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第125重型机械化旅的新任旅长弗拉基米尔·福金,最近在库皮扬斯克方向做出了一项颇具争议的决定——将一批被认为“玩忽职守”的军官,直接派往前线充当步兵,执行所谓的“军官巡逻”任务。
这一举措的背景,是俄军在古利亚伊波尔方向的一次惨痛教训。当时,第125旅的部分兵力在该地区作战,由于各部队之间沟通不畅,指挥链条一度失灵,部队无法有效执行上级命令,最终导致阵地丢失和人员伤亡。福金上任后,显然不想让类似的情况再次发生。
据福金介绍,他一到任就对全旅军官的能力进行了全面评估。他组织了专门的军官培训,并进行了基础知识测试,目的是“筛出那些真正能承担责任、胜任岗位并愿意持续学习的人,同时找出那些需要更多监督和指导的人”。
在随后的一个月里,福金给这些军官布置了一系列贴近实战的任务,重点考察他们的纪律性、主动性以及自我提升的意愿。通过持续跟踪和最终的综合评估,旅指挥部摸清了军官队伍的真实状况。
评估结果出来后,一批被认定为存在“玩忽职守”问题的军官和指挥官,被派往库皮扬斯克方向执行“军官巡逻”。名义上是巡逻,实际上则是让他们作为一线步兵直接参与战斗,用福金的话说,这既是一种考验,也是一种“将功补过”的机会。
第三军军长安德烈·比列茨基准将对福金的这一做法表示支持。在俄军高层看来,这种“把问题军官送上前线”的方式,一方面可以震慑队伍,强化纪律;另一方面也能在实战中检验军官是否具备真正的指挥与战斗能力。
不过,这一举措在俄军内部也引发了不少讨论。有人认为,这是对失职军官的有力惩戒,有助于提升部队整体战斗力;也有人担心,让缺乏责任心的军官继续留在一线指挥岗位附近,可能会带来新的风险。
无论如何,第125旅的这次人事调整,折射出俄军在长期战争压力下对军官队伍管理的新尝试。前线不仅是士兵的战场,也正在成为检验军官能力与担当的“试金石”。
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