甚至新冠疫情期间紧缺的医用注射器模具，十有八九都出自黄岩的车间。

　　黄岩模具的“牛”，从来不是靠厂子大、工人多，而是靠一套“几公里半径搞定全流程”的神仙生态。在黄岩的模具产业核心区，从产品设计、数控加工、镜面抛光，到热处理强化、模具装配、试模量产，整个流程不用出5公里范围。举个实打实的例子：某国际家电巨头曾急需一套新型洗碗机内胆模具，要求15天内完成从图纸到试模的全流程，德国供应商报价800万元且工期要45天，而黄岩的一家中型模具企业接下了这个单子，12天交付合格样品，报价仅420万元。这种速度绝不是靠工人熬夜加班堆出来的，而是几十年攒下的经验密度和产业协同**——你缺的精密配件，隔壁厂半小时就能送过来；你卡壳的技术难题，隔壁车间的老师傅喝杯茶的功夫就能给你支招。

　　更颠覆认知的是，黄岩模具早就不是“低端代工”的代名词。这里超过60%的企业长期服务于博世、大众、飞利浦等全球头部品牌商和一级供应商，对模具的寿命（要求达到500万次以上注塑无故障）、精度（误差控制在0.005毫米以内）、一致性有着近乎苛刻的要求。很多黄岩的模具厂不造整机，却能在客户的产品设计阶段就深度介入——比如某新能源车企研发新款车载显示屏支架时，黄岩的模具企业直接指出原设计的脱模结构不合理，优化后不仅生产成本降低18%，还提升了支架的抗震性能。这种“决定产品能不能造、造得好不好”的能力，正是制造业里最值钱的隐形中枢能力。

　　深圳的产业集群则把这种规模经济玩出了“科技加速度”，南山区的无人机产业带就是绝佳例证。这里聚集了大疆创新、道通智能等领军企业，以及超500家低空经济相关企业，从飞控芯片、高精度传感器到碳纤维机身、智能电池，全产业链的核心环节都能在10公里半径内完成配套。最夸张的是，行业里流传着“上午画好图纸，下午就能凑齐零件组装出原型机”的传说——某初创企业曾紧急研发一款小型工业无人机，需要定制化的轻量化电机，联系南山本地供应商后，48小时就完成了样品交付，而如果找外地供应商，光物流和沟通周期就超过10天。

　　这种协同效应带来的不仅是速度，更是全球竞争力。2024年，南山无人机产业带的产值突破350亿元，占据全球消费级无人机市场70%以上的份额。更厉害的是，集群内的企业还在互相“倒逼”升级：为了配合大疆的高端机型研发，本地传感器企业把精度从毫米级提升到微米级；为了满足长续航需求，电池厂商研发出能量密度更高的新型电芯，这种“共生式创新”让整个产业带的技术壁垒越筑越高。就像黄岩的模具企业深度参与客户设计一样，南山的无人机配套企业也早就不是“跟着订单走”，而是提前预判技术趋势，成为整机厂商的“创新合伙人”。

　　从产业逻辑来看，黄岩模具和深圳无人机产业带，都是中国制造业“产业聚集创造规模经济效应”的最佳缩影：上千家企业同台竞技，有的专攻细分配件，有的聚焦系统集成，有的探索应用场景，在市场里快速试错、迭代、进化。它们没有单一龙头企业的孤勇，却像一张密密麻麻的产业网络，构成了中国制造最坚韧、最难被替代的底层能力。

　　一句话总结：不管是黄岩模具的“工业硬功夫”，还是深圳无人机的“科技快节奏”，都不靠花哨的概念，不靠讲故事圈资本，而是靠一套跑了几十年的硬核工业产业集聚系统，在全球制造业最挑剔、最现实的赛道上，闷声发大财。

　　这种“牛”，低调得近乎安静，但实力却能震碎整个行业的天花板。