石破茂预言果然应验,中方还没开始反制,日本企业怎么就宣布要停产了?高市早苗再次喊话中日对话,她又打着怎样的算盘?
当地时间12月17日,据日本共同社报道,本田公司透露,由于半导体短缺,计划从12月下旬到明年1月上旬,日本和中国工厂的整车生产将暂停或减产。
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本田被迫“放假”
12月中旬,日本汽车圈突然收到一记闷棍。
本田宣布:从今年12月下旬到明年1月初,日本国内和在华的部分工厂要停产或者大幅减产。
按理说,这段时间本该是赶工交车的高峰期,结果生产线却被迫踩刹车。
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消息被共同社在17日披露后,很多人第一反应就是:是不是中国在稀土、零部件上动了手,是不是在反制日本近期一连串对华挑衅?
但往下追踪就会发现,这次掐断本田供血的主因,根本不在亚洲,而是跨了个大洋,出在欧洲。
罪魁祸首,是一个普通人平时听名字都觉得陌生的公司:安世半导体(Nexperia)。
这家公司总部在荷兰,做的是汽车里那种不起眼但极关键的“车规级芯片”。
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这种芯片不像手机CPU那样被媒体天天提,但要求特别严。
耐高温、耐震动、寿命长,而且从设计到验证通常要好几年。
安世在这一块几乎是“隐形寡头”,日本车企对它的依赖有多大?
数据摆在那儿,日本整体现役车型里,大概有四成以上在用它家的芯片。
本田、丰田、日产这些大牌都跑不掉。
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偏偏就在全球供应链本来就因为疫情、地缘问题还没缓过气的时候,荷兰政府出于所谓“经济安全”“防范中资”的理由,强行出手接管这家带有中国资本背景的企业。
听上去像是在“防范中国渗透”,实际效果却是把自己盟友的产业链一起砍了一刀。
安世被折腾得运营大乱,产能、交期都出问题,日本整条汽车芯片供应链立刻跟着抽筋。
本田在北美的工厂,早在几个月前就已经因为拿不到这类芯片被迫停工、减产一个月,现在这股“余震”终于回到了日本本土。
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讽刺的是,日本这几年口口声声防着中国“卡脖子”,官员和媒体动不动就拿“供应链安全”来说事,想象中的“威胁”是中国哪天限制出口,就让日本工厂集体熄火。
结果真正在关键时候掐住喉咙的,不是北京,而是它刻意靠拢的西方伙伴。
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为了配合一种大国对抗的叙事,荷兰拍脑袋搞了个“接管中资企业”的动作,波及的却是完全没参与决策、只是老老实实采购的日本车厂。
这一幕,对一直自诩“跟着欧美就有安全感”的日本产业界来说,是非常扎心的一课。
你以为自己在站队,实际上是替别人承担了很大一块成本。
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一边极致压库存,一边高度依赖中国
这次主角是车用芯片,但日本企业界这种草木皆兵的情绪,并不是从这两年才有。
早在今年5月,铃木的一些工厂就因为零部件断供被迫停线,那时原因是真正的上游材料波动。
再往前追溯,疫情几年里,从口罩、原药、到各种电子元件,日本已经多次尝到“某个环节一断,全盘停摆”的教训。
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也正因为这些经历,让丸之内、大手町那些写字楼里的管理层越来越清楚。
只要中国哪天真决定用供应链做文章,他们现在这套超高效率的精细管理,很可能会瞬间变成“高风险赌博”。
石破茂当年问过一句被嘲讽、现在却越来越像实话的问题:“如果没有和中国的关系,日本还能运转吗?”
拿电动车的核心部件举例最直观,驱动电机要用到的重稀土,日本国内几乎零产,全靠进口,其中绝大部分得从中国来。
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其他类型的稀土,日本对中国的依赖度也常年在六成左右。
这还是单看资源,一旦加上中间品、基础化学品、药品原料这些更琐碎的环节,数字只会更难看。
更要命的是,日本过去几十年一直以“零库存管理”炫耀自己,把供应链压缩到极致。
原材料、零部件刚到仓库,很快就进工厂,被装配成成品发出去。
平时看,这是效率的象征、资本市场的加分项,因为不需要压太多货,占用资金少。
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可一旦地缘摩擦或政策变化导致某个口子突然收紧,企业连几周、几个月的缓冲余地都没有,只能立刻停工。
现在这次本田停产,是荷兰出手搞乱安世,让日本被“误伤”。
但对日本车厂来说,教训是一样的。
你把所有鸡蛋都放在几家上游企业的篮子里,上游一遇到风波,下游必定跟着摔。
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更何况中国那边现在还处于“没有主动出招”的状态,稀土和很多中间品出口只是被纳入了更严格的管理清单,真正的“限额”“禁运”还没启动,就已经有人光靠想象被吓出一身冷汗。
如果哪天政治摩擦再升级,限制措施真的落到实处,日本这种高度依赖、低库存的模式,很可能会从“效率神话”,变成一记赤裸裸的自残。
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日本能耗多久是个问号
对日本国内的汽车、电机、化工这些实体行业来说,当前最现实的问题是“怎么保住供应链命脉”,不管上游是中资企业、欧美企业还是东南亚工厂,只要能稳定供货、价格合理,就得尽量维持住合作关系。
但政界那边,看问题的角度完全不同。
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12月17日,本田停产的消息刚见报,高市早苗又站出来谈中日关系。
她口头上说要“加强沟通”“推进战略互惠关系”,还特意派了外务省亚洲大洋洲局的局长金井正彰去北京“沟通情况”,姿态看起来挺积极。
可细看细节就会发现,这更像是一场给国内和美国看的表演。
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首先,这种涉及根本政治信任的严重紧张局面,按惯例至少需要副部长甚至外相级别的磋商,派一个局长级官员,很难说是真正“诚意沟通”。
另外,从会后双方公开的信息看,日方代表基本还是那一套。
一边重复希望稳定大局,一边在台湾、钓鱼岛、安全政策这些中方最在意的红线上继续“表达关切”,完全没有任何实质性的反思或退让。
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高市本人更是对之前那句严重挑衅的一中原则的错误发言,既不收回,也不道歉,顶多在措辞上加几句“欢迎对话”的润色。
这种“嘴上要稳定、行动上继续添堵”的做派,对中方来说,很容易被看穿是一种拖时间、甩锅的手法:出了问题先怪中国“误解”,然后再拿“我们有派人去沟通”当挡箭牌。
政治和经济就这样错位着往前走。
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一头是企业界被迫面对现实,零部件、芯片、稀土、基础化工大多不在自己手里,一旦供应出岔,停产减产要自己扛。
另一头是政客仍沉迷于“价值观外交”和拉帮结派的幻象,以为拉上美国、欧洲,拉来几场中亚峰会,就能把和中国的矛盾往后压。
荷兰这次接管安世半导体的事件,其实已经把一个残酷事实摆在日本面前。
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当你主动把命脉交给别人,同时又在政治上盲目追随同一拨人时,一旦他们为了自己利益调整策略,倒霉的,很可能首先是你。
眼下本田说的是“暂定停到1月初”,听着像是短期阵痛,可背后暴露的是长期的软肋。
在半导体、稀土、医药等关键领域,日本自主掌控的比例太低,而对中国的依赖又在一边喊“脱钩”的同时继续加深。
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长此以往,任何一次外交上的“任性”,都可能迅速反映到工厂的车间、普通人的收入上。
石破茂当年的那个问题,“没有中国,日本还能正常运转吗?”
现在看来,答案越发不乐观。
这不是某个政客几句漂亮话能糊弄过去的,而是摆在日本整个社会面前的一道硬题,在夹在大国博弈缝隙里的时候,是继续赌气,还是先想办法把自己的命脉攥在自己手里。
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